การกำหนดงบประมาณทุนคำนิยามและตัวอย่าง

คืออะไร:

การจัดทำงบประมาณทุน เป็นกระบวนการในการหาว่าโครงการใดมีมูลค่าทางการเงินมาก

วิธีการทำงาน (ตัวอย่าง):

สมมติว่า บริษัท XYZ กำลังตัดสินใจว่าจะซื้อชิ้นส่วนอุปกรณ์โรงงานจำนวน 300,000 เหรียญหรือไม่ อุปกรณ์นี้จะใช้เวลาเพียงสามปี แต่คาดว่าจะสร้างรายได้เพิ่มอีก 150,000 เหรียญต่อปีในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัท XYZ ยังคิดว่าสามารถขายอุปกรณ์ดังกล่าวเป็นเศษเหล็กได้ประมาณ 10,000 เหรียญ การใช้การคำนวณอัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) บริษัท XYZ สามารถกำหนดว่าการซื้อจะเป็นการใช้เงินสดที่ดีกว่าตัวเลือกการลงทุนอื่น ๆ ของ บริษัท XYZ ซึ่งมีผลตอบแทนประมาณ 10%

IRR คำนวณอัตราการหยุดชะงักของนักลงทุน ของการกลับมา หาก IRR ของการลงทุนสูงกว่าอัตราผลตอบแทนที่ต้องการของนักลงทุนการลงทุนถือว่าเป็นที่ยอมรับได้ การลงทุนควรได้รับการปฏิเสธหาก IRR ต่ำกว่าอัตราผลตอบแทนที่ผู้ลงทุนต้องการ สมมุติว่า IRR ของการลงทุนอยู่ที่ 24.31% จากมุมมองทางการเงินที่ชัดเจน บริษัท XYZ ควรจะซื้ออุปกรณ์เนื่องจากการสร้างผลตอบแทนจากเงินสดของ บริษัท XYZ เท่ากับ 24.31% สูงกว่าที่เคยได้รับจากที่อื่น 10%

ดังนั้นโครงการนี้มีความสำคัญมากขึ้นจาก มุมมองด้านงบประมาณทุน

เหตุใดจึงสำคัญ:

IRR ไม่ใช่วิธีการจัดทำงบประมาณเฉพาะ (มูลค่าปัจจุบันสุทธิและกระแสเงินสดที่ลดเป็นวิธีการอื่น ๆ) เป็นเพียงตัวอย่างว่าเหตุใดการจัดทำงบประมาณเงินทุนจึงมีอยู่ พนักงานของ บริษัท ใด ๆ มีภาระผูกพันในการให้ความไว้วางใจในการทำหน้าที่เพื่อผลประโยชน์สูงสุดของเจ้าของ บริษัท และการประเมินผลตอบแทนทางการเงินในโครงการต่างๆเป็นวิธีหนึ่งที่จะทำเช่นนั้น