หากคุณกำลังหาคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับวิธีการ สร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีความสุขมากที่สุด "Primal Teams" โดย Jackie Barretta เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเริ่มต้นหรือไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจหรือไม่ มันเต็มไปด้วยข้อมูลที่มีประโยชน์อ้างอิงถึงการศึกษาตัวอย่างและคิดว่าดีผ่านการวิเคราะห์ที่คุณจะได้รับ ...

พวกเขากล่าวว่า บริษัท ของเรากำลังเผชิญกับสถานการณ์ทุกวันที่ใหม่และแตกต่างกันไป ดังนั้นลูกค้าของเราจึงมีความต้องการมากขึ้นเราจึงทำงานในตลาดที่มีระเบียบข้อบังคับของรัฐบาลใหม่เรามีข้อมูลมากมายที่ถูกโยนให้กับคนเราไม่สามารถถอดรหัสทั้งหมดได้

อีกครั้งพวกเขาก็แค่ สถานการณ์ที่ท้าทายมาก และนี่คือซีอีโอที่พูดจากทุกอุตสาหกรรม พวกเขากำลังบอกว่าจำนวนสิ่งหนึ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมแบบนี้คือการสร้างคนที่สามารถปรับตัวและแก้ปัญหาได้ในระหว่างการเดินทาง

พวกเขาต้องรวดเร็วทันใจ. ทีมต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้มีเวลาไม่เพียงพอสำหรับสมาชิกในทีมในการลอยลำแนวคิดหรือทำให้ปัญหานี้ลอยขึ้นไปที่ด้านบนของ บริษัท และรับคำตอบแล้วกลับมาลงอีกครั้ง. พวกเขาต้องสามารถแก้ไขปัญหาได้ที่เท้าของพวกเขา ทุกระดับขององค์กรจำเป็นต้องมีความสามารถในการสร้างสรรค์มากขึ้น

และจริงๆแล้วนั่นคือสิ่งที่ทุกอย่างเกี่ยวกับ ด้านล่างนี้คุณจะพบชุดคำพูดคำแนะนำและเทคนิคทั้งหมดที่นำมาจาก Primal Teams หากคุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับหนังสือโปรดฝากความคิดเห็นไว้และเราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อตอบคำถามนี้หรือหาข้อมูลเพิ่มเติมจากแจ็กกี้

ความคิดสร้างสรรค์เป็นกฎกติกาหลักหมายเลขหนึ่ง

เปิดหนังสือและคุณจะ ดูเราได้รับสิทธิลงไป tacks ทองเหลือง "ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับช่วงเวลาที่สำคัญ ๆ เหล่านี้เมื่อทีมพัฒนาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อสร้างมูลค่าให้กับลูกค้ามากขึ้นและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในสถานการณ์ที่มีความต้องการมากขึ้น บ่อยเกินไปทีมภายใต้ความกดดันตกหลุมรักกับอารมณ์เชิงลบเช่นความกลัวและความวิตกกังวลและกำหนดวิธีการแก้ปัญหาที่ไม่ธรรมดาที่แทบจะไม่ได้งานทำใช้เวลาชั่วนิรันดที่จะใช้และต้องซ่อมแซมอย่างต่อเนื่อง "

ก่อนที่คุณจะเริ่มต้นการทำงานผ่านเทคนิค ที่กล่าวถึงในหนังสือสิ่งแรกที่คุณจะต้องทำคือเพิ่มศักยภาพของทีมสำหรับการสร้างสรรค์ "คุณต้องปลูกฝังความคิดสร้างสรรค์ให้อยู่ในทุกระดับ" และวิธีที่เร็วที่สุดในการทำเช่นนี้คือการวาดอารมณ์บวก

"ธุรกิจส่วนใหญ่ในปัจจุบันมุ่งเน้นที่การตัดสินใจและการทำให้กระบวนการทำงานมีความเรียบง่าย จะไม่ก่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ที่จำเป็นต่อการก้าวไปข้างหน้าของการแข่งขัน ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมต้องมีสภาวะทางจิตใจที่ถูกต้อง "

คำถามคือว่าคุณจะทำให้ทีมงานของคุณมีแนวทางที่สร้างสรรค์มากขึ้นในสิ่งที่พวกเขาทำอย่างไร? คุณสามารถใช้วิธีการใดได้บ้างซึ่งเป็นผู้นำทีมที่ใช้เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายนี้

1. ก่อนอื่นให้ใช้ Positivity และแตะระดับความเร้าอารมณ์ที่เหมาะสม

โปรดจำไว้ว่าเหตุผลที่คุณทำเช่นนี้คือการปรับรูปอารมณ์ของผู้คน อย่างไรก็ตามคุณไม่สามารถบังคับให้ใครสักคนสร้างสรรค์ได้หากไม่พึงพอใจ ความคิดสร้างสรรค์มาได้อย่างง่ายดายมากที่สุดเมื่อผู้คนรู้สึกผ่อนคลายและสบายใจ

"ผู้นำทีมปฐมวัยทำตามขั้นตอนเฉพาะเพื่อช่วยให้ผู้คนได้สัมผัสกับระดับความตื่นตัวและระดับอารมณ์ที่ดีที่สุดเพราะรู้ว่ารัฐดังกล่าวเผยแพร่ความคิดสร้างสรรค์สูงสุด พวกเขาใส่ใจกับอารมณ์ที่วิ่งผ่านทีมของพวกเขาและเมื่อใดก็ตามที่จำเป็นพวกเขาใช้เวลาแน่ใจว่าขั้นตอนในการก่อร่างใหม่น้อยกว่าอารมณ์ที่ดีที่สุด แม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถบังคับให้แต่ละคนหรือทีมคิดสร้างสรรค์ได้พวกเขาก็สามารถช่วยเปิดประตูสู่ความคิดสร้างสรรค์ได้ "

เทคนิคและวิธีการที่กล่าวถึงในหนังสือเล่มนี้มีส่วนช่วยสร้างความคิดสร้างสรรค์ให้เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันใน สภาพแวดล้อมการทำงาน. อ่านต่อเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมและถ้าคุณมีเวลาลองดูที่บล็อกของ Jackie เต็มไปด้วยเคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่มีประโยชน์ซึ่งคุณสามารถกระทำได้อย่างรวดเร็ว

ดูเพิ่มเติม: คู่มือ Pixar-Inspired เพื่อจัดการ บริษัท ที่สร้างสรรค์

2. "ความรู้สึกที่จริงใจ"

การวาดด้วยตัวคุณเองอารมณ์ความรู้สึกของแท้ไม่ใช่สิ่งที่ดี ในที่สุดก็ลึกผลกระทบของการมีปฏิสัมพันธ์ในเชิงบวก "ความรู้สึกที่จริงใจอย่างแรงสามารถหยุดกระบวนการทางจิตอย่างมีเหตุผลของเราและเชื่อมต่อเรากับคนในแบบที่ลึกซึ้งกว่าความรู้สึกที่ค่อนข้างอ่อนเช่นความโล่งใจหรือความพึงพอใจหรือความกตัญญู ความรู้สึกที่จริงใจทำให้หัวใจของเราร้องเพลงและทำให้ความสามารถในการรับรู้ความสามารถและการรับรู้ของเราเป็นจุดเด่นที่ทุกธุรกิจได้รับรางวัล "

"เมื่อสมาชิกในทีมสัมผัสกับอารมณ์ความรู้สึกที่จริงใจความสามารถในการสร้างสรรค์ของพวกเขาสามารถเพิ่มขึ้นได้ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้นำทีมรุ่นปฐมวัยได้พยายามทำให้ความรู้สึกของทีมมากขึ้น "

คุณเคยทำงานให้กับคนที่แสดงอารมณ์ที่จริงใจหรือไม่?

ดูเพิ่มเติม: จะมีทัศนคติที่ดีช่วยให้ฉันประสบความสำเร็จในธุรกิจมากขึ้น

3. คุณจะต้องคิดไม่ถึง …

แจ๊คกี้ทำให้มันสมบูรณ์ "ระเบิดตำนานแห่งสถานที่ทำงานที่มีความสุข" เพราะความจริงคือคุณไม่สามารถทำให้ทุกคนมีความสุขได้ ถ้าคุณทำงานภายใต้ภาพลวงตาที่คุณสามารถคุณจะผิดหวังกับตัวเองเท่านั้น ทุกคนต้องการสิ่งที่แตกต่างกัน

"… ผู้นำไม่ควรพยายามที่จะบรรลุความสุขในทั้งทีมหรือองค์กร แต่ควรให้ความสำคัญกับการเพิ่มอารมณ์ความรู้สึกปฐมวัยที่เราแบ่งปันทั้งหมดเช่นความสนุกสนานและความปรารถนาสำหรับประสบการณ์ใหม่ ๆ อารมณ์เหล่านี้เกิดขึ้นจากบริเวณส่วนล่างของสมองของเรา … และผ่านไปตามธรรมชาติ พวกเขาอยู่โดยไม่คำนึงถึงประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครของเรา … ความสุขอาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างไปจากคนอื่น แต่อารมณ์ที่จริงใจที่ดีที่สุดไม่ได้ "

"บรรดาผู้นำที่ปฏิบัติตามแนวทางนำโดยตรรกะผิดพลาดเชื่อว่าเหตุผลที่จะผลักดันอารมณ์ ในความเป็นจริง … คุณสามารถสร้างสภาวะจิตใจที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยการทำงานโดยตรงด้วยอารมณ์ "

นำโดยการเคาะลงในอารมณ์ขั้นต้น

คุณคิดว่านำโดยตรรกะหรืออารมณ์ความรู้สึกที่ดีที่สุดคือ?

4. ใช้เวลาในการสนุกสนานในสิ่งที่ดี

หรืออย่างที่แจ๊คกี้กล่าวว่า "ปล่อยให้ความรู้สึกดีๆคลี่คลาย"

"ความโน้มเอียงในการจัดระเบียบเหตุการณ์ต่างๆเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติเพื่อเราว่าเราไม่ค่อยให้ความคิดที่สอง ผู้นำยุคแรกเข้าใจถึงแนวโน้มของมนุษย์และมองหาโอกาสที่จะกระตุ้นให้ทีมงานมีความสุขกับความสำเร็จ เมื่อทีมของคุณทำอะไรที่ยอดเยี่ยม: ดีใจ … เฉลิมฉลอง … อุทาน "

ทีมบริการลูกค้าของเราที่ Palo Alto Software ทำแบบนี้ หัวหน้าทีม Teri Epperly ดูเหมือนว่าจะรู้ว่าจะทำอย่างไรให้เกิดความสมดุลระหว่างการทำงานและการเล่นและดีมากที่ก้าวไปข้างหน้าเพื่อให้ทีมงานของเธอมีความสนุกสนาน ขณะที่พวกเขากำลังทำงานหนัก 95% ของเวลาคุณมักจะได้ยินเสียงพวกเขาตลอดทางสำนักงานละลายเป็นเสียงหัวเราะดึงปืนออกมาและมักสนุก เราไม่มีโต๊ะปิงปองหรือกำแพงปีนผา แต่ก็ยังไม่มีใครหยุดและฉันก็สามารถบอกได้เสมอว่าทีมงานบริการลูกค้ามีความสนุกสนานมากที่สุด! ใช้เวลาเพียงเล็กน้อยคือเสียงหัวเราะผู้จัดการที่เข้าใจถึงความต้องการใช้เต้าเสียบดังกล่าวและโอกาสที่จะสนุกสนานในช่วงเวลาที่ดี!

เรียนรู้ที่จะเปลี่ยนหรือช่วยให้ทีมงานของคุณเปลี่ยนไปสู่สภาวะอารมณ์ที่ดีที่สุดโดยการเรียนรู้อารมณ์ด้วยตนเอง - เทคนิคการจัดการ หากความกลัวและการปฏิเสธได้บริโภคทีมจำนวนตรรกะที่เย็นและยากไม่สามารถยกเลิกได้ เพื่อยกระดับขวัญกำลังใจคุณต้องเรียนรู้ที่จะสร้างอารมณ์ความรู้สึกในเชิงบวกก่อนเพื่อลบล้างความรู้สึกเชิงลบ

นี่เป็นเทคนิคใหม่ที่คุณควรจะควบคุม: ศิลปะการขยับอารมณ์ที่มา

ถ้าความคิดสร้างสรรค์เป็นกฎพื้นฐานหนึ่งความรู้สึกขยับที่มาของพวกเขาคือตัวเลขที่สอง แต่อย่างไรจะทำอย่างไร

ในส่วนนี้เราจะอธิบายถึงบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อสร้างอารมณ์ที่ดีที่สุดในหมู่ทีมของคุณเพื่อเพิ่มไดรฟ์ สิ่งที่มันลงมาคือการหาหนทางที่จะกระตุ้นให้คนในระดับลึกขึ้น คุณสามารถเปลี่ยนอารมณ์ความรู้สึกที่เป็นบวกและจริงใจเหล่านี้ได้โดยการรู้จักเทคนิคบางอย่างที่ทำให้ง่ายขึ้น

1. เสียงหัวเราะและการเล่นเพื่อกระตุ้นพลังงาน

วิธีง่ายๆในการเคลื่อนย้ายอารมณ์ไปสู่แดนบวกมากขึ้นคือการนำความสุขที่แท้จริงกลับมาสู่ที่ทำงาน และสิ่งที่ดีกว่าในการทำเช่นนั้นมากกว่าการแตะลงไปในสิ่งที่เราชอบทำและการตอบสนองตามธรรมชาติของเราต่อสิ่งต่างๆเหล่านั้น

ตาม Jackie "การเล่นที่มีพลังและเสียงหัวเราะสนุกสนานสามารถทำให้สดชื่นพลังงานและสร้างพลังให้กับการทำงานใน ทั้งทีม แทนที่จะรอจนกว่าทีมจะถึงความเหนื่อยหน่ายที่จะช่วยให้พวกเขาฟื้นตัวขึ้นผู้นำคนรุ่นแรกจะรวมบทละครและเสียงหัวเราะไว้ในแนวทางปฏิบัติที่เป็นผู้นำทุกวัน "

คุณเคยทำอะไรที่มีพลังที่จะเปลี่ยนอารมณ์ของคุณได้อย่างรวดเร็วหรือไม่? คุณสามารถคิดหาวิธีที่จะใช้กับคนอื่นได้หรือไม่

2. จำไว้ว่ามันเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการไล่ล่า

เมื่อมันลงมาสู่ความสุขและพลังงานอย่าคิดว่าคุณต้องให้รางวัลมากมายสำหรับผลงานที่ทำได้ดี บางครั้งผลตอบแทนที่แท้จริงจริงๆอยู่ในระหว่างการเดินทาง

การวิจัยของ Jaak Panksepp ระบุว่าเราตื่นเต้นมากจากการไล่ล่ามากกว่าจากการจับกุม การไล่ตามการแสวงหาหรือการไล่ตามหมูป่าช่วยกระตุ้นให้เรามีพลังมากยิ่งกว่าการทำอาหารและการรับประทานอาหาร "

" คุณรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ติดตามหรือแสวงหาเป้าหมาย แต่เมื่อคุณบรรลุเป้าหมายแล้วก็ไม่ได้ " ดูเหมือนจะน่าสนใจมาก นี่หมายความว่าอะไรสำหรับหัวหน้าทีม? ประการแรกคุณควรคำนึงถึงคนที่มีความสุขเป็นอย่างมากที่ได้รับมาจากการกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาระบบทางอารมณ์ … เมื่อกระตุ้นกระตุ้นให้เกิดระบบการแสวงหาของเราจะช่วยกระตุ้นการทำงานของเราที่หน้าผาใหม่กระตุ้นให้เราสามารถหาแนวทางและแนวทางที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ๆ ได้ "

หมายความว่าคุณเป็นผู้นำทีมหรือไม่? เป็นทางออกที่ง่ายกว่าที่คุณคิด หมายถึงใช้ความแปลกใหม่ในการกระตุ้น

3. "นี่เป็นส่วนที่น่าสนใจ: เมื่อสิ่งกระตุ้นกระตุ้นให้เกิดระบบการแสวงหาของเราจะเป็นการเปิดใช้งาน neocortex หน้าผากของเรากระตุ้นให้เราพัฒนากลยุทธ์และแนวทางใหม่ ๆ ตรรกะไม่ได้ทำให้เราทำอย่างนั้น อารมณ์ทำ neocortex ของสมองซึ่งเป็นแหล่งที่มาของสติปัญญาการวิเคราะห์ของมนุษย์ทำหน้าที่ในอารมณ์ของเราไม่ใช่ในทางกลับกัน ทีมงานที่มุ่งมั่นในการเดินทางใหม่ที่น่าตื่นเต้นไม่เพียง แต่รู้สึกมีแรงกระตุ้นที่จะประสบความสำเร็จ แต่ยังทำงานได้อย่างชาญฉลาด เมื่อระบบการแสวงหาของเรามาถึงงานเลี้ยงเรารู้สึกราวกับว่าเราสามารถทำอะไรได้ การปฏิเสธระเหย; กลัวใช้เวลาวันหยุด เรารู้สึกมั่นใจว่าเราสามารถพิชิตโลกได้ "

วิธีง่ายๆในการสร้างความแปลกใหม่ภายในทีมของคุณคือการเปลี่ยนความรับผิดชอบของตน

" ถ้าผมรับผิดชอบทีมที่ทำงานในโกดังผมจะลอง เพื่อรักษาความสดชื่นของคนโดยการขยับความรับผิดชอบเป็นระยะ ๆ ฉันต้องการโอน Don จากการขับรถไปยังที่ทำงานของแผนกจัดส่งสินค้า / รับสินค้าและย้าย Tom เร่งการจัดส่งไปในช่องนั้น การเปลี่ยนทิวทัศน์และกิจวัตรประจำวันจะกระตุ้นพลังงานให้น้อยลง ใช่แล้วแต่ละคนก็เรียนรู้บทบาทใหม่ แต่การเรียนรู้เองก็ตอบสนองความอยากอาหารในการแสวงหาสิ่งแปลกใหม่และความกระตือรือร้นที่เพิ่มขึ้นโดยการทำสิ่งใหม่ ๆ ควรทำมากกว่าการสูญเสียผลผลิตที่เกิดจากการเดินทางไปตามเส้นโค้งการเรียนรู้และตื่นขึ้นมาด้วยความเร็ว งานใหม่ "

อีกสิ่งหนึ่งที่คุณสามารถทำได้คือการให้โอกาสคนในการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงกระบวนการของ บริษัท นี่เป็นความคิดที่ดีถ้าคุณไม่รู้สึกว่ามีบทบาทในรูปแบบที่แตกต่างกันมากและยังทำให้พวกเขามีโอกาสทำงานใหม่และแตกต่างกัน

4. เริ่มจัดงานในรอบครีเอทีฟโฆษณา

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมภาพยนตร์ที่มีนักแสดงเลือกเฟสและสร้างชุดตามด้วยการถ่ายทำแก้ไขและอื่น ๆ เช่นกันคุณควรจะทำในแบบที่คุณทำงาน

ระบบ "สไตล์โครงการ" นี้ในการบรรลุผลงานทำให้สิ่งต่างๆน่าสนใจและช่วยให้ผู้คนสามารถเปลี่ยนสิ่งต่างๆเพื่อไม่ให้เบื่อ พวกเขาไม่ได้ทำอะไรสักอย่างตลอดเวลา

นี่เป็นอีกหนึ่งวิธีที่ดีในการทำให้สิ่งต่างๆสดใหม่ในฐานะสมาชิกของกลุ่มหรือทีมไม่ได้มีเวลาเบื่อ

5. เล่นจริงเพื่อลดความเครียด นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้คนมีความรู้สึกเป็นบวกและตื่นตัว "ช่วยกระตุ้นให้เกิดระบบการแสวงหาเพื่อสร้างแรงจูงใจและความยืดหยุ่นทางอารมณ์"

แต่ไม่ใช่แค่การเล่นประเภทใด เกี่ยวกับประเภทของการเล่นที่ไม่ทำให้คุณรู้สึกเหนื่อยล้า การเล่นที่กระตุ้นและไม่ทำให้เกิดพลังงานของคุณ และที่สำคัญที่สุดไม่ใช่เรื่องของการชนะ ในความเป็นจริงผู้เล่นที่แข่งขันกันมากที่สุดสามารถทำอันตรายมากกว่าดี เป็นเรื่องสำคัญมากที่จะทำให้ทุกคนตระหนักดีว่าไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับการชนะ แต่เกี่ยวกับการมีความสนุกสนาน

"ประเภทการเล่นที่มีประสิทธิภาพสูงสุดคือการกระทำซ้ำ ๆ ที่มีรูปแบบบางอย่างเช่นการขว้างปาหรือตีลูกบอลที่ท้าทายเรามากพอที่จะดึงดูดและถือได้ ความสนใจของเรา แต่ที่ไม่มากเกินไปภาษีจิตใจและร่างกายของเราเป็นการฝึกอบรมสำหรับการวิ่งมาราธอนไม่ การเล่นที่เหมาะควรเพิ่มมากกว่าการใช้พลังงานของเรา ตรงกันข้ามกับถ้อยคำที่เบื่อหน่ายเก่าชนะไม่ได้ทุกอย่าง การกระทำเพียงอย่างเดียวในการเล่นเกมเพื่อความสนุกที่แท้จริงของมันโดยไม่ต้องกดดันมากเกินไปที่จะชนะคือทุกอย่าง "

นอกจากนี้โปรดระวังในการเปลี่ยนงานให้เข้ากับการเล่นเช่นโดยการให้สมาชิกในทีมวันหยุดเพราะเป็น คนแรกที่ทำอะไร เทคนิคนี้อาจมีผลในทางตรงกันข้ามเนื่องจากมีผู้ชนะและผู้แพ้ที่ชัดเจน

เทคนิคการเล่นการพนันยังไม่ค่อยมีคุณสมบัติเป็นจุดตัดสินในการเล่นหรือป้ายสำหรับแก้ไขปัญหาหรือแนวคิดใหม่ ๆ

"ถึงแม้ว่าการเล่นที่ดีที่สุดจะเกี่ยวข้องกับผู้เล่นหลายคน ไม่ให้การแข่งขันเพื่อรางวัลผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนหรือสถานะ สำหรับการเล่นที่ดีที่สุดในการทำงานเวทมนตร์ของตนผู้เล่นที่แข็งแกร่งควรเต็มใจที่จะทำแฮนดิแคปเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนสามารถสนุกกับการเล่นในระดับได้ เมื่อผู้เล่นที่แข็งแกร่งไม่แสดงความสัมพันธ์แบบนี้ความสนุกสนานไหลออกจากเกมสำหรับผู้เล่นคนอื่น ๆ "

สิ่งที่ดีที่สุดคือต้องรักษาสิ่งที่ไม่เป็นทางการ - อย่าสร้างโครงสร้างที่มากจนเกินไป และโปรดจำไว้ว่า "การเล่น" เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้ใหญ่เช่นเดียวกับเด็ก ๆ

ไปต่อไป!

ฉันได้ให้คำจำกัดความสั้น ๆ เกี่ยวกับหนังสือ Jackie Barretta และสิ่งที่ต้องใช้ในการสร้างทีมงานปฐมวัย หัวข้อที่น่าสนใจอื่น ๆ ที่เรายังไม่ได้เริ่มต้นเข้ามา แต่หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมเนื้อหาในเชิงลึก ได้แก่:

การประมวลผลความกลัวและความไม่ถูกต้อง

การกระจายความสามัคคีในทีม

การตรวจจับอารมณ์

การเชื่อมต่อไปยังส่วนลึก จุดประสงค์

การเปิดใช้งานข้อมูลเชิงลึกและสัญชาตญาณ

สร้างความผูกพันทางอารมณ์

• การยับยั้งผู้ลี้ภัย egos
• หากต้องการดูข้อมูลเพิ่มเติมคุณสามารถดาวน์โหลดบทแรกของหนังสือหรือป้อนแถมด้านบน เรามีสำเนาห้าชุดเพื่อแจกให้กับทุกคนที่อยู่ในสหรัฐอเมริกา