กระบวนการชี้แจง: การกรองโอกาสจากแนวคิด |

คุณค่าหลักที่แท้จริงของการวางแผนธุรกิจคือการกรองความคิดเพื่อหาโอกาส ความคิดมีมูลค่าเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยและโอกาสก็คือธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีคนทำมันให้เกิดขึ้นจริง ใน "Beyond Eureka" ที่ BusinessWeek.com เอมี่บาร์เร็ตต์มีบทสรุปที่ยอดเยี่ยมว่ากระบวนการนี้ใช้งานได้จริงในกรณีที่เกิดขึ้นจริง เธออธิบายว่า:

ในหน้าถัดไปเราจะร่างวิธีการตามด้วยความสำเร็จในการหาสัตวแพทย์และพัฒนาความคิดของพวกเขา เราจะแสดงวิธีการร่างเป้าหมายสำหรับธุรกิจระดมสมองแนวคิดที่เป็นไปได้โอกาสในการสร้างหน้าจอและทดสอบความมีชีวิตของไอเดียของคุณ แน่นอนคุณสามารถรอสายฟ้าจากสีฟ้า แต่ไม่ได้สร้างผลงานของคุณเองได้ดีกว่า

เรื่องราวแบ่งออกเป็นห้าขั้นตอน สำหรับแต่ละเรื่องเป็นเรื่องแรกสำหรับทฤษฎีแล้วตัวอย่างในทางปฏิบัติ ต่อไปนี้เป็นเพียงข้อมูลสรุปโดยสรุป:

1. ตั้งค่าระยะเวลา : พารามิเตอร์พื้นฐานเช่นไลฟ์สไตล์เทียบกับไฮเทคระดับไฮเอนด์กำหนดจุดแข็งและทิศทางของคุณ
2. ระดมความคิด : ปริมาณ การเลือกผู้ชนะ
3. : เลือกจากแนวคิดเหล่านี้ตามการวิจัยและการวางแผนที่มีโอกาสมากที่สุดในการทำงาน ความเป็นไปได้
4. : คำตอบ คำถามที่สาม: เราสามารถทำมันได้หรือไม่พวกเขาต้องการมันและสิ่งที่พวกเขาจะต้องจ่าย ต้นแบบ
5. : สร้างความเป็นจริงใส่มันรับลูกค้ารับข้อเสนอแนะรับไป ส่วนที่เหลือของ เป็นบทวิจารณ์ที่ดีทีละขั้นตอนโดยมีตัวอย่างจากคนจริงและ บริษัท ที่แท้จริง และฉันชอบมุมที่แตกต่างในการวางแผนธุรกิจซึ่งตรงไปตรงมากับแนวคิดหลักบางส่วน คุณอาจสังเกตเห็นเมื่อคุณอ่านรายละเอียดว่าการวางแผนเป็นไปอย่างมาก แต่ไม่มีการพูดถึงเอกสารแผนจริง