5 ข้อผิดพลาดที่ฉันทำเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของฉัน (ดังนั้นคุณจึงไม่จำเป็นต้อง) <

การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองเป็นเรื่องที่น่ากลัวมาก มีหลายร้อยอย่างที่อาจผิดพลาดได้และย่อมเป็นสิ่งที่คุณคาดหวังอย่างน้อยที่สุด

ความซื่อสัตย์ไม่สำคัญว่าคุณจะเริ่มทำธุรกิจเป็นครั้งแรกหรือ เตะธุรกิจล่าสุดของคุณ ไม่ได้รับความท้าทายน้อยลง นี่คือเหตุผลที่คำแนะนำจากผู้ที่ผ่านสิ่งที่คล้ายคลึงกันอาจเป็นประโยชน์และสำคัญอย่างยิ่งยวด

ฉันควรรู้: ฉันได้เริ่มกิจการออนไลน์ไม่กี่แห่งซึ่งล่าสุดมีการเติบโตขึ้นเป็นไซต์ VPN ชั้นนำทางในตลาด. แต่ถนนไม่เคยเป็นไปอย่างราบรื่นและตรงไปตรงมาและฉันเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าฉันได้ทำผิดพลาดไม่กี่ครั้งต่อไป

แต่ถ้าการอ่านนี้ช่วยให้คุณสามารถหลีกเลี่ยงความผิดพลาดทั้งแบบง่ายๆและเสียค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้ แล้วจะใช้เวลาไม่กี่นาที นี่เป็นข้อผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ฉันทำเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของฉัน 5 ข้อ (ดังนั้นคุณจึงไม่จำเป็นต้องทำให้เป็นเช่นนั้น)

ดูเพิ่มเติม: จุดปวดที่อาจเกิดขึ้นเมื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก

1. เมื่อคุณเริ่มต้น บริษัท ใหม่ก็คือลูกน้อยของคุณโฟกัสทุกสิ่งทุกอย่างและสิ่งนี้ทำให้การดูดเป็นเรื่องง่ายขึ้นผลที่ตามมาคือในมุมมองของฉันการจัดการที่แย่ที่สุด เทคนิค: micromanagement

แน่นอนคุณต้องการทราบว่าเกิดอะไรขึ้นใน บริษัท ของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกสิ่งทุกอย่างทำตามมาตรฐานของคุณ แต่การจัดการไมโครมิเตอร์ไม่ได้เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการดำเนินการนี้ด้วยเหตุผลหลายประการ

ทำให้พนักงานของคุณลดลง

• ทำให้โครงการใช้เวลานานและทำงานได้ราบรื่นน้อยลง
• ทำให้คุณรู้สึกดีทั้งทางร่างกายและจิตใจ
• สำคัญที่คุณจ้างพนักงานที่คุณไว้วางใจและเชื่อมั่นในและจากนั้นปล่อยให้พวกเขาได้รับกับงานของพวกเขา แน่นอนว่าอย่าลืมว่าพวกเขากำลังรายงานต่อคุณและทำให้คุณติดตามการพัฒนาได้เสมอ แต่อย่ามองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดเวลาหรือพวกเขาจะออกไป

นอกจากนี้คุณยังจะให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้นเท่านั้น งานสำคัญที่คุณต้องทำด้วยตัวเอง

ดูเพิ่มเติม: 6 เครื่องมือที่จะช่วยให้คุณสามารถจัดการทีมจากระยะไกล

2. ไม่สามารถรักษามุมมองตาของนกเกี่ยวกับเวิร์กโฟลว์ของพนักงานทั้งหมด

ไม่ได้นี่ไม่ใช่ข้อขัดแย้งโดยตรงกับข้อผิดพลาดครั้งแรกของฉัน การจัดการไมโครจะไม่ได้ผล แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรเฝ้าติดตามกระบวนการทำงานของพนักงานของคุณและความคืบหน้าของพวกเขาที่กำลังทำอยู่

คุณจำเป็นต้องมีการกำกับดูแล แต่คุณไม่จำเป็นต้องเจาะลึกรายละเอียด ฉันขอแนะนำให้ลองใช้เครื่องมือเช่น Trello เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการทำงานสำหรับพนักงานในและนอกสำนักงาน ระบบการจัดการโครงการนี้สามารถช่วยให้คุณสามารถดำเนินการได้อย่างง่ายและช่วยให้คุณสามารถควบคุมความคืบหน้าในขณะที่ยังคงให้พนักงานมีอิสรภาพที่พวกเขาต้องการในการเจริญเติบโต

ระบบการจัดการยังช่วยให้คุณสามารถใช้รูปแบบการบริหารที่แตกต่างกับพนักงานที่แตกต่างกัน สมาชิกในทีมบางคนจะต้องการข้อมูลเพิ่มเติมจากคุณในขณะที่คนอื่นจะได้รับประโยชน์จากการที่คุณก้าวกลับ บริการเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถทำทั้งสองอย่างได้

นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานสามารถจัดการภาระงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพและคุณควรลดจำนวนเส้นตายที่ขาดหรือโครงการที่ส่งมอบไม่ถูกต้อง เพียงให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีการฝึกอบรมที่เหมาะสมในการใช้ซอฟต์แวร์อย่างมีประสิทธิภาพแล้วปล่อยให้พวกเขาไป

3. เสียเวลาในการประชุมประจำสัปดาห์

ฉันเคยคิดเสมอว่าการประชุมทีมงานประจำสัปดาห์กับเจ้าหน้าที่เป็นเรื่องสำคัญ การมีส่วนร่วมโดยตรงจะทำให้พวกเขารู้สึกเป็นส่วนสำคัญและเป็นส่วนหนึ่งในอนาคตของธุรกิจฉันคิดว่า ดีสำหรับคุณธรรมเกินไปฉันคิดว่า

ไม่ถูกต้อง! การประชุมพนักงานรายสัปดาห์ได้กลายเป็นปัญหาใหญ่ พวกเขากินมากเกินไปเวลาของฉันยังส่งข้อเสนอแนะที่มีค่าน้อยและพนักงานยังแนะนำให้มากที่สุดของพวกเขาเห็นว่ามันเป็นครึ่งหนึ่งที่ไม่ก่อผล

การประชุมอย่างเป็นทางการดังกล่าวไม่จำเป็นอย่างสมบูรณ์ในวันนี้และฉันได้ทิ้งพวกเขาทั้งหมด สำนักงานแบบเปิดหมายถึงฉันมีส่วนร่วมกับพนักงานทั้งหมดของฉันในแต่ละวันและเครื่องมือเช่น iDone นี้ช่วยให้ผู้ใช้สามารถควบคุมความรับผิดชอบของตนเองและแจ้งให้เราทราบเมื่อจำเป็น

สำหรับพนักงานที่อยู่ห่างไกลหรือผู้ที่อยู่ในสำนักงานอื่น ๆ ตอนนี้เราใช้บริการแชทเว็บจำนวนมากซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถพูดคุยกับเจ้าหน้าที่แต่ละคนหรือโดยรวมได้จากทุกที่ เราใช้ Slack สำหรับการสนทนาในชีวิตประจำวันและ Zoom สำหรับการโทร บริษัท รายเดือนของเรา (วันจันทร์แรกของเดือน)

การลากพนักงานนอกสำนักงานเข้ามาในสำนักงานเพื่อการประชุมดังกล่าวไม่จำเป็นเพียงอย่างเดียวและทำให้การประชุมครั้งนี้เป็นไปอย่างอิสระ และปรับปรุงการติดต่อสื่อสารกับทีมของฉันอย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม: วิธีการเรียกใช้การตรวจสอบแผนรายเดือน

4. ไม่ได้เช่าออฟฟิศของตัวเองเร็ว ๆ นี้

การทำงานในเทคโนโลยี่ทรงผมตัดสินใจว่าพื้นที่สำนักงานไม่จำเป็นและแนวคิดที่ล้าสมัย ฉันว่าจ้างพนักงานจากระยะไกลและคิดว่าการสื่อสารออนไลน์มีเพียงพอ ฉันไม่เข้าใจผิดมากนัก อย่างรวดเร็วกลายเป็นที่ชัดเจนว่าในขณะที่ฉันไม่จำเป็นต้องพนักงานของฉันนั่งอยู่ในห้องเดียวกันทุกวันในสัปดาห์ที่ฉันไม่ต้องการศูนย์กลางที่ทีมมีการเข้าถึงถ้าและเมื่อพวกเขาต้องการมัน

ระยะไกลมักจะ พนักงานจะเข้ามาในเมืองสำหรับการประชุมกับซัพพลายเออร์และลูกค้า หากไม่มีสำนักงานของเราเองพวกเขาก็ไม่สามารถเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมเหล่านี้ซึ่งมักจะพิสูจน์ว่าไม่เพียง แต่ค่าใช้จ่ายในด้านการคมนาคม แต่บางครั้งก็ดูเหมือนว่าเราหยาบคาย

บ่อยครั้งที่พวกเขาต้องการที่จะทำงานด้วย สองสามชั่วโมงระหว่างการประชุม ค่าใช้จ่ายของฉันที่เรียกร้องจากสตาร์บัคส์นั้นค่อนข้างมาก

ฉันเป็นสมาชิกของทีมของฉันที่มีงานทำที่บ้านของเธอ เธอไม่สามารถทำงานที่นั่นและแทนที่จะต้องนั่งอยู่ในมุมของร้านกาแฟที่มีเสียงดังในท้องถิ่น เธอบอกว่าการเดินทางไปทำงานที่สำนักงานเป็นเวลาสองถึงสามสัปดาห์จะเหมาะกับเธอมากขึ้นและทำให้เธอมีประสิทธิผลมากขึ้น

การมีสำนักงานเล็ก ๆ ที่ใช้เป็นครั้งคราวเป็นวิธีปฏิบัติที่ดีและเป็นหนึ่งในการลงทุนที่ดีที่สุดที่ฉันได้ทำไว้ ถึงวันที่

5. ไม่ใช้ "12 สัปดาห์ปี"

"ปี 12 สัปดาห์" เป็นสิ่งสำคัญในการทำให้ธุรกิจของฉันประสบความสำเร็จ หากคุณยังไม่เคยเจอมาก่อนลองดูที่เว็บไซต์นี้

โดยพื้นฐานแล้วจะหมายถึงการลดปีลงไป ด้วยการทำเช่นนี้เราได้จัดการเพื่อปลูกฝังความรู้สึกเร่งด่วนและแรงจูงใจที่มากขึ้นในพนักงานของเราผ่านทางกำหนดเวลาที่สั้นลงและหน้าต่างทำงาน

การดำเนินการนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเช่นกัน เราไม่ได้มี "ความคิดเห็นประจำปี" ที่เก่าเกินไป แต่เป็นการทบทวนพนักงานเป็นประจำและมีวาระการพัฒนาที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและธุรกิจ

การย้ายไปที่ "12 สัปดาห์ปี" ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นการปฏิวัติและ ฉันจะไม่ลังเลที่จะแนะนำให้เจ้านายทุกคนเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ๆ

ดูเพิ่มเติม: 14 การกำหนดลักษณะที่สามารถสร้างหรือแบ่งความสำเร็จของคุณเป็น

พวกเขากล่าวว่าคุณเรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณซึ่ง แน่นอนว่าเป็นเรื่องจริง แต่ชีวิตของฉันจะเป็นเรื่องง่ายขึ้นถ้าฉันสามารถฟังคนอื่นและเรียนรู้จากความผิดพลาดแทนที่จะทำให้ตัวเองได้

นั่นคือจุดมุ่งหมายของบทความนี้เพื่อแชร์สิ่งต่างๆ ความผิดพลาดด้วยความหวังว่าคุณจะไม่ต้องทำซ้ำ ฉันไม่ได้ในทางใดรับประกันว่าการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเป็นไปอย่างราบรื่นและว่ายน้ำอันเป็นผลมาจากการอ่านเรื่องนี้ ฉันหวังว่ามันจะทำได้ แต่ในทุกโอกาสคุณจะทำผิดพลาดอื่น ๆ ที่คุณในที่สุดก็จะต้องเรียนรู้จาก