การจัดการพนักงานที่เงียบและซื่อตรง <

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore และ Warren Buffett

ตัวเลขเหล่านี้มีอะไรเหมือนกันนอกเหนือจากความนิยมของพวกเขา?

ตาม Susan Cain ผู้เขียน เงียบ: พลังของคนสนิทสนมในโลกที่ไม่สามารถหยุดพูด พวกเขา (พร้อมกับมากกว่าหนึ่งในสามของประชากรโลก) เป็นผู้ introverts

Introverts คือคนที่ "เติมพลัง" ด้วย ใช้เวลาอยู่คนเดียว พวกเขาต้องการช่วงเวลาแห่งความโดดเดี่ยวเพื่อให้เจริญเติบโตมีความคิดสร้างสรรค์และมีประสิทธิผลมากขึ้น

รายชื่อคนที่รู้จักกันดีและประสบความสำเร็จที่คิดว่าตัวเองเป็นคนมีเสน่ห์เป็นที่น่าประทับใจมาก แต่คุณจะไม่รู้จัก ส่วนใหญ่ไม่ค่อยกระตือรือร้นในการส่งเสริมตนเอง

คุณอาจสังเกตเห็นว่าคุณมีพนักงานเก็บตัวอยู่ บรรดาผู้ที่ต้องการเก็บรักษาตัวเองและรับประทานอาหารกลางวันเพียงอย่างเดียวอาจเงียบในระหว่างการประชุมและไม่ใหญ่ในการพูดคุยเล็ก ๆ ใช่แล้วพวกเขาไม่ค่อยมีคำพูดมากนัก แต่เมื่อคุณมีปัญหาพวกเขาก็จะได้รับโซลูชันที่ยอดเยี่ยมนั่นคือหลังจากไปถึงมุมที่จะคิด

สำหรับนายจ้างนี่เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องเข้าใจ ไม่เพียง แต่เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน แต่ยังสำหรับ บริษัท คุณอาจจะพลาดไม่ได้มากนักโดยไม่ทราบหรือแย่กว่านั้นคือไม่ใส่ใจกับคนงานที่เก็บงำของคุณ

Introverts มีจุดแข็งที่มักถูกมองว่าเป็นจุดอ่อนของโลกที่น่ายกย่องและน่ายกย่อง พนักงานที่เก็บตัวสามารถนำมาวางไว้บนโต๊ะได้มากและพวกเขาก็ทำเช่นนั้นมาหลายปีแล้วขณะที่ถูกแท็กว่าขี้อายหรือไม่ธรรมดา

ลองจินตนาการถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นหากคุณจัดการพนักงานที่เก็บเอาไว้ได้ดีขึ้น

ฟังข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลและ แก้ปัญหาความขัดแย้งกับปีเตอร์กับโจนาธานในตอนที่สิบสามของ The Bcast, พอดคาสต์อย่างเป็นทางการของ Bplan (เวลา 22:32):

คลิกที่นี่เพื่อสมัครสมาชิก Bcast on iTunes "

ให้เวลาคิดวางแผนและเตรียมตัว <

ให้เวลาในการคิดและรวบรวมความคิดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับความคิดและคำตอบที่ดีจากพวกเขาด้วยวิธีนี้ก่อนที่จะมีการประชุมให้แน่ใจว่าได้กำหนดวาระที่ชัดเจนเพื่อให้พวกเขาสามารถจัดเตรียมและนำเสนอแนวคิดของตนเองได้ดี

ในขณะที่การประชุมฉุกเฉินไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยสิ้นเชิงคุณยังคงสามารถใช้โอกาสในการสร้างสิ่งที่ดีที่สุดให้กับพนักงานที่เก็บตัวสนิทของคุณด้วยการให้เวลาในการคิดอย่างเพียงพอหลังจากถามความคิดเห็นประมาณชั่วโมงหรือวันหลังการประชุม

คนส่วนใหญ่จะคิดว่าแนวคิดเรื่อง "ให้ e เวลา nough "ไม่อาจทำงานในโลกอย่างรวดเร็วนี้ แต่สิ่งที่คุณต้องการจะเป็น: วิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วและไม่เป็นที่พอใจของปัญหาหรือมีความคิดที่ยั่งยืนยั่งยืนหรือไม่?

พื้นที่ที่เคารพนับถือ

Introverts เป็นที่รู้กันว่าสามารถกระตุ้นได้ง่ายและเหนื่อยง่ายโดยการยืดเยื้อ ปฏิสัมพันธ์กับผู้คน ทำให้สำนักงานในพื้นที่เปิดโล่ง หากคุณมีการติดตั้งในธุรกิจของคุณให้พื้นที่เงียบสงบสำหรับพนักงานเก็บตัวของคุณสถานที่ที่พวกเขาสามารถหนีไม่กี่นาทีก่อน delving ขวากลับเข้าทำงานไม่ว่าง อาจเป็นสถานีงีบเล็ก ๆ หรือบางสถานที่เพียงเพื่อออกไปเดินเล่นในที่สงบ การแนะนำหนังสือในสถานที่ดังกล่าวขอแนะนำอย่างยิ่ง

และควรจำไว้ว่าในขณะที่การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจ introverts เจริญเติบโตได้ดีที่สุดเมื่อทำงานอย่างอิสระ เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้โดยไม่หยุดชะงักอย่างต่อเนื่องซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อกระบวนการสร้างสรรค์ของทุกคน

เคารพเงียบ

ความเงียบยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ introverts แต่น่าเสียดายที่คนส่วนใหญ่ใช้ความเงียบไปในทางที่ผิดรวมทั้งผู้บังคับบัญชา คนเก็บตัวมักจะเงียบสงบด้วยเหตุผลหนึ่งในสองเหตุผล: ทุกอย่างได้รับการกล่าวแล้วหรือเขาก็ยุ่งมากขึ้นมากับแผน ดังนั้นให้ความเคารพความเงียบของพวกเขาและสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานซึ่งไม่มีแรงกดดันในการพูดอะไรบางอย่างเมื่อไม่มีอะไรสำคัญที่จะพูดได้

การสื่อสารแบบ Leverage เสมือนจริง

คุณสามารถรับแนวคิดเรื่องเนื้อสัตว์จากพนักงานที่เก็บเอาไว้ได้หากคุณใช้สื่อสังคมออนไลน์และอื่น ๆ รูปแบบของการสื่อสารเสมือนซึ่งเป็นสวรรค์มา introverts การตอบสนองมากกว่าการตอบรับทันทีช่วยให้นัก introverts มีเวลามากขึ้นและมีอิสระในการจัดโครงสร้างคำตอบและแสดงความคิดเห็นได้ชัดเจนขึ้น

กลายเป็นเสียงของพวกเขาเมื่อจำเป็น

คุณรู้อยู่แล้วว่า introverts ส่วนใหญ่ไม่ใหญ่ในการส่งเสริมตนเอง พวกเขาชอบที่จะพูดเพื่อตัวเอง แต่จะเป็นการดีกว่าถ้าคุณเป็นผู้สนับสนุนคนที่ขยันขันแข็งของคุณโดย:

• ให้เวลาและโอกาสในการพูดและนำเสนอแนวคิดของพวกเขาโดยไม่มีใครตัดมันออก

• เมื่อสรรหาหรือว่าจ้างว่า "เสน่ห์" และ "ขาออก" อย่าปล่อยให้เรื่องนี้ขัดขวางคุณจากการพิจารณาผู้ที่เงียบสงบอย่างจริงจัง

• การตระหนักและให้รางวัลแก่พวกเขาสำหรับความพยายามและการมีส่วนร่วมของพวกเขาโดยไม่ทำให้พวกเขาชี้ให้คุณเห็น

ความสนใจในเชิงบวกเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า introverts การรับรู้กำลังเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของผู้คนองค์กรต่างๆและธุรกิจต่างๆเริ่มตระหนักถึงความต้องการและจุดแข็งของคนงานที่เก็บตัวเอาไว้

แต่สิ่งสำคัญคือต้องชี้ให้เห็นว่าเคล็ดลับเหล่านี้สำหรับการจัดการ introverts ไม่ใช่รูปแบบการเล่นเสียง นี่เป็นเพียงเคล็ดลับที่นายจ้างและผู้จัดการสามารถใช้เพื่อช่วยให้พนักงานของคุณมีความสามารถที่ดีที่สุดซึ่งพรสวรรค์และจุดแข็งของพวกเขาจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรและช่วยให้ธุรกิจเติบโตขึ้น

คุณดูแลพนักงานที่เก็บตัวอย่างไร