3 สิ่งที่ฉันมองหาใน Angel Investing |
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
ฉันกำลังตรวจทานการส่งมากกว่าสามโหลในฐานะสมาชิกของการประชุม Willamette Angel ฉันมีส่วนร่วมในการลงทุนและฉันได้รับหนึ่งคะแนน กลุ่มของเรากำลังตรวจทาน บริษัท และจะให้รางวัลการลงทุนหกครั้งในงานที่จัดขึ้นเมื่อวันที่ 13 พฤษภาคมที่เมือง Eugene ออริกอนเมืองบ้านเกิดของฉัน
อย่างไรก็ตามเมื่อกระบวนการตรวจสอบเริ่มต้นขึ้นฉันก็มีความสุขที่ได้แบ่งปันมุมมองส่วนตัวของฉันซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันมองหาใน บริษัท. แม้ว่าจะมีข้อยกเว้นเสมอและฉันจะทำทุกสิ่งทุกอย่างตามกรณีสิ่งที่ได้รับคะแนนเสียงของฉัน
1. โอกาสในการออก
โดยไม่ต้องใส่รายละเอียดที่นี่ข้อตกลงในการจัดการของเรามีต่อ บริษัท ที่จะได้รับการลงทุนขนาดใหญ่จาก บริษัท ร่วมทุนระดับมืออาชีพภายในหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น ดังนั้นจึงไม่เกี่ยวกับการเลือกโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับผู้ก่อตั้งตามที่คุณคิด บริษัท ที่ไม่ได้มุ่งมั่นในการลงทุนในรอบต่อไปนั้นไม่น่าสนใจ บริษัท ที่ไม่น่าจะสร้างสภาพคล่องให้กับนักลงทุนภายในสามถึงห้าปีมีโอกาสน้อยกว่า
นี่เป็นกฎเกณฑ์ที่ดีสำหรับธุรกิจ ธุรกิจของฉันเองเช่น Palo Alto Software จะไม่ได้พบกับเงื่อนไขนี้ในตอนเริ่มต้นเมื่อมันอาจจะสามารถดูดซับการลงทุนของนางฟ้าได้ บริษัท บริการที่แข็งแกร่งและมีสุขภาพดีไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขนี้โดยทั่วไป
2. ผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในการเริ่มต้น
นี่เป็นการลดความเสี่ยง แน่นอนว่าบางคนประสบความสำเร็จในการทดลองครั้งแรก แต่โดยทั่วไปหากผู้ก่อตั้งและ / หรือผู้นำที่เข้มแข็งในทีมผู้บริหารได้ผ่านเครื่องบดเริ่มต้นมาก่อนแล้วพวกเขาก็เตรียมพร้อมที่จะผ่านมันอีกครั้ง
สิ่งนี้เริ่มต้นจากสิ่งที่เราเห็นว่าเป็นภูมิหลังที่เขียนขึ้น: ประสบการณ์ในอดีตการศึกษา ฯลฯ กลายเป็นคนจริงหลังจากที่เราได้พบกับคนจริงๆ สิ่งที่ปรากฏเป็นลายลักษณ์อักษรไม่ได้แสดงขึ้นด้วยตัวเองเสมอ บางครั้งประสบการณ์จะได้รับการแก้ไขโดยลักษณะส่วนบุคคลความสามารถพิเศษขาดความมั่นใจความสมดุลการมีส่วนร่วมในการพูดคุย ฯลฯ
3. พอดีกับผลิตภัณฑ์ / ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย
ฉันขอยืมคำนี้จาก Marc Andreessen ซึ่งฉันสรุปสองสามปีที่ผ่านมาใน Market Fit เป็นสิ่งสำคัญ นี่เป็นเรื่องของธุรกิจที่สามารถเติบโตได้อย่างรวดเร็ว โดยปกติหมายถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีการผลิต (เช่น Web App) ที่สามารถปรับขนาดได้ ในธุรกิจผลิตภัณฑ์แบบคลาสสิกเมื่อคุณมีข้อบกพร่องสามารถขาย 10, 100, 1,000 หรือ 10,000 หน่วยต่อวันเพียงแค่ปรับขนาดการผลิตขึ้น นั่นเป็นสินค้าที่ดีและมีประโยชน์จริงในตลาดจริง
ฉันไม่สนใจกลยุทธ์หัวหาดมุ่งเน้นไปที่กลุ่มตลาดเฉพาะและแคบก่อนเพื่อหากำลังและแรงผลักดันหากมีตลาดใหญ่ขึ้น อนาคต
นี่คือที่ซึ่งธุรกิจบริการที่ยอดเยี่ยมจำนวนมากกลายเป็นที่สนใจของนักลงทุนน้อยลง การนับยอดขายเพิ่มเป็นสองเท่า ยากที่จะเติบโตไปด้วย คุณค่าของ บริษัท ขึ้นอยู่กับความรู้และความเชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญที่ให้บริการหรือไม่? ยากที่จะปรับขนาดได้
4. ทุกสิ่งทุกอย่าง
ฉันไม่ต้องการแสร้งทำเป็นว่ามันง่ายเหมือนรายการ 1-2-3 นี้ มีหลายอย่างที่ฉันไม่ได้รวมอยู่ในที่นี้เนื่องจากเป็นปัญหาที่ทำให้เกิดปัญหานี้ ตัวอย่างเช่นกลุ่มของเรามีอคติอย่างชัดเจนสำหรับ บริษัท ในรัฐโอเรกอนและโดยเฉพาะ บริษัท จากวิลลาแมทเทิลเลย์ตอนใต้ กลุ่มของเรามีแนวโน้มที่จะชอบเทคโนโลยีชั้นสูงมากกว่าเทคโนโลยีขั้นต่ำและเราเบี่ยงเบนไปทางเทคโนโลยีการเกษตรและทำความสะอาดเล็กน้อย แต่ในท้ายที่สุดทุกอย่างจะจบลงด้วยการพิจารณาเป็นกรณี ๆ ไป ไม่เกี่ยวกับชุดของกฎหรือเกณฑ์; มันเกี่ยวกับการลงทุนที่ดีที่สุด
