10 สิ่งที่ผู้ก่อตั้งทั้งหมดควรทำในช่วงเดือนสุดท้ายของปี 2014 |

ไม่ว่าคุณจะเชื่อหรือไม่ว่า 2015 กำลังเข้าใกล้ คุณประสบความสำเร็จอะไร? ธุรกิจของคุณนำคุณไปที่ไหน เราขอให้เยาวชนอายุ 10 (YEC) เข้าร่วมประชุมว่าใช้เวลาสิ้นปีนี้อย่างไร

1. ขอบคุณคุณ

ขอบคุณคนของคุณ ผู้เชี่ยวชาญของเราเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่งทุกอย่างที่เราทำและเป็นเหตุผลแห่งความสำเร็จของเรา ฉันทำให้มันเป็นจุดเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่า. พวกเขาสามารถทำงานได้ทุกที่ แต่เลือกที่จะทำงานร่วมกับเราและนั่นคือสิ่งที่ผลักดันผลลัพธ์ของเรา

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. การให้ความรู้แก่ผู้ชมของคุณ

ผู้ก่อตั้งจำนวนมากพยายามที่จะทำผลงานโฆษณาชิ้นใหญ่ ๆ ในช่วงปลายปีด้วยความพยายามที่จะเอาชนะยอดขาย pushes โฆษณาขนาดใหญ่จะไม่ได้ไปนำในโอกาสในการขายที่มีคุณภาพ ผู้ก่อตั้งควรมุ่งเน้นที่การพัฒนากลยุทธ์เนื้อหาสำหรับปี 2015 ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาได้รับความรู้มีส่วนร่วมดูแลและปิดการขายตลอดทั้งปี

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. การเปลี่ยนรหัสผ่านเดี่ยวทุกครั้ง

ฉันรู้สึกเหมือนทุกๆวันที่ฉันได้ยินเกี่ยวกับวิธีที่แฮคเกอร์ได้รับรหัสผ่านอีเมลธนาคาร ฯลฯ ทำให้เป็นส่วนหนึ่งของการอัปเดตรายไตรมาสของคุณเพื่อเปลี่ยนรหัสผ่านและแจ้งคนที่เหมาะสมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง

- Adam Stillman, SparkReel

4. การปิด Q4 ยอดขาย

นี่คือช่วงเวลาที่มีการใช้งบประมาณสำหรับช่วงเวลาที่เหลือของปี (เช่นเดียวกับในช่วงต้นปีหน้า) หากคุณเป็น บริษัท B2B ให้ใช้ประโยชน์จากเงินที่เหลือจากแคมเปญและโครงการที่มีงบประมาณเกินกว่า หากคุณเป็น บริษัท B2C ให้โฆษณากับลูกค้าที่ติดไข้ช็อปปิ้งและรู้สึกตื่นเต้นที่จะใช้โบนัสคริสต์มาสกับสิ่งใหม่ ๆ ที่สนุกสนาน

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Crunching Numbers

การวางแผนงบประมาณและการจัดสรรงบประมาณสำหรับปี 2015 ควรเป็นเรื่องสำคัญก่อนสิ้นปี 2014 นอกจากนี้คุณควรจะได้พบปะกับลูกค้าเพื่อหารือเกี่ยวกับงบประมาณของพวกเขาก่อนปีจะออกไป

- Simon Casuto, eLearning Mind

6 การระบุและการเพิ่มจุดแข็งของคุณ

บุคคลที่มีสมาธิในการใช้จุดแข็งของตนเองแทนการขจัดจุดอ่อนของตนจะมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้น ใช้ตรรกะดังกล่าวกับ บริษัท ของคุณในขณะที่คุณวางแผนสำหรับปี 2015 สิ่งที่เป็นธรรมชาติสำหรับทีมของคุณหรือไม่ ธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหนฆ่ามัน? เพิ่มเติมจาก THAT และน้อยกว่าขั้นตอนหรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณเพราะพวกเขามักจะต่อสู้กันอยู่เรื่อย ๆ

- Molly Mahar, Stratejoy

7 วันหยุด

ทุกคนต้องรีเซ็ตตัวเองโดยเฉพาะผู้ก่อตั้ง คริสต์มาสเป็นช่วงเวลาที่ช้าในอุตสาหกรรมของเราและเป็นเวลาที่เหมาะที่จะใช้เวลาสองสามวันเพื่อหลบหนีและชุบตัว ด้วยวิธีนี้คุณจะมุ่งมั่นสู่ปี 2015 ในเกมของคุณและเตรียมพร้อมรับปีใหม่

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. คิดเชิงกลยุทธ์

ทั้งวันหยุดเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดหรือเล็กที่สุดในปีของคุณ คิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถส่งผลกระทบต่อลูกค้าของคุณให้ดีขึ้นและทำให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้น คุณสามารถทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมาผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่คุณจะต้องทำกับธุรกิจของคุณ

- John Rampton, Hostt

9 วางแผนภาษี

วิเคราะห์งบกำไรขาดทุนและเปรียบเทียบกับปีที่แล้ว ใช้การวิเคราะห์นี้เพื่อประมาณการค่าใช้จ่ายออกไปสิ้นปี ระบุความแตกต่างทางภาษีของหนังสือที่สำคัญ พิจารณาผลกระทบทางธุรกิจของผลตอบแทนของ บริษัท ต่อผลตอบแทนส่วนบุคคลของคุณ และแน่นอนปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีสำหรับคำแนะนำในการลดภาษีของคุณในปีหน้า

- David Ehrenberg Early Growth Financial Services

10. มองหาการสร้างความเป็นหุ้นส่วน

มองหา บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณที่เต็มใจที่จะทำงานร่วมกับคุณเพื่อช่วยลดค่าใช้จ่ายจากสิ่งต่างๆที่จะไม่ทำร้ายกันและกันเช่นการซื้อการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับการประกันภัยหรือการสมัครใช้บริการเดียวกัน เช่นการประมวลผลบัตรเครดิตเป็นต้น

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

ธุรกิจของคุณใช้เวลาที่เหลือในปี 2014 อย่างไร? แจ้งให้เราทราบในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง