ทักษะการเป็นผู้นำที่ดีพร้อมสำหรับการเตรียมความพร้อม

สัปดาห์ที่แล้วฉันพบเว็บไซต์เกี่ยวกับการเตรียมพร้อมด้านธุรกิจซึ่งเปิดตัวโดย SBA เว็บไซต์แสดงให้เห็นว่าประมาณ 40-60 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กไม่เคยเปิดประตูใหม่อีกต่อไปหลังจากเกิดภัยพิบัติ พวกเขาระบุว่าภัยพิบัติ เป็นภาวะขาดพลังงานในระยะยาวการหยุดชะงักของแฮ็กเกอร์ไฟไหม้แผ่นดินไหวหรือภัยพิบัติอื่น ๆ ฉันมั่นใจว่าหลายท่านที่อ่านบทความนี้มีแผนกู้คืนระบบสำหรับเทคโนโลยีของคุณและอาจมีการพูดถึงความเป็นไปได้อื่น ๆ ผ่านทางตัวเลือกการประกันภัย ขอแสดงความยินดีกับทักษะการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีของคุณ ทำให้ฉันคิดว่าการเตรียมพร้อมไม่เพียงเกี่ยวกับภัยพิบัติเท่านั้น แต่เรามักมุ่งเน้นเรื่องการเตรียมพร้อมในการรับมือกับภัยพิบัติหากพวกเขาเกิดขึ้นและไม่ใช่การเตรียมพร้อมสัปดาห์ต่อสัปดาห์หรือเดือนต่อเดือนซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจหรือ บริษัท ของเรา ผมคิดว่าความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดี หมายถึงการเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ทั้งหมด นี่คือตัวอย่างบางส่วน

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าบุคคลสำคัญในองค์กรของคุณออกจากงาน? เมื่อเร็ว ๆ นี้หนึ่งในลูกค้าของฉันได้ลาออกจากพนักงานซึ่งเป็นคนเดียวใน บริษัท ของเธอที่ทำหน้าที่สำคัญอย่างหนึ่ง ในคำพูดของเธอ "ฉันรู้สึกเหมือนฮิโรชิม่า" ตอนนี้เธอกำลังจ้างผู้ทดแทนและตั้งใจที่จะฝึกสามคนเพื่อรับมือกับบทบาทนี้ดังนั้นเธอจึงไม่เคยอ่อนแออีกต่อไป

คำถามเดียวกันนี้เกี่ยวข้องกับลูกค้า เกิดอะไรขึ้นถ้าลูกค้า / ลูกค้ารายสำคัญของคุณทิ้ง? คุณมีธุรกิจที่เพียงพอกับคนอื่นหรือไม่ในการทำสถานการณ์หรือคุณจะพบว่าตัวเองทำธุรกิจได้หรือไม่? พิจารณาการสะดุดที่อาจเกิดขึ้นกับโครงการต่างๆเช่นความล่าช้าผลที่ได้แตกต่างจากที่คาดไว้หรือโครงการจะเบี่ยงเบนไปทั้งหมด แม้แต่สถานการณ์เช่นความเจ็บป่วยในครอบครัวหรือภาวะฉุกเฉินวันหยุดพักผ่อนของพนักงานหรือความเจ็บป่วยและสภาพอากาศอาจทำให้เกิดความหายนะหากคุณไม่สบายใจหรือไม่ได้เตรียมพร้อมเลย

อย่าให้ความสำคัญกับการกู้คืนระบบของคุณขัดขวางการดำเนินธุรกิจของคุณ ความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีกำลังเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น

ภัยพิบัติเป็นเพียงหนึ่งในนั้น