ที่ปรึกษาด้านธุรกิจขนาดเล็กสามารถช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจได้หรือไม่?

มีบางประเด็นในธุรกิจทุกอย่างเมื่อเจ้าของทราบว่าพวกเขาต้องการคำแนะนำและความมหัศจรรย์ " ฉันควรจะว่าจ้างที่ปรึกษาหรือไม่? "

และเช่นเดียวกับสิ่งต่างๆในชีวิตคำตอบคือ" มันขึ้นอยู่กับ "

ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจใหม่หรือทำธุรกิจที่มีอยู่แล้วก็ตามการจ้างที่ปรึกษาด้านขวา เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณเพื่อยกระดับความรู้เฉพาะทาง ในทางตรงกันข้ามการจ้างที่ปรึกษาผิดอาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าเงินคุณสามารถใช้เวลาและพลังงานที่สูญเสียไปได้มาก

ดังนั้นความท้าทายสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือการเข้าใจบทบาทของที่ปรึกษาในธุรกิจของพวกเขาและ เรียนรู้วิธีและเวลาในการจ้างงานแบบไหนและเมื่อใดจะคุ้มค่าที่สุด

ที่ปรึกษาด้านธุรกิจขนาดเล็กทำอะไรบ้าง

ที่ปรึกษาทางธุรกิจเป็นเพียงผู้เชี่ยวชาญด้านนอกที่คุณจ้างเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจภายใน ที่ปรึกษาที่ดีเป็นแหล่งความรู้เฉพาะทางที่ดี ที่ปรึกษาที่ดีนำความรู้ทักษะประสบการณ์และกระบวนการในการปรับปรุงสภาพของลูกค้า

ไม่เหมือนพนักงานใน บริษัท ที่ปรึกษามีตารางเวลาที่เป็นอิสระอาจมีลูกค้าหลายรายและได้รับการว่าจ้างในรูปแบบสัญญา / โครงการ ที่ปรึกษาอาจทำงานคนเดียวหรืออาจนำทีมของตัวเองซึ่งโดยปกติแล้วจะมีผู้จัดการโครงการคนหนึ่งและนักวิเคราะห์อีก 2 คน เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องชี้แจงว่าใครเป็นผู้ติดต่อหลักเพื่อป้องกันการสื่อสารที่ผิดพลาด.

ที่ปรึกษาด้านการตลาดและการขายการขยายธุรกิจและการปรับปรุงและการดำเนินการตามแนวคิดและคำแนะนำ

ต่อไปนี้เป็นภาพรวมของขั้นตอนการให้คำปรึกษา:

การให้คำปรึกษาเบื้องต้น

• : ก่อนที่จะเริ่มทำงานคุณและผู้เชี่ยวชาญของคุณได้กำหนดเงื่อนไขข้อกำหนดและเห็นด้วยกับ "ข้อตกลงในการให้คำปรึกษา" ระยะเวลาการให้คำปรึกษา

• : ระยะเวลาการให้คำปรึกษามักประกอบด้วยการค้นพบการค้นคว้าวิจัยและการนำเสนอคำแนะนำสุดท้าย การให้คำปรึกษาหลังการโพสต์

• : คุณและที่ปรึกษาสามารถเลือกที่จะต่อสัญญาหรือย้ายไปสู่การดำเนินการได้ด้วยตัวเอง ทำไมคนจ้างที่ปรึกษาทางธุรกิจขนาดเล็ก?

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก จ้างที่ปรึกษาเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดช่องว่างในความรู้และทักษะภายใน บริษัท ของพวกเขาหรือเป็นวิธีที่จะนำมุมมองที่สดใหม่มีวัตถุประสงค์และเป็นมืออาชีพให้กับ บริษัท

ต่อไปนี้เป็นสาเหตุที่พบได้บ่อยที่สุด 3 ประการ ลูกค้าหันมาแย่งชิงกัน sistants for help:

เพื่อค้นหาปัญหา (s)

1. : ในหลาย ๆ กรณีธุรกิจอาจแสดงอาการ "ปัญหา" เช่นปัญหาการขายลดลงหรือเรื่องกระแสเงินสดและการจัดการภายในไม่สามารถทำได้ เพื่อหาแหล่งที่มาของปัญหา ในกรณีนี้ที่ปรึกษาสามารถสังเกตอาการภายในการปฏิบัติงานของคุณทำการทดสอบและค้นคว้าบางส่วนและหารากเหง้าของปัญหา เพื่อสร้างโซลูชัน (s)

2. : ในบางกรณีคุณอาจ มีเป้าหมายที่คุณไม่สามารถบรรลุภายในได้เนื่องจากมีช่องว่างทักษะหรือเนื่องจากไม่ได้อยู่ในความสามารถหลักของ บริษัท ของคุณ การจ้างที่ปรึกษาที่ดีสามารถประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายและบรรลุผลดีที่สุด การเพิ่มประสิทธิภาพ

3. : ในบางกรณี บริษัท ของคุณอาจโตขึ้นอย่างรวดเร็วและรู้ว่ามีหลายสิ่งที่คุณทำได้ดีกว่า คุณไม่ได้รู้ว่าจะเริ่มต้นที่ไหน ที่ปรึกษาสามารถนำเสนอมุมมองที่สดใหม่ประเมินธุรกิจใด ๆ หรือทั้งหมดของคุณรวมถึงกำหนดขั้นตอนและขั้นตอนในการเพิ่มระดับประสิทธิผล หาที่ปรึกษา

การหาที่ปรึกษา - ฉันคิดว่าเป็น ส่วนที่ง่าย คุณสามารถค้นหาไดเรกทอรีออนไลน์เช่น elance.com ได้เสมอหรือขอคำแนะนำจากเพื่อนหรือผู้ให้บริการเช่นนักบัญชีหรือทนายความของคุณ

การหาที่ปรึกษาด้านขวาเป็นส่วนที่ยาก นี่คือเหตุผลที่ฉันไม่สามารถให้ความสำคัญกับ "การสัมภาษณ์ที่ปรึกษาซึ่งกันและกันได้มากพอ" ไม่ว่าคุณจะปรึกษากับที่ปรึกษาของคุณด้วยตนเองหรือทางโทรศัพท์การโต้ตอบแบบสดจะบอกคุณเกี่ยวกับที่ปรึกษามากกว่าเว็บไซต์หรือบทวิจารณ์ใด ๆ ไว้ใจลำไส้ของคุณ คนที่ตื่นเต้นเกี่ยวกับธุรกิจของคุณและเกี่ยวกับการทำงานร่วมกับคุณหรือไม่? คุณเชื่อหรือไม่ว่าพวกเขาสามารถบรรลุสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขาสามารถทำได้ในช่วงเวลาที่พวกเขายกมา?

ตอนนี้การพูดเรื่องนี้ทั้งหมดแม้จะด้วยความตั้งใจที่ดีที่สุดก็อาจมีบางส่วนให้คำปรึกษาซึ่งท้ายที่สุดก็ไม่ได้ผล เมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้มักเป็นความรู้สึกซึ่งกันและกัน กล่าวอีกนัยหนึ่งไม่รู้สึกแย่สำหรับการแยกทางกับที่ปรึกษาถ้าสิ่งที่ไม่ได้ทำงานออกมีโอกาสเป็นพวกเขารู้ว่ามันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดด้วย

ข้อตกลงการให้คำปรึกษา / สัญญา

สัญญาโดยทั่วไปสำหรับ 3 - 6 เดือนพร้อมกับสามารถต่ออายุสัญญาได้ตามความจำเป็น

เคล็ดลับ: ออกแบบข้อตกลงการให้คำปรึกษาของคุณในขั้นตอนที่ทำให้คุณหยุดทำงานได้อย่างเป็นธรรมชาติในกระบวนการทำงานเพื่อให้คุณสามารถปรึกษากับที่ปรึกษาของคุณได้อย่างเป็นกันเองหากสิ้นสุดการเป็น การจัดช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าที่ปรึกษาของคุณมีเวลาเพียงพอที่จะให้ผลลัพธ์และช่วยให้มั่นใจได้ทันเวลา

สัญญาการให้คำปรึกษาโดยทั่วไปประกอบด้วยพารามิเตอร์การให้คำปรึกษาชื่อของ (

) คุณควรจ่ายเงินเท่าไหร่

นี่เป็นหนึ่งในคำถามที่ผมชื่นชอบเนื่องจากคำตอบค่อนข้างง่าย:

ราคาจะถูกกำหนดตามมูลค่า

การให้ข้อมูลสถิติเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมเพียงอย่างเดียวไม่ใช่เรื่องสำคัญมาก คุณสามารถให้ค่าปรึกษาได้ตั้งแต่ $ 150 ถึง $ 10,000 ต่อชั่วโมงและค่าธรรมเนียมโครงการอาจอยู่ในช่วงตั้งแต่ $ 1,000 ถึง $ 250,000 ที่ปรึกษาและผู้รับเหมา

บ่อยครั้งที่ฉันถูกถามว่า "อะไรคือความแตกต่างระหว่าง powerpoint $ 30 / hr นักเขียนจาก Craigslist และการว่าจ้าง MBA ที่ 300 เหรียญต่อชั่วโมง "ในขณะที่ฉันต้องการความแตกต่างที่เห็นได้ชัดเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยคำว่า" consultant "และ" contractor "ถูกใช้โดยไม่สุ่มตัวอย่างมีความสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่หมายถึงอะไร ตารางต่อไปนี้แสดงถึงความแตกต่างในคุณค่าของ "ที่ปรึกษา" เทียบกับมูลค่าของ "ผู้รับเหมา"

การทำความเข้าใจกับข้อแตกต่างที่สำคัญนี้จะช่วยให้คุณได้รับประโยชน์จากที่ปรึกษาของคุณมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณมีเงินได้ด้วย รู้ดีว่าควรจ้าง "ผู้รับเหมา" เมื่อใด

วิธีการกำหนดงบประมาณ

ถามตัวเองว่าค่านี้มีค่าเท่าไหร่? และคุณสามารถหาเงินได้มากแค่ไหน

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสามข้อที่จะช่วยคุณในการกำหนดงบประมาณที่เหมาะสม:

ดูเปอร์เซ็นต์

: วิธีที่ดีในการกำหนดงบประมาณที่เหมาะสมสำหรับการว่าจ้างที่ปรึกษาคือการกำหนดให้เป็น เปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณและ / หรือยอดขาย ตัวอย่างเช่นถ้ายอดขายรายเดือนของคุณอยู่ที่ 10,000 เหรียญจะไม่ฉลาดที่จะจ่ายเงิน 5,000 เหรียญต่อเดือนให้กับที่ปรึกษา ในทางกลับกันหากยอดขายรายเดือนของคุณอยู่ที่ 200,000 เหรียญและคุณต้องการให้จำนวนนั้นเพิ่มขึ้นเป็น 500,000 เหรียญต่อเดือนสัญญา 5,000 บาทต่อเดือนสำหรับสัญญา 6 เดือนกับที่ปรึกษาดูเหมือนจะเหมาะสมกว่ามาก

1. ดูขั้นตอน : หากเป็นโครงการที่มีความซับซ้อนที่มีความไม่แน่นอนจำนวนมากให้พิจารณาลดความเสี่ยงโดยการตั้งค่าเป็นขั้นตอน ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังมองหาการออกแบบการตลาดใหม่ ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์หลายสายบางทีคุณควรจัดการกับสายผลิตภัณฑ์แต่ละสายแทนกันทั้งหมด ซึ่งอาจไม่เพียงลดต้นทุนที่จำเป็นในการจ้างที่ปรึกษา แต่ยังช่วยลดความต้องการโดยรวมของคุณสำหรับที่ปรึกษาด้วยหากคุณสามารถเรียนรู้จากแนวทางของตนไปยังสายผลิตภัณฑ์แรกคุณอาจสามารถใช้กลยุทธ์ของตนกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ได้ด้วยตัวคุณเอง

2. พูดคุยกับที่ปรึกษา : บ่อยครั้งที่ที่ปรึกษาสามารถทำงานร่วมกับคุณได้ฟรีเพื่อช่วยคุณในการกำหนดขอบเขตและงบประมาณที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ การปรึกษาหารือเบื้องต้นกับที่ปรึกษาเป็นวิธีที่ดีในการทดสอบความสัมพันธ์กับศักยภาพในการทำงานของน้ำด้วย

3. สรุป ที่ปรึกษาทางธุรกิจขนาดเล็ก

สามารถ

ช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจได้โดยการวางแผนของคุณ กลยุทธ์ทางธุรกิจและในบางกรณีแม้กระทั่งการดำเนินการนั้น ฉันเชื่อมั่นในการให้คำปรึกษาทางธุรกิจขนาดเล็กเพราะฉันเห็นผลในเชิงบวกของทุกวัน! แต่ที่ปรึกษาทั้งหมดไม่ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างเท่าเทียมกันไม่ใช่ธุรกิจทั้งหมดหรือโครงการทางธุรกิจที่สร้างขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน คุณจะต้องพิจารณาเหตุผลที่คุณคิดว่าจะว่าจ้างที่ปรึกษาและระยะเวลาที่คุณยินดีรอก่อนที่คุณจะเห็นผลลัพธ์และเท่าใดคุณสามารถแนบเนียนที่จะจ่ายสำหรับคำแนะนำของพวกเขา จากนั้นคุณจะต้องหาที่ปรึกษาที่คุณคลิกจริงๆ เมื่อทุกอย่างมารวมกันคุณได้วางตำแหน่งตัวเองเพื่อความสำเร็จ