10 สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องการให้ทำก่อนเริ่มดำเนินธุรกิจ |

ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการมีพี่เลี้ยงให้คำแนะนำในขณะที่คุณเริ่มต้นธุรกิจ

ในขณะที่เราต้องการแนะนำที่ปรึกษาด้านชีวิตจริง ใครสามารถให้คำแนะนำแก่คุณเกี่ยวกับธุรกิจเฉพาะของคุณได้โดยเฉพาะเรายังสนับสนุนการเปลี่ยนไปใช้ผู้เป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จด้วยการทำเหมืองข้อมูลคำแนะนำและประสบการณ์ของพวกเขา ที่ไหนดีกว่าที่จะหันไปที่ YEC?

คราวนี้แทนที่จะมองไปที่สิ่งที่พวกเขาปรารถนาที่พวกเขาจะรู้จักก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาเราอยากจะรู้ว่าสิ่งที่เป็นรูปธรรมจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร ทำ ก่อนเปิดตัวธุรกิจใหม่

ต่อไปนี้เป็นข้อเสนอที่สำคัญจากผู้ที่เคยไปที่นั่น ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้ก่อนที่คุณจะเริ่มธุรกิจและเตรียมตัวให้พร้อมที่จะเติบโตและท้าทายต่อไป คุณอาจยังไม่มีที่ปรึกษาส่วนตัวของคุณเอง แต่โดยการทำตามคำแนะนำของ 10 ข้อที่ประสบความสำเร็จนี้คุณจะพร้อมที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณได้ดีขึ้น

ดูเพิ่มเติม: 14 การกำหนดลักษณะที่สามารถสร้างหรือทำลาย ความสำเร็จเป็น

1. สร้างแผนภูมิองค์กรธุรกิจที่แสดงถึงบทบาทสำคัญ

เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจอาจเป็นแค่คุณ - และอาจเป็นคู่ค้าทางธุรกิจหรือนักลงทุนหลักของคุณ คุณอาจไม่ได้ให้ความคิดมากนักที่จะเติมบทบาทสำคัญลงที่ถนน

ไม่เป็นไรและคาดหวัง ถ้าคุณคิดว่าคุณเป็นเช่นนั้นคุณต้องหันมาสนใจว่าคุณจะต้องทำอะไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า (และคุณอาจต้องการทำเช่นนี้แม้ว่าคุณจะยังไม่เริ่มทำธุรกิจก็ตาม)

"แผนภูมิองค์กรมีความสำคัญเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ" ทอมมีเมลโลแห่งการซ่อมแซมประตูโรงรถ A1 กล่าว "วิธีที่เหมาะสมในการตั้งค่านี้คือการระบุบุคคลทั้งหมดที่คุณต้องการในสองปีข้างหน้าอธิบายถึงบทบาทของงานและสร้างลำดับชั้นสำหรับการไหล"

Mello ยอมรับว่าในขณะที่บุคคลหนึ่งอาจ "ใช้เวลาสี่บทบาทในการเริ่มต้น" เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ก่อตั้งที่จะมีความเข้าใจอย่างชัดเจนว่ามีบทบาทอย่างไรและใครจะเติมพวกเขา แม้ว่าคุณจะสามารถแบ่งบทบาทได้ในขณะที่คุณเติบโตขึ้น แต่การวางแผนตั้งแต่เริ่มต้นจะช่วยชี้แจงบทบาทสำคัญในธุรกิจของคุณ

2. "การเริ่มต้นธุรกิจทำให้ฉันตระหนักถึงความสำคัญของความสัมพันธ์และวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความสัมพันธ์คือการช่วยให้คนบรรลุสิ่งที่มีความหมาย" Douglas Hutchings จาก Picasolar พูดว่า

ในฐานะที่เป็นเรือสามารถทำได้ในหลาย ๆ Hutchings สนับสนุนให้มีการมุ่งเน้นไปที่การช่วยเหลือผู้อื่น นี่อาจหมายถึงการทำให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมุ่งสู่จุดมุ่งหมายที่มากขึ้นทำให้มั่นใจได้ว่าคุณจะทำงานภายในชุมชนท้องถิ่นของคุณหรือแม้แต่เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณจะแก้ปัญหาความเจ็บปวดได้จริง

Hutchings ได้ให้ความสำคัญกับการช่วยเหลือผู้อื่น เป็นลำดับความสำคัญสูง แต่เขาต้องการให้เขาใช้เวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่เรื่องนี้ตั้งแต่เริ่มต้น "ค่าความนิยมเป็นเหมือนธนาคารลูกหมู: คุณไม่สามารถเอาอะไรออกถ้าคุณไม่ใส่อะไร" เขากล่าว "ตอนนี้เป็นจุดสนใจที่สำคัญมาก แต่ฉันก็หวังว่าฉันจะช่วยผู้คนได้มากขึ้น"

3. พบทีมที่ปรึกษา

ที่ปรึกษาคนหนึ่งมีความยอดเยี่ยม แต่อาจไม่เพียงพอ Nicole Munoz จากการจัดอันดับเริ่มต้นตอนนี้บอกว่าเธอต้องการเธอต้องการออก mentors หลายเพื่อช่วยให้เธอผ่านกระบวนการของการเริ่มต้นธุรกิจของเธอ "ตอนนี้ฉันมีที่ปรึกษาเมื่อเริ่มทำธุรกิจ แต่ตอนนี้ฉันรู้ว่าฉันต้องการทีมที่ปรึกษา" เธอกล่าว "

การให้พี่เลี้ยงไม่ใช่แค่การมีใครสักคนให้คำแนะนำคุณในเรื่องของถั่วและสลักเกลียวในการเริ่มต้นทำธุรกิจ ธุรกิจ Munoz ยังกล่าวถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเธอต้องการให้เธอหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยเพิ่มทักษะของเธอในพื้นที่ที่เธอไม่แข็งแรง

"ในขณะที่การให้คำปรึกษากับผู้ที่อยู่ในรองเท้าของคุณเป็นเรื่องดีและสามารถช่วยนำคุณไปสู่ความผันผวนของการเริ่มต้นธุรกิจคุณจำเป็นต้องมีพี่เลี้ยงที่มีทักษะในด้านต่างๆที่คุณอาจขาด" เธอกล่าว "ทีมที่ปรึกษาจะช่วยให้คุณทำการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีและรอบคอบมากขึ้นกว่าที่ปรึกษาคนเดียว"

ดูเพิ่มเติม: ฉันควรออกจากงานเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองหรือไม่? 9 คำถามที่คุณต้องถาม

4. ได้รับประสบการณ์การทำงานที่หลากหลายขึ้น

งานที่คุณจัดขึ้นและ บริษัท ต่างๆที่คุณทำงานให้มากขึ้นคุณพร้อมที่จะเตรียมตัวมากขึ้นเมื่อเริ่มธุรกิจของคุณเอง

ทำไม? คุณจะมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีดำเนินธุรกิจ (ข้อมูลเชิงลึกและเรื่องเตือน)

"อย่าทำให้ฉันผิด: คุณไม่สามารถมีประสบการณ์หรือความรู้เพียงพอในการเตรียมตัวสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ" Billy Ono จาก Kami Speed ​​กล่าว "อย่างไรก็ตามการมีส่วนร่วมในบทบาทต่างๆก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในการทำงานของ บริษัท แต่สร้างความเข้าใจว่ามันจะอยู่ตรงไหนของตาราง"

โน่ยังพูดกับ ความจริงที่ว่านี้จะช่วยในเรื่อง "เรียนรู้วิธีการจัดการกับผู้คน" เนื่องจากคุณจะมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่กว้างขึ้นมากจนสามารถถอยกลับได้

5. ความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระแสเงินสด

JT Allen จาก myFootpath LLC ไม่ได้เป็นคนแรกที่ละเลยกระแสเงินสดเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของเขาและแน่นอนว่าเขาจะไม่ใช่คนสุดท้าย

"เมื่อฉันเริ่มต้น บริษัท ของฉันครั้งแรก" ฉันกำลังไล่ตามการลงทุน "อัลเลนกล่าว "ฉันมีงานนำเสนอ PowerPoint ที่สวยงามและการคาดการณ์สเปรดชีต แต่ฉันไม่ได้มีลูกค้ารายแรกหรือเป็นเส้นทางที่ชัดเจนในการจ่ายกระแสเงินสด [บวก] "

Allen ในที่สุดก็หันมาสนใจกลยุทธ์ของเขาและตอนนี้ให้ความสำคัญกับกระแสเงินสดมากกว่า. "เมื่อฉันได้เรียนรู้บทเรียนนั้นแล้วเงินที่เป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจที่กำลังเติบโตอยู่ - โฟกัสของฉันเปลี่ยนไปในทางที่ดีขึ้น" เขากล่าว "เราประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากในฐานะ บริษัท นับตั้งแต่นี้"

6. วันหยุดพักผ่อน

เมื่อไหร่ครั้งสุดท้ายที่คุณใช้เวลาว่างบ้าง? การทำวันหยุดเป็นสิ่งหนึ่งที่พวกเขาต้องการทำก่อนที่จะเริ่มธุรกิจเนื่องจากแรงกดดันในการเริ่มต้นธุรกิจหมายถึงอาจต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่คุณจะมีโอกาสได้สักระยะ!

"การดำเนินธุรกิจเป็นสิ่งที่เรียกร้องมาก เวลาของคุณ "Diego Orjuela จาก Cables & Sensors, LLC กล่าว "มันจะกินคุณเป็นเวลาหลายปีและมันก็ไม่ค่อยที่คุณจะได้พักผ่อนอย่างแท้จริง"

Orjuela ยังเสริมอีกว่าแม้ว่าคุณจะมีโอกาสได้พักผ่อนในช่วงแรก ๆ ของการทำธุรกิจของคุณ อาจจะยังคง "อยู่" แม้ในขณะที่คุณไม่อยู่ที่ออฟฟิศ "การหยุดทำงานเมื่อคุณดำเนินธุรกิจจะทำให้คุณต้องเชื่อมต่อและคิดเกี่ยวกับการทำงาน" เขาอธิบาย "ทำวันหยุดจริงก่อนที่คุณจะกลายเป็น - คุณจะต้องใช้"

7. ทำเช่าครั้งแรกของพวกเขาเร็วแทนที่จะ

ในฐานะที่เป็นคุณจะสวมหมวกหลาย - แต่ก็แนะนำให้นำคนที่เร็วที่สุดเท่าที่คุณสามารถทำเช่นนั้น ไม่เพียง แต่จะช่วยลดภาระงานของคุณเท่านั้น แต่การจัดการคนอื่น ๆ อาจเป็นครูที่มีค่า "คุณจะถูกบังคับให้เป็นผู้จัดการและเจ้านายในช่วงเริ่มต้นของการดำเนินธุรกิจ" Daisy Jing จาก Banish กล่าว การจ้างงานครั้งแรกของคุณจะสอนวิธีการจัดการสื่อสารกำหนดความคาดหวังการจ้างและการยิง " ตาม Jing การจัดการพนักงานมีบทเรียนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ "นอกจากนี้ยังจะสอนวิธีฝึกคนซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการปรับเปลี่ยนธุรกิจของคุณ" เธอกล่าว "คุณจะได้เรียนรู้วิธีการมอบหมายและ" ปล่อยมือ "ในแง่มุมบางประการ"

จินอยากให้เธอได้รับการว่าจ้างให้เร็วไม่ใช่เพื่อความช่วยเหลือเพิ่มเติม แต่ในแง่ของบทเรียนทางธุรกิจที่ได้จากการจัดการพนักงาน "ถ้าฉันทำอย่างนี้ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ฉันรู้ว่ามันอาจเปลี่ยนความคิดของฉันในการเติบโตทางธุรกิจได้" เธอกล่าว "

ดูเพิ่มเติม: การเป็นเจ้านายของคุณเอง: คู่มือการดำเนินงาน

8. เชื่อมต่อกับสังคมอื่น ๆ s

"จะได้รับเหงาค่อนข้างทำงานธุรกิจและแม้กระทั่งกลุ่มเพื่อนปกติของคุณจะไม่ได้รู้มากเกี่ยวกับความรู้สึกของคุณ" แมทธิวดอยล์จาก Excel Builders กล่าว "สิ่งสำคัญคือคุณมีเครือข่ายที่คุณสามารถขอความช่วยเหลือและเข้าใจได้บ้าง"

ดอยล์เชื่อว่าการสนับสนุนแบบนี้เมื่อเริ่มทำธุรกิจ "จะสร้างความแตกต่างอย่างมาก" และคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนรุ่นใหม่ที่มีอยู่ในสถานที่

ถ้าคุณไม่ค่อยติดต่อกันเป็นประจำ อื่น ๆ พิจารณาเข้าร่วมกลุ่ม Meetup หรืออาจทำงานในพื้นที่ทำงานร่วมกัน คุณจะสามารถสร้างการเชื่อมต่อกับคนอื่น ๆ ซึ่งจะสามารถให้คำแนะนำเชื่อมโยงและทำหน้าที่เป็นระบบสนับสนุนความเข้าใจได้

9. ทำวิจัยได้มากขึ้น

เราไม่สามารถพูดได้เพียงพอ: หากไม่มีการตรวจสอบความถูกต้องความเข้าใจตลาดเป้าหมายและการวิจัยตลาดที่รุนแรงธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จอย่างมาก

การสะท้อน นี้เบ ธ Doane จาก Main & Rose สนับสนุนให้ไปข้างต้นและให้คำแนะนำแก่ s ใหม่ที่จะทำวิจัย

มากกว่า

กว่าที่พวกเขาคิดว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นจริงๆ "ตอนนี้ฉันรู้ว่าต้องทำบ้านมากกว่าที่ฉันคิดว่าฉันต้องการก่อนที่ฉันจะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ๆ ฉันหวังว่าฉันจะรู้เรื่องนี้ได้เร็วขึ้น" เธอกล่าว "

ตามที่ Doane มันเป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าสู่ธุรกิจใหม่ ๆ มากเกินไป "คุณไม่สามารถทำวิจัยมากเกินไปก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่" เธอกล่าว "คุณต้องไม่เพียงเข้าใจตลาดและคู่แข่งของคุณเท่านั้น แต่ยังมีอะไรเปลี่ยนแปลงและกะจะเกิดขึ้นในทันที" 10. คล่องตัวห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาและเตรียมพร้อมสำหรับการขยายธุรกิจ ในขณะที่การเติบโตที่ไม่คาดคิดดูเหมือนจะเป็นชัยชนะในหนังสือของใครก็ตามสามารถดึงดูดเจ้าของธุรกิจใหม่ด้วยความประหลาดใจ "คุณไม่สามารถคาดการณ์ได้เสมอเมื่อธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จอย่างมาก" Firas Kittaneh จาก Amerisleep กล่าว "อย่างไรก็ตามมีโอกาสมากที่ต้นทุนเมื่อยอดขายเพิ่มสูงขึ้นและทรัพยากรการผลิตของคุณไม่สามารถปรับขยายได้ตามธุรกิจที่กำลังเติบโตของคุณ"

ดังนั้นขอแนะนำให้คุณวางแผนในวันแรกซึ่งจะทำให้คุณรู้สึกว่าคุณ ' จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจของคุณในแง่ของการปรับขนาดและการเพรียวลมซัพพลายเชนของคุณเพื่อรองรับการเติบโต

"ผมขอแนะนำให้เจ้าของธุรกิจรายใหม่ ๆ ทราบเสมอว่าพวกเขาคิดหาแนวทางล่วงหน้าเพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการผลิต มีไว้เสมอ "Kittaneh พูดว่า

คุณรู้สึกว่าบทเรียนใดต่อไปนี้เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด แจ้งให้เราทราบ! แบ่งปันบทความนี้ทาง Facebook หรือ Twitter และชั่งน้ำหนักค่ะ