แผนธุรกิจของคุณ

ฉันได้ทำงานเป็นอย่างมากในแผนธุรกิจขณะที่คุณเดินทางหนังสือแผนเร็ว ๆ นี้ ฉันเพิ่งเปิดร่างฉบับสุดท้าย แต่บางสิ่งที่จะเข้าสู่หนังสือเล่มนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับการเริ่มต้นและใช้งานของคุณ

แนวคิดหลักอย่างหนึ่งคือคุณเริ่มต้นง่ายๆด้วยแผนธุรกิจของคุณแล้วเติบโตขึ้น ตามความจำเป็น

เตือนความจำ: ไม่ใช่เอกสารมันเป็นแผน เราไม่ได้พูดถึงการเตรียมข้อความที่นี่ เรากำลังพูดถึงแผนการนี้ว่ารู้ได้อย่างไรว่าจะเกิดอะไรขึ้น

แล้วประเด็นสำคัญสำคัญคืออะไร? นี่เป็นแนวคิดที่คุณสามารถเริ่มต้นได้

• หัวใจของแผน อาจเป็นแค่ความคิดพูดเขียนด้วยสัญลักษณ์หรือแนวคิดการติดแท็กรูปภาพ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเริ่มต้นด้วยตัวตนของตนเองสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อใครและมุ่งเน้นประเด็นสำคัญ นี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมและเฮ้ยบางทีนี่เป็นสิ่งที่คุณต้องเริ่มต้น
• จะเกิดอะไรขึ้น? จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? หนึ่งในขั้นตอนต่อไปที่ฉันชื่นชอบคือกำหนดการรีวิวจากนั้นให้ดูรายการข้อสันนิษฐานและตารางแสดงผลที่แสดงอย่างแท้จริงและในรายละเอียดสิ่งที่จะเกิดขึ้น มีวันที่กำหนดเวลาการมอบหมายงานที่รับผิดชอบงบประมาณค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องสำหรับแต่ละกิจกรรมและที่เป็นไปได้ยอดขายที่คาดการณ์ไว้สำหรับแต่ละกิจกรรม ไม่ใช่เอกสารขนาดใหญ่ นี่คือรายการ
• ตัวเลขธุรกิจพื้นฐาน เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้คาดการณ์ยอดขาย แล้วงบประมาณค่าใช้จ่าย และสำหรับ startup ให้รายการค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและสินทรัพย์สำหรับเริ่มต้นระบบของคุณ ใช่คุณควรจะตระหนักถึงกระแสเงินสด แต่ถ้าคุณเริ่มต้นติดตามตัวเลขพื้นฐานเหล่านี้และทบทวนและแก้ไขคุณจะเป็นแบบของคุณ

แผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบเป็นเอกสารมีมากกว่าที่กล่าวมา. ไม่เป็นไร แต่เพราะในระหว่างนี้คุณพอจะทำให้คุณได้รับประโยชน์และได้รับประโยชน์จากการวางแผนธุรกิจโดยไม่ต้องวางแผนหรือไม่มีแผนเหตุผลที่จะไม่ก้าวไปข้างหน้า