คุณสามารถค้นหาเอกลักษณ์ทางธุรกิจได้หรือไม่? |

หนึ่งในแนวคิดหลักของยุทธศาสตร์ที่ยิ่งใหญ่คือสิ่งที่ฉันชอบเรียกตัวตนทางธุรกิจของคุณ

นี่คือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคนอื่น ๆ ทั้งหมด: สิ่งที่คุณต้องการ

สิ่งที่คุณต้องการ

มันเริ่มต้นจากสิ่งที่คุณ (ในฐานะเจ้าของธุรกิจ) ต้องการให้ บริษัท ของคุณกำหนดความสำเร็จสำหรับตัวคุณเอง ไม่ใช่เรื่องของส่วนแบ่งการตลาดการเติบโตของยอดขายความสามารถในการทำกำไรและผลตอบแทนจากการลงทุนแม้แนวคิดเหล่านั้นจะดีอยู่เสมอในหลาย ๆ กรณีมันเกี่ยวกับการใช้ชีวิตที่ดีหรือการใช้ชีวิตที่ดีขึ้นมีเวลามากขึ้นกับเด็ก ๆ Coaching soccer. บางครั้งก็เกี่ยวกับการถูกแสดงว่าบางสิ่งบางอย่างสามารถทำได้หลายครั้งก็เกี่ยวกับการทำสิ่งที่คุณต้องการและการทำเงินที่มันจะช่วยให้คิดว่านี้ผ่านคุณไม่สามารถไปถึงปลายทางของคุณหากคุณไม่แน่ใจ ที่คุณจะไป

มีเป้าหมายหลายระดับในการวางแผนธุรกิจใช้อย่างน้อยหนึ่งข้อ พวกเขาเพื่อกำหนดตัวตนของคุณ:

1. มนต์: นี่เป็นประโยคหรือวลีง่ายๆที่อธิบายถึงสิ่งที่คุณทำ Guy Kawasaki มีมนต์ที่ดีในหนังสือของเขา The Art of the Start และเขาได้ตัดตอนมาจากเนื้อหาที่สามารถดาวน์โหลดได้
2. คำแถลงพันธกิจ: แย่มากมันมักเป็นแค่การโฆษณาที่ว่างเปล่า คำแถลงภารกิจที่ดีจะกำหนดสิ่งที่ บริษัท ของคุณต้องการให้กับลูกค้าสำหรับพนักงานและเจ้าของ ซึ่งอาจเป็นประโยชน์
3. วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ: เป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและเป็นรูปธรรมสามารถวัดได้เช่นระดับการขายอัตราการเติบโตหน่วยเปอร์เซ็นต์กำไรเปอร์เซ็นต์อัตรากำไรขั้นต้นลูกค้าที่ทำหน้าที่และอื่น ๆ ถ้าไม่สามารถวัดได้ก็ไม่ควรที่จะมีที่นี่
4. วิสัยทัศน์: นี่เป็นความฝันสำหรับอนาคต คาดการณ์ตัวเองไปข้างหน้าในเวลาพูดสามหรือห้าปีและอธิบายถึงสิ่งที่คุณต้องการเห็นสำหรับ บริษัท ของคุณ

คุณเป็นอะไร

แล้วความรู้สึกของการมองกระจกเป็น บริษัท ตระหนักถึงสิ่งที่คุณต้องการ บริษัท จริงๆคือ ซึ่งรวมถึง:

1. สมรรถนะหลัก: อะไรที่คุณดีจริงๆ? คุณทำอะไรได้ดีกว่าใคร?
2. กุญแจสู่ความสำเร็จ: พวกเขาแตกต่างกันไปในทุก บริษัท มันไม่ได้ไปโดยอุตสาหกรรมอย่างใดอย่างหนึ่ง; กุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จของ บริษัท หนึ่งคือการจอดรถที่ดีขึ้นอีกร้านหนึ่งคืออาหารที่ดีกว่าอีกร้านหนึ่งคือบริการที่ดียิ่งขึ้น หรือลดต้นทุน หรือธุรกิจซ้ำอีก หรือการตลาดที่ดีขึ้น
3. จุดแข็งและจุดอ่อน: ส่วนบนของการวิเคราะห์ SWOT ที่ดีลักษณะของ บริษัท ของคุณ ซื่อสัตย์. ก่อนอื่นให้ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนและต่อมาคุณสามารถสร้างยุทธศาสตร์ขึ้นอยู่กับพวกเขา: ทำงานต่อจุดแข็งและห่างจากจุดอ่อน