ตัวอย่างแผนธุรกิจของสวนในร่ม - บทสรุปสำหรับผู้บริหาร <

บทสรุปผู้บริหาร

โรสเพิร์ลเนอสเซอรีเนอร์ทุ่มเทเพื่อให้ทางเลือกที่มีคุณภาพสำหรับผู้ที่มองหาวัสดุจากพืชและสวน รวมถึงการให้บริการผู้รับเหมาที่ต้องการแหล่งที่เชื่อถือได้ของผลิตภัณฑ์ ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นของเราอยู่ที่ 41,500 เหรียญซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายของเรือนกระจก (38,000 เหรียญ) และค่าเช่าที่ดิน (1,000 เหรียญ) ต้นทุนเริ่มต้นจะได้รับการสนับสนุนจาก Jim และ Dan Forester

เราจะนำเสนอพืชต้นไม้ต้นไม้พืชผักและอุปกรณ์สวนหลากหลายชนิด ส่วนใหญ่ของพืชที่เราขายจะปลูกในเรือนกระจกของเรา สถานที่ตั้งที่สะดวก Rose Petal Nursery ตั้งใจที่จะประสบความสำเร็จในการทำการตลาดไปยังลูกค้าที่อยู่อาศัยตลอดจนผู้รับเหมาและผู้เช่า

เราต้องการเห็นฐานลูกค้าของเราในแต่ละปีเพิ่มขึ้น 5-10 เปอร์เซ็นต์ กลยุทธ์การตลาดของเราประกอบด้วยการให้บริการพนักงานที่มีความรู้ราคาไม่แพงสถานที่ที่ยอดเยี่ยมและการบริการลูกค้าระดับบนสุด

Rose Petal Nursery เป็นฝันของเจ้าของ Jim และ Dan Forester เป็นเวลาหลายปีและเป็นโครงการในการทำ สำหรับห้าปีที่ผ่านมา Jim และ Dan จะจัดการทุกด้านของการดำเนินงานที่ Nursery Rose Petal แดนจะดูแลพนักงานและมีส่วนเกี่ยวข้องกับการสั่งซื้อสินค้าในขณะที่ Jim จะเป็นผู้รับผิดชอบในการสั่งซื้อของอุปกรณ์สวนและสต็อกต้นไม้ตลอดจนการบำรุงรักษาเรือนกระจก

Rose Petal มีเป้าหมายเพื่อให้ได้อัตราการเติบโต ของยอดขายในปีที่สองของการดำเนินงานและสร้างเมื่อมีการเติบโตของ บริษัท ด้วยการตลาดที่สร้างสรรค์และทางเลือกที่มีคุณภาพของพืชและอุปกรณ์สวนสำหรับลูกค้าของเรา Rose Petal Nursery ตั้งใจที่จะทำให้การแสดงตนเป็นที่รู้จักในชุมชนเนอสเซอรี่

ต้องการแผนภูมิจริง?

เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้าง กราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง

สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง

1.1 วัตถุประสงค์

1. รักษาอัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ยหรือสูงกว่า 50%
2. สร้างยอดขายเฉลี่ย 1,000,000 เหรียญในแต่ละวันทำการของแต่ละเดือน
3. ตระหนักถึงอัตราการเติบโตปีละ 10% ในปีที่ 2

1.2 ภารกิจ

โรสเพิร์ลเนอสเซอรี่อุทิศตนเพื่อมอบพืชและต้นไม้ที่หลากหลายในสภาพแวดล้อมที่สวยงาม บริการลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เราต้องการให้ลูกค้าแต่ละรายมีประสบการณ์การช็อปปิ้งที่น่าพอใจและพนักงานของเรามีเจตนาที่จะตอบคำถามที่มีความเชี่ยวชาญและให้คำแนะนำเมื่อเรารู้สึกว่าจำเป็น

1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ

กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ สำหรับ บริษัท จะขึ้นอยู่กับปัจจัยต่อไปนี้

• ขายสินค้าที่มีคุณภาพสูงสุดพร้อมบริการลูกค้ายอดเยี่ยมและการสนับสนุน
• รักษาลูกค้าเพื่อสร้างการซื้อซ้ำ ๆ และแนะนำผลิตภัณฑ์
• ดำเนินการต่อเพื่อขยายยอดขายรายวันโดยการเพิ่ม เพื่อความหลากหลายของพืชที่เราขาย
• สื่อสารกับลูกค้าของเราผ่านการโฆษณาที่สร้างสรรค์