ระบุความสามารถหลักของคุณ

เพื่อพิจารณาความสามารถหลักของคุณลองดูที่กระจกอีกครั้ง ก้าวออกไปจากธุรกิจและได้รูปลักษณ์ใหม่ ๆ คุณทำอะไรดีที่สุด? ลองพิจารณา บริษัท สองสามแห่งที่คนส่วนใหญ่รู้ว่าเราอาจคิดว่าสมรรถนะหลักของ Apple Computer คือการออกแบบความสามารถหลักของ Nordstrom คือการบริการลูกค้าและความสามารถหลักของ Volvo คือความปลอดภัยในการขับขี่ ภาพที่นี่แสดงให้เห็นถึงแนวคิดนี้: คุณต้องรู้จักสิ่งที่คุณดี มันไม่สามารถเป็นได้ทุกอย่าง คุณไม่น่าเชื่อถือถ้าคุณพยายามทำทุกอย่างถูกต้อง

คุณต้องเข้าใจถึงความสามารถหลักของคุณเมื่อคุณพัฒนายุทธศาสตร์หลักของคุณ ไม่หลอกคุณสามารถที่ดีที่สุดในการบริการและมีราคาต่ำสุดและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุด; ที่ไม่น่าเชื่อถือและมันก็จะได้รับในทาง ซื่อสัตย์กับตัวเองหรือกับทีมของคุณ

อย่าคิดว่าความสามารถหลักขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมหรือว่าพวกเขาเหมือนกันสำหรับผู้เล่นทุกคนในอุตสาหกรรมใดก็ตาม ดูความแตกต่างระหว่างรถยนต์เศรษฐกิจรถยนต์ความน่าเชื่อถือรถยนต์เพื่อความปลอดภัยและรถยนต์ประสิทธิภาพเป็นต้น หรือพิจารณาความเป็นไปได้ต่างๆสำหรับที่ปรึกษาด้านการจัดการซึ่งอาจมีความสามารถหลัก ๆ ดังต่อไปนี้

• อำนวยความสะดวกในการอภิปรายและระดมความคิดเพื่อทีมผู้บริหาร
• การลดต้นทุนและการยิง
• หาโอกาสในการเติบโตใหม่ ๆ ในตลาดต่อเนื่อง
• หาคนที่มีเงินพอที่จะหารายได้ใหม่จากลูกค้าที่ปรึกษา
• การพัฒนาเอกสารที่ง่ายต่อการอ่านและปิดบังฐาน

จากนั้นให้พิจารณารูปแบบต่างๆในด้านอาหารและภัตตาคาร เพื่อชื่อเพียงไม่กี่:

• รวดเร็วรวดเร็วขับรถผ่าน
• อาหารยอดเยี่ยม
• Ambiance; สถานที่ที่ดีสำหรับวันที่
• สปอร์ตบาร์
• อาหารเพื่อสุขภาพที่มีสุขภาพดี

นี่ไม่ใช่แนวคิดที่ยากที่จะเข้าใจ มักนำไปสู่การอภิปรายที่ดีและมีความเข้าใจในกลยุทธ์หลัก