การวางแผน ... สำหรับพนักงานที่มีความสุข |

มาทำงาน 3 ปีที่ผ่านมาสำหรับ Palo Alto Software ค่อนข้างเปลี่ยนจากโพสต์ก่อนหน้านี้ของฉัน 10 ปีใน บริษัท อเมริกา. หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่สดชื่นมากมาย: บริษัท ที่เป็นมิตรกับครอบครัว มันไม่ได้เป็นเรื่องผิดปกติที่เห็น tot ในสำนักงานเป็นครั้งคราวหยุดในกับแม่หรือพ่อ เพื่อนร่วมงานของฉัน Josh เมื่อเร็ว ๆ นี้มีลูกชายวัย 13 ปีของเขาในอีกสองสามชั่วโมงเพื่อดูว่าพ่อของเขาทำอะไร ฉันได้แอบเขาในหนึ่งในสายการประชุมของฉัน เมื่อลูกสาวเกิดเราพาโลอัลโตมอบกระเช้าของขวัญที่เต็มไปด้วยอุปกรณ์สำหรับเด็กและส่งอาหารร้อนไปที่บ้านของเราในช่วง 2-3 วันแรกที่เรากลับถึงบ้านจากโรงพยาบาล นี่คือข้อปฏิบัติทั่วไปสำหรับผู้ปกครองใหม่ที่นี่

บริษัท มีความชาญฉลาดที่จะมีส่วนร่วมในการปฏิบัติดังกล่าวเมื่อเป็นไปได้และเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมการทำงานของตน มีวิธีต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำเพื่อให้พนักงานมีความสุข (แปลภาษา: มีประสิทธิผล) การมอบสิทธิดังกล่าวไม่มีข้อสงสัยใด ๆ มีผลต่อความภักดีของพนักงานที่มีอยู่ที่นี่ที่ PAS อัตราการเก็บรักษาประจำปีของเราเฉลี่ยประมาณ 95%

จากมุมมองด้านล่างการเป็นเชิงรุกในการสร้างความพึงพอใจของพนักงานจะเป็นประโยชน์ SHRM สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์คาดว่าจะมีค่าใช้จ่าย $ 3,500.00 เพื่อทดแทนพนักงาน 8.00 เหรียญต่อชั่วโมงเมื่อพิจารณาค่าใช้จ่ายทั้งหมดการสรรหาการสัมภาษณ์การจ้างการฝึกอบรมการลดกำลังการผลิต ฯลฯ ได้รับการพิจารณา แหล่งข้อมูลอื่น ๆ ระบุว่ามีค่าใช้จ่าย 30-50% ของเงินเดือนประจำปีของพนักงานระดับรายการ 150% ของพนักงานระดับกลางและสูงสุด 400% สำหรับพนักงานระดับสูง

Ross Blake of Retention Associates มีเพียงไม่กี่แห่ง เคล็ดลับในการรักษาความคงอยู่ในเช็ค:

1. วางโปรแกรมการเก็บรักษาไว้ก่อนที่คุณจะมีสถานการณ์วิกฤต คุณต้องไม่เพียง แต่ต้องค้นหาสาเหตุที่พนักงานลาออกจากองค์กรของคุณเท่านั้นนอกจากนี้คุณต้องค้นหาสาเหตุที่คนอื่น ๆ อยู่ที่นี่

2. สำรวจสิ่งที่นักแสดงชั้นนำของคุณตอนนี้เพื่อหาสิ่งที่ช่วยให้พวกเขาอยู่ที่นั่นทำไมพวกเขาอาจออกไปข้อเสนอการแข่งขันที่น่าสนใจและสิ่งที่พวกเขาต้องการจะมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้นในงานของพวกเขา

แหล่งที่มาคาดการณ์ว่า การลดการหมุนเวียนของพนักงานลง 10% มีมูลค่าเพิ่มขึ้นมากกว่าการเพิ่มผลผลิต 10% หรือการเพิ่มยอดขายเพิ่มขึ้น 10% นี่อาจเป็นองค์ประกอบที่คุณต้องการพิจารณาเมื่อเขียนหรืออัปเดตแผนธุรกิจของคุณ การรักษาพนักงานให้มีความสุขไม่ใช่อุบัติเหตุ

Beth Anne Whalen

Palo Alto Software, Inc.