ฉันสามารถโพสต์คำบรรยายนี้:

คำถามที่สำคัญอย่างหนึ่งเกี่ยวกับธุรกิจให้คำปรึกษาใหม่ ๆ คือคุณมีทางเลือกหรือไม่ นี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก คุณให้คำปรึกษาเพราะคุณต้องการเป็นธุรกิจเพราะคุณต้องการที่จะเป็นด้วยตัวคุณเอง? หรือว่าเรากำลังพูดถึงบางสิ่งบางอย่างที่เกิดขึ้นกับคุณไม่ใช่สิ่งที่คุณเลือกไว้ ในบทความของฉันเมื่อวานนี้ฉันอ้างความเสี่ยงใช่โครงสร้างไม่ได้จาก

The New York Times

เป็นชิ้นที่ดีสำหรับคลาสสิก ให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่คุณวางแผนอย่างรอบคอบและเริ่มต้นด้วยวัตถุประสงค์ หากคุณกำลังเริ่มต้นการให้คำปรึกษาแบบอื่น ๆ หากคุณกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับคุณแล้วให้โฟกัสไปที่การสร้างความสัมพันธ์กับ บริษัท ก่อน จะปล่อยให้คุณไป คิดถึงเรื่องนี้ก่อนที่มันจะเกิดขึ้น: บ่อยครั้งที่คุณจะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้กับเจ้านายที่ยอมให้คุณไป ในขณะนั้นค่าใช้จ่ายทั้งหมดรักษาทัศนคติที่ทำให้ดูเหมือนว่าคุณจะทำงานร่วมกับที่ปรึกษาได้ง่ายกว่าที่คุณไม่ได้เป็นพนักงานอีกต่อไป

บางทีคุณอาจจะสามารถเสนอสิ่งนั้นได้แล้วหรือยัง ยังคงทำงานในโครงการที่คุณกำลังทำอยู่ แต่เป็นที่ปรึกษาในอัตราที่ยุติธรรม

คิดว่าเป็นไปได้: เจ้านายไม่ต้องการให้คุณไป แต่ต้องทำ ถ้าคุณออกจากด้านขวาคุณจะพูดได้ยากมากขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่ายคุณจะแก้ปัญหาบางอย่างที่นายจ้างของคุณจะได้รับโดยไม่มีคุณและคุณจะได้รับคำปรึกษาจากลูกค้าที่สามารถทำงานด้วยเพื่อให้ธุรกิจให้คำปรึกษาของคุณเริ่มต้นขึ้น

แม้ว่าคุณต้องการให้คำปรึกษาเป็นกลยุทธ์การสูญเสียการจับจนกว่าคุณจะได้งานอื่นลองนึกดูว่าจะดีแค่ไหนระหว่างการสัมภาษณ์งานต่อไปเมื่อพวกเขาถามคุณว่าคุณออกจากงานครั้งล่าสุดอย่างไร: "ผมเริ่ม ธุรกิจให้คำปรึกษาของฉันและพวกเขาเป็นลูกค้ารายแรกของฉัน "

คุณไม่มีโครงการที่คุณสามารถยึดมั่นในการให้คำปรึกษาได้หรือไม่? นั่นเป็นสัญญาณที่ไม่ดี คิดอย่างรวดเร็วจงคิดค้นโครงการที่เจ้านายของคุณต้องการทำหรือจะอนุมัติคนที่แก้ปัญหาที่เขาหรือเธอไม่สามารถทำได้

หาชีวิตให้ถือ เข้าสู่ขณะออกเดินทาง