ไอเดียใหม่ในการดำเนินธุรกิจของคุณคุ้มค่าหรือไม่? |

ฉันมีไอเดียใหม่มากมายสำหรับธุรกิจของฉัน ฉันจะกำหนดว่าคนใดที่ดีที่สุดที่จะติดตามหรือไม่?

เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการให้ธุรกิจของพวกเขาเติบโตและการเติบโตมักรวมถึงการพิจารณาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ๆ บางครั้งแม้ว่าการระดมความคิดใหม่ ๆ อาจขัดขวางการรักษาธุรกิจหลักโดยทำให้เสียสมาธิกับเจ้าของจากการเน้นประเด็นที่ต้องเผชิญกับพวกเขา เพื่อช่วยให้มีพื้นที่ว่างสำหรับความคิดใหม่ ๆ โดยไม่ทำให้ไขว้เขวช่วยให้มีระบบจัดการกับพวกเขาได้

ในตอนแรกความคิดใหม่ ๆ น่าจะเป็นที่น่าตื่นเต้น แต่จะดูดีหลังจากไม่กี่วัน? ใช้เวลากับแนวคิดใหม่ ๆ ที่มีความสำคัญหรือเป็นเพียงวิธีหลีกเลี่ยงงานทางธุรกิจที่ไม่พึงประสงค์ ขั้นตอนแรกในระบบนี้คือการเขียนความคิดวันที่และวางไว้ในแฟ้มเป็นเวลาอย่างน้อยสองสัปดาห์ ทำให้มั่นใจได้ว่าแนวคิดนี้จะไม่ลืมและไม่รบกวนการดำเนินธุรกิจหลัก

กำหนดเวลาเป็นระยะ ๆ เพื่อทบทวนแนวคิดในไฟล์เช่นเดือนละสองครั้ง สมมติว่าแนวคิดยังดูดีหลังจากผ่านไป 2 สัปดาห์ถึงเวลาแล้วที่จะพิจารณาว่าเป็นไปได้หรือไม่ ควรให้ความสำคัญกับแนวคิดในการวางแผนธุรกิจ แต่บางครั้งเวลาจะไม่สามารถเขียนแผนธุรกิจฉบับเต็มได้ แทนการนี้ลองตรวจสอบแนวคิดโดยใช้คำถามสิบข้อต่อไปนี้

1. ความคิดนี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับภารกิจทางธุรกิจของฉันหรือไม่?
2. ความคิดนี้แทนที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ล้าสมัยแล้วหรือไม่?
3. จะดำเนินการตามนี้ ใครเป็นลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ
4. ลูกค้าให้ความสำคัญกับสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถหาได้จากที่ไหน?
5. โอกาสทางการเงินและค่าใช้จ่ายคืออะไร?
6. คุณมีความมุ่งมั่นอะไรบ้างในฐานะเจ้าของความคิดนี้?
7. ใครเป็นคนที่มุ่งมั่นหรือเป็นพันธมิตรกับแนวคิดนี้?
8. ต้องดำเนินการใดเพื่อย้ายแนวคิดไปสู่อนาคตจากแนวคิดสู่การขาย?
9. โดย วันที่จะมีการดำเนินการเพื่อนำแนวคิดนี้ไปสู่ตลาด
10. แนวคิดใหม่ ๆ จะได้รับการดำเนินการที่ดีที่สุดเท่านั้นหากพวกเขาปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งเช่นการเพิ่มผลกำไรการใช้กำลังการผลิตส่วนเกินหรือการปรับปรุงการบริการลูกค้าสำหรับลูกค้าปัจจุบัน รวมไว้ในการปรับปรุงแผนธุรกิจของ บริษัท ต่อไป เริ่มดำเนินการตามที่ระบุไว้ในขั้นตอนการดำเนินการที่ระบุในคำถามสองข้อสุดท้าย แม้ว่าความคิดบางอย่างอาจดี แต่ก็อาจไม่เหมาะสำหรับธุรกิจที่มีอยู่ ควรทิ้งความคิดเหล่านี้หรือส่งต่อให้คนอื่นนำมาใช้เพื่อให้ธุรกิจหลักสามารถทำกำไรได้จากการมุ่งเน้นอย่างเต็มที่ของเจ้าของ

แนวคิดใหม่ ๆ สร้างธุรกิจหากพวกเขามีกลยุทธ์ที่เหมาะสม ระบบใดที่ช่วยวิเคราะห์แนวคิดจะเป็นประโยชน์กับเจ้าของธุรกิจดังนั้นคุณจึงควรหากลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

คุณเพิ่งติดตามแนวคิดธุรกิจใหม่ ๆ หรือไม่? มันประสบความสำเร็จหรือไม่? แบ่งปันสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ในความคิดเห็น

คุณสามารถติดต่ออาร์ลีนได้ที่ [email protected] พร้อมคำถามเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

[

Down to Business เป็นคอลัมน์แนะนำธุรกิจรายสัปดาห์ขนาดเล็กที่มีใน The World Newspaper ซึ่งจัดทำขึ้นโดยออริกอนธุรกิจขนาดเล็ก Development Center Network และตีพิมพ์ใหม่ที่นี่พร้อมด้วยสิทธิ์]