การเขียนภาพรวมของ บริษัท <

สารบัญ:

ใครคือผู้ชมที่คุณตั้งใจ?
ภาพรวมของ บริษัท ในแผนธุรกิจของคุณจะประกอบด้วยส่วนต่างๆดังนี้
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทที่จะรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณ การวางแผนธุรกิจเพื่อการระดมทุนนี่คือบางส่วนที่คุณจะเป็นประโยชน์:

ทีมของคุณมีความสำคัญเท่ากับแนวคิดทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ของคุณ

ภาพรวมของ บริษัท (หรือที่เรียกว่าข้อมูล บริษัท หรือสรุปของ บริษัท) เป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ เป็นภาพรวมของจุดสำคัญที่สุดเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณคือประวัติทีมผู้บริหารสถานที่แถลงภารกิจและโครงสร้างทางกฎหมาย โดยปกติแล้วจะปรากฏหลังจากบทสรุปผู้บริหารในแผนธุรกิจของคุณ

โดยปกติจะเป็นบทที่สั้นที่สุดของเอกสารแผนธุรกิจ แต่จะไม่ลดความสำคัญ ถ้าคุณเสนอแผนนี้ให้กับคนภายนอก บริษัท ของคุณนี่คือโอกาสของคุณในการแนะนำตัวคุณและธุรกิจของคุณและคุณจะต้องการก้าวเท้าที่ดีที่สุดต่อไป

ลองจินตนาการว่าคนที่อ่านเอกสารแผนธุรกิจของคุณ ไม่เคยได้ยินคุณและไม่ทราบอะไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ

สิ่งที่ควรทำคืออะไร? สิ่งที่พวกเขาต้องจำเกี่ยวกับคุณและ บริษัท ของคุณ

เมื่อเขียนส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณให้เน้นที่ไฮไลต์: คุณเป็นใครในฐานะผู้ก่อตั้งและเจ้าของสมาชิกทีมที่โดดเด่นอื่น ๆ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและทำไม มันเป็นเอกลักษณ์ คิดว่าบทนี้เป็น "ใคร, อะไร, เมื่อไหร่และทำไม" ของธุรกิจของคุณ

ใครคือผู้ชมที่คุณตั้งใจ?

การพัฒนาแผนธุรกิจที่เหมาะกับวัตถุประสงค์ของคุณหมายถึงการปรับแต่งให้เหมาะกับผู้ชมของคุณ บางครั้งอาจหมายถึงการกำจัดส่วนที่ไม่สามารถใช้ได้กับโครงการปัจจุบันของคุณ หากคุณกำลังเขียนบทนี้สำหรับแผนธุรกิจภายในคุณสามารถเขียนภาพรวมของ บริษัท เป็นข้อมูลอัปเดตสถานะของ บริษัท ได้ คุณมาถึงที่ที่คุณอยู่ในปัจจุบันได้อย่างไร ใครเป็นผู้รับผิดชอบปัจจุบัน?

ขึ้นอยู่กับว่าใครกำลังดูและทำงานกับแผนธุรกิจใน บริษัท บทนี้อาจไม่จำเป็น อย่างไรก็ตามพนักงานที่เป็นพนักงานใหม่ของ บริษัท หรือโครงการอาจเข้าใจข้อมูลพื้นฐานและบริบทบางอย่าง

หากแผนนี้ใช้สำหรับการใช้งานหรือการลงทุนภายนอกให้พิจารณามุมมองของผู้ชมของคุณ พวกเขาจะไม่รู้จักทีมสิ่งอำนวยความสะดวกหรือโครงสร้างทางกฎหมายของคุณอีกต่อไปแล้วคุณต้องการเติมช่องว่างให้กับพวกเขาด้วยวิธีที่ขัดเกลาและจัดไว้ นำเสนอ บริษัท ของคุณอย่างมีความพร้อมที่จะยอมรับการสนับสนุนทางการเงินและประสบความสำเร็จ

ภาพรวมของ บริษัท ในแผนธุรกิจของคุณจะประกอบด้วยส่วนต่างๆดังนี้

ภาพรวมของ บริษัท (หรือข้อมูล บริษัท) คุณสามารถสรุปเรื่องราวทั้งหมดได้อย่างรวดเร็ว
ประวัติของ บริษัท: ให้เรื่องราวเบื้องหลังรวมถึงวันที่ก่อตั้งและผู้เกี่ยวข้อง
ทีมผู้บริหาร: รายละเอียดเกี่ยวกับผู้ที่ทำงาน บริษัท, และบทบาทสำคัญอื่น ๆ
โครงสร้างทางกฎหมายและการเป็นเจ้าของ: คุณตัดสินใจที่จะจัดโครงสร้าง บริษัท ของคุณอย่างไรและใครเป็นเจ้าของเปอร์เซ็นต์ของสิ่งนั้น
สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวก: รายละเอียดเกี่ยวกับพื้นที่ทำงานหรือแผนงานของคุณ เพื่อรับพวกเขา
พันธกิจ: คำชี้แจงที่กระชับเกี่ยวกับหลักการแนวทางของ บริษัท ของคุณ

ตอนนี้เราได้ตั้งหลักเกณฑ์ว่าควรจะรวมอยู่ในบทนี้ของแผนธุรกิจอย่างไร แบ่งรายละเอียดออกเป็นส่วน ๆ ตามส่วนข้อมูล:

ภาพรวมของ บริษัท

นี่คือการพบปะและทักทาย ไอออนของแผนธุรกิจของคุณ ถ้าคุณต้องการเขียนสนามลิฟต์ของคุณอย่างฉะฉานคุณสามารถใส่ในส่วนนี้ได้ เก็บไว้ในบทสรุปนี้เนื่องจากคุณจะขยายสิ่งที่คุณพูดในส่วนต่อไปนี้

ประวัติ บริษัท

นี่คือ "กาลครั้งหนึ่ง … " ของแผนธุรกิจของคุณ ส่วนประวัติของ บริษัท จะเริ่มต้นด้วยเมื่อธุรกิจของคุณก่อตั้งขึ้นและมีส่วนร่วมและจะเข้าสู่ส่วนย่อย ๆ น้อย ๆ

ส่วนนี้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าแผนธุรกิจนี้ถูกนำเสนอและสิ่งใด บริษัท ของคุณเป็นระบบนี้เป็นแผนภายในหรือไม่? ข้อมูลทางประวัติศาสตร์อาจไม่จำเป็น นี่เป็นแผนเพื่อหาแหล่งเงินทุนหรือไม่? ในกรณีนี้นักลงทุนจะต้องการทราบเรื่องราวเบื้องหลังของคุณและส่วนนี้จะช่วยให้คุณสามารถจัดเตรียมบริบทสำหรับแผนธุรกิจของคุณได้ รวมถึงวิธีการที่ บริษัท เริ่มต้นใช้งานอย่างไรและเติบโตไปได้อย่างไร สิ่งที่นำคุณไปสู่จุดนี้?

หากคุณเป็นธุรกิจที่มีอยู่ซึ่งกำลังมองหาแหล่งเงินทุนสำหรับโครงการขยายหรือโครงการใหม่ส่วนประวัติของ บริษัท จะมีความสำคัญมาก คุณจะต้องการให้ชัดเจนว่าคุณมีประวัติที่แข็งแกร่งของโครงการที่ประสบความสำเร็จทำให้มีสภาพอากาศที่เลวร้ายและการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดี คุณตัดสินใจร่วมกับใคร? คุณได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เมื่อเวลาผ่านไปหรือไม่? มีการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการหรือไม่? การดำเนินงานที่คล่องตัว

ถ้านี่เป็นแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นระบบคุณจะไม่มีประวัติ บริษัท ต่อ แต่คุณสามารถใช้ส่วนประวัติ บริษัท เพื่อให้คำอธิบายสั้น ๆ ว่าผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งตัดสินใจอย่างไร เสี่ยง ช่วงเวลา "หลอดไฟ" คืออะไร? ทีมผู้บริหาร

ทีมฝ่ายบริหารทีมแผนธุรกิจของคุณเป็นโอกาสในการวาดภาพทีม อีกครั้งสำหรับการใช้งานภายในนี้อาจไม่สามารถใช้งานได้แม้ว่าคุณจะใช้เพื่อเน้นพนักงานใหม่ ๆ ที่ถูกนำเข้ามาหรือพนักงานที่มีอยู่ซึ่งกำลังรับภาระหน้าที่ความเป็นผู้นำใหม่ ๆ

หากคุณกำลังเริ่มต้นหรือต้องการขยายตัว อาจมีสมาชิกในทีมที่คุณรู้ว่าคุณขาด ในกรณีนี้พูดถึงบทบาทเหล่านั้นและแผนการของคุณคือการเติมหลุมเหล่านั้นอย่างไร รวมถึงคนที่ปัจจุบันอาจต้องรับภาระหน้าที่หลายหน้าที่ร่วมกัน

หากคุณวางแผนที่จะเสนอแผนการของคุณต่อธนาคารหรือนักลงทุนรายอื่น ๆ ข้อมูลที่สำคัญคือ ใครคือผู้นำใน บริษัท ของคุณ? สิ่งที่มีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งของพวกเขาและสร้างแรงบันดาลใจความเชื่อมั่น? อย่าลืมใส่รายละเอียดเกี่ยวกับตัวคุณเองโดยปกติตอนเริ่มต้น ประสบการณ์การทำงานความสำเร็จในอดีต MBAs และองศาอื่น ๆ สามารถอ้างอิงได้สำหรับแต่ละบุคคล คุณต้องการแสดงให้ทุกคนเห็นได้อย่างดีที่สุดโดยคำนึงถึงนักลงทุนลงทุนในคนแรกและแนวคิดที่สอง

โครงสร้างทางกฎหมายและการเป็นเจ้าของ

ที่เกี่ยวข้องกับทีมผู้บริหารคุณอาจต้องการรวมส่วนที่แยกออกจากโครงสร้างทางกฎหมายและ ความเป็นเจ้าขององค์กรของคุณ

โครงสร้างทางกฎหมายของธุรกิจของคุณเป็นข้อมูลที่สำคัญสำหรับแหล่งเงินทุนใด ๆ ที่มี คุณเป็น LLC หรือไม่? C-corp? S-corp? เป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว? ในห้างหุ้นส่วน? ซึ่งจะส่งผลต่อวิธีที่คุณยื่นภาษี

โครงสร้างการเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณจะเป็นข้อมูลสำคัญที่จะรวมไว้ด้วย ใครเป็นเจ้าของเปอร์เซ็นต์ของธุรกิจของคุณ? ธนาคารพาณิชย์และนักลงทุนต้องการทราบข้อมูลนี้อย่างชัดเจน

สถานที่และสิ่งอำนวยความสะดวก

ใช้ส่วนนี้เพื่ออธิบายสถานที่ที่คุณจะทำธุรกิจ คุณกำลังจะซื้ออาคารสำหรับการผลิต? หน้าร้าน? คุณมีเนื้อที่มากหรือไม่?

อธิบายสถานการณ์ในการใช้งานพื้นที่ใด ๆ ที่กล่าวถึงในส่วนนี้ รวมถึงว่าคุณเป็นเจ้าของหรือเช่าและเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องของสัญญาเช่านั้นเป็นอย่างไรหากคุณมี ทำให้ชัดเจนว่าแผนระยะยาวเป็นพื้นที่ใดที่คุณมีหรือความต้องการของคุณจะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกในอนาคต ถ้าคุณมีที่ทำงานที่บ้านรวมอยู่ด้วยเช่นกัน

พันธกิจ