• 2024-07-02

ข้อผิดพลาดเล็กใหญ่: ไม่ให้พนักงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ผมเคยทำงานให้กับคนที่ไม่พิมพ์นามบัตรให้กับพนักงานไม่ใช่แม้กระทั่งในแต่ละกรณี เหตุผลที่ผมบอกมาคือไม่มีใครทำมันอีกต่อไป ทุกคนใช้ LinkedIn

นายจ้างคนนี้ยังคงมีนามบัตรของตัวเองและยังคงแจกจ่ายเป็นประจำเมื่อได้พบกับลูกค้าที่มีศักยภาพ เห็นได้ชัดว่าพวกเขาไม่ได้ คิดว่า คิดว่านามบัตรตายแล้ว

เนื่องจากเพื่อนร่วมงานของฉันและฉันกำลังพบปะผู้คนที่สนใจใน บริษัท ของเราและบริการที่เรานำเสนอนั่นเป็นเหตุผลที่ปฏิเสธไม่ได้

เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นได้สี่ผลลัพธ์:

มันทำให้ฉันอยากแนะนำธุรกิจใหม่ ๆ

  1. มันแสดงให้ฉันเห็นว่าการสื่อสารที่ดีมีความสำคัญเพียงใด
  2. มันทำให้ฉันเข้าใจถึงความสำคัญของการมอบบัตรธนาคารให้ลูกจ้าง
  3. ผลแรกเป็นเรื่องที่เห็นได้ชัดและง่ายพอที่จะระงับความรู้สึกได้ถ้าฉันต้องการ ความจริงก็คือไม่มีคำอธิบายที่แท้จริงว่าเหตุใดฉันจึงไม่ได้รับมอบหมายให้ทำบัตรธนาคารของ บริษัท เองฉันจึงไม่รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะแนะนำธุรกิจใหม่

คำอธิบายที่ซื่อสัตย์จะทำให้ฉันหยุดคิดไม่ออก ถ้าฉันได้รับการบอกกล่าวว่าปัญหางบประมาณซึ่งฉันเข้าใจและอาจยังคงพูดถึงธุรกิจอยู่ แต่โดยเหตุผลที่ทำให้รู้สึกไม่ถูกต้องฉันถูกบังคับให้หาเหตุผลของตัวเองและเหตุผลที่ฉันไม่ได้ทำให้ฉันต้องการพูดคุยเรื่องการทำงานนอกที่ทำงาน

ความสำคัญของการสื่อสารที่ดี

คนส่วนใหญ่ มีเครื่องตรวจจับ bullshit ที่ยอดเยี่ยม "เราสามารถบอกได้ว่าเมื่อใดที่คนเราไม่ซื่อสัตย์หรือตรงไปตรงมา เราอาจไม่ทราบสาเหตุ แต่เนื่องจากจิตใจของเราพยายามอย่างต่อเนื่องในการทำความเข้าใจโลกไม่ว่าการศึกษาหรือสติปัญญาของเราจะมีแนวโน้มที่จะไม่หยุดจนกว่าเราจะหาเหตุผลที่เหมาะสมกับเรา

เมื่อมีคนมี เพื่อตีความคำพูดของคุณเพื่อให้เข้าใจว่าคุณหมายถึงอะไรจริงๆพวกเขามีแนวโน้มที่จะหาเหตุผลเชิงลบโดยส่วนใหญ่เพราะถ้าเหตุผลเป็นบวกคุณจะได้รับการเปิดให้เข้าร่วมกับพวกเขาในตอนแรก

นี่คือ ทำไมต้องเป็นนายจ้างเมื่อติดต่อกับพนักงานทางออกที่ดีที่สุดคือความซื่อสัตย์สุจริต

ถ้าความจริงคือคุณไม่ไว้ใจพนักงานให้เป็นตัวแทน บริษัท ของคุณนอกสำนักงานทำไมคุณจึงจ้างพวกเขาในตอนแรก? นี่คือสิ่งที่นายจ้างของฉันอาจเคยมีปัญหาเพราะฉะนั้นความไม่เต็มใจ สิ่งที่นายจ้างของฉันไม่ได้ตระหนักคือการปฏิเสธและเหตุผลที่ไม่ดีของเรื่องนี้เปิดเผยเกี่ยวกับจิตใจของตนเองและความคิดเห็นของพนักงาน

นามบัตรเป็นสัญลักษณ์ของ หน่วยงาน

นามบัตรคืออะไรจริงๆ?

นามบัตรคือรายละเอียดการติดต่อทันทีนั่นคือการสร้างตราสินค้าในการดำเนินการและเป็นการโฆษณา มันทำให้คุณบนแผนที่และมันทำให้ความประทับใจ ทำไมถึงมีชื่อในครัวเรือนเช่น Coca-Cola จึงยังคงโฆษณาต่อไป? เป็นการแจ้งเตือนต่อคนอื่น ๆ ที่คุณยังคงอยู่ มันเป็นการเพิ่มโอกาสที่มีคนคิดถึงคุณเมื่อพวกเขาต้องการความช่วยเหลือในพื้นที่นั้นในชีวิตของพวกเขาแม้ว่าจะเป็นเวลาสองปีก็ตาม

นอกเหนือจากโฆษณาแล้วนามบัตรเป็นสัญลักษณ์ของหน่วยงาน มันบอกว่าคุณมีอำนาจที่จะทำอะไรบางอย่าง คุณมีสิทธิที่จะเป็นตัวแทนของ บริษัท เราคาดหวังและหวังว่าคุณจะนำธุรกิจใหม่ ๆ เราไว้วางใจคุณ

การปฏิเสธนี้ส่งข้อความตรงกันข้าม มันกล่าวว่า:

ฉันกลัว

ฉันกลัวคุณจะขโมยธุรกิจของฉัน ฉันกลัวคนจะจดจำคุณและไม่ใช่ฉัน ฉันกลัวว่าถ้าคุณทำอะไรผิดพลาดมันจะสะท้อนให้เห็นไม่ดีกับฉัน ฉันกลัวที่จะไม่สามารถควบคุมคนที่คุณพูดได้

  • ฉันไม่เชื่อในตัวเลือกการจ้างงานของฉันเอง ฉันไม่ไว้วางใจให้คุณเป็นตัวแทนของ บริษัท ในแบบที่ฉันต้องการ ฉันไม่คิดว่าคุณเป็นตัวแทนที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ของฉัน
  • ฉันมีความสนใจของตัวเองที่หัวใจไม่ใช่ของคุณ ฉันไม่สนใจที่จะให้หน่วยงานของคุณ ฉันไม่ได้รวมคุณไว้ในแผนการสำหรับอนาคต เมื่อใดก็ตามที่พนักงานของคุณรู้ว่าคุณไม่ได้มองหาผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของพวกเขาโชคดีที่ทำให้พวกเขาพูดถึง บริษัท ของคุณในแง่ดีใด ๆ นับประสาที่จะกล่าวถึงธุรกิจใหม่ ๆ
  • ถ้าไม่ใช่การแจกจ่ายนามบัตรเป็นเรื่องของเงินนี่เป็นคำอธิบายง่ายๆและไม่คิดว่าคุณควรกลัวที่จะแบ่งปันกับพนักงาน อย่างไรก็ตามพวกเขาจะช่วยปรับปรุงสิ่งต่างๆได้อย่างไรหากพวกเขาไม่ทราบว่าคุณต้องการความช่วยเหลือ ใครควรมีนามบัตร?

ฉันไม่ได้บอกว่าทุกคนใน บริษัท ของคุณควรมี นามบัตรฉันก็บอกว่าคนเหล่านั้นที่มีศักยภาพในการทำธุรกิจใหม่ ๆ หรือใครสามารถใช้บัตรเพื่อประโยชน์ของ บริษัท ได้บ้างควรมีโอกาสทำเช่นนั้น

ถ้าคุณอยู่จริงๆ "นามบัตรไม่สำคัญค่าย" ฉันขอโทษสำหรับคุณ พวกเขามีความสำคัญและยังคงมีความสัมพันธ์กันอยู่ในปัจจุบันเมื่อ 20 ปีที่ผ่านมา

หากไม่มีพนักงานพนักงานของคุณจะมีแนวโน้มที่จะ:

ไม่เปิดเผยรายละเอียดการติดต่อของคุณ / แนะนำธุรกิจใหม่ในแบบของคุณ

ใช้โอกาสนี้กับเครือข่ายเพื่อจุดประสงค์ของตนเอง

เขียนรายละเอียดติดต่อ บริษัท ของคุณบนเศษกระดาษซึ่งเป็น a. ไม่ใช่มืออาชีพและ b.) สิ่งที่น่าจะถูกโยนทิ้งไป

  • นี่เป็นเหตุผลที่สำคัญ เพื่อให้ธุรกิจบัตรกับพนักงานเหล่านั้นด้วยวิธีการที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ และสิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาด้วยตัวคุณเองว่าทำไมคุณถึงกลัวที่จะทำเช่นนั้น ถ้าคุณไม่ไว้ใจพนักงานของคุณอาจถึงเวลาที่จะคิดใหม่ว่าคุณจะจ้างใคร
  • โปรดจำไว้ว่า: เมื่อคุณให้นามบัตรกับใครคุณจะมอบอำนาจให้กับพวกเขา ไม่เพียงแค่นี้จะช่วยให้ธุรกิจของคุณดีขึ้น แต่จะสร้างความรู้สึกที่ดีระหว่างคุณและพนักงานของคุณ
  • จะส่งข้อความว่า "ผมเชื่อมั่นในคุณผมคิดว่าคุณเป็นส่วนสำคัญของ บริษัท นี้ คุณจะเป็นตัวแทน บริษัท และฉันเชื่อในตัวคุณ

คุณสามารถจ่ายเงินได้จริงหรือ?


บทความที่น่าสนใจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจบริการเสริมพิเศษ - ยุทธศาสตร์และการดำเนินงาน <

ตัวอย่างแผนธุรกิจบริการเสริมพิเศษ - ยุทธศาสตร์และการดำเนินงาน <

บทสรุปกลยุทธ์การวางแผนบริการธุรกิจบริการเสริมกวดวิชาไบรอัน บริการสอนพิเศษของ Bryan เป็น บริษัท ในโอเรกอนที่ให้บริการสอนพิเศษแก่นักเรียนที่ Willamette University และวิทยาลัยโดยรอบสำหรับหลากหลายสาขาวิชา

ตัวอย่างแผนธุรกิจบริการเสริมพิเศษ - แผนทางการเงิน <

ตัวอย่างแผนธุรกิจบริการเสริมพิเศษ - แผนทางการเงิน <

แผนธุรกิจบริการให้คำปรึกษาด้านบริการเสริมการให้บริการของไบรอัน บริการให้คำปรึกษาของไบรอันเป็น บริษัท ในโอเรกอนที่ให้บริการสอนพิเศษแก่นักศึกษาที่ Willamette University และวิทยาลัยโดยรอบสำหรับวิชาที่หลากหลาย

บริการวางแผนการให้คำปรึกษาแผนธุรกิจตัวอย่าง - การวิเคราะห์ตลาด <

บริการวางแผนการให้คำปรึกษาแผนธุรกิจตัวอย่าง - การวิเคราะห์ตลาด <

บริการให้คำปรึกษาด้านการบริการเสริมการบริการของไบรอัน บริการให้คำปรึกษาของไบรอันเป็น บริษัท ในโอเรกอนที่ให้บริการสอนพิเศษแก่นักศึกษาที่ Willamette University และวิทยาลัยโดยรอบสำหรับวิชาที่หลากหลาย

ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ในสหราชอาณาจักรตัวอย่างแผนธุรกิจ - การวิเคราะห์ตลาด

ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ในสหราชอาณาจักรตัวอย่างแผนธุรกิจ - การวิเคราะห์ตลาด

ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ของฟูแล่ม - สหราชอาณาจักร Uk ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ผู้จัดทำแผนธุรกิจสรุปการวิเคราะห์ตลาด ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ฟูลแลน - สหราชอาณาจักรเป็น บริษัท ที่ตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักรและเชี่ยวชาญด้านเฟอร์นิเจอร์สำนักงานระดับไฮเอนด์เฉพาะสำหรับคอมพิวเตอร์ หมายเหตุ: แผนนี้สร้างขึ้นใน Business Plan Pro UK Edition

ตัวอย่างแผนธุรกิจ UK Software Publishing - บทสรุปสำหรับผู้บริหาร |

ตัวอย่างแผนธุรกิจ UK Software Publishing - บทสรุปสำหรับผู้บริหาร |

Supple Software - บทสรุปสำหรับผู้บริหารธุรกิจซอฟต์แวร์สหราชอาณาจักร uk Software ตัวอย่างในสหราชอาณาจักร

ตัวอย่างแผนธุรกิจ UK ที่เผยแพร่ซอฟต์แวร์ - สรุปข้อมูล บริษัท <

ตัวอย่างแผนธุรกิจ UK ที่เผยแพร่ซอฟต์แวร์ - สรุปข้อมูล บริษัท <

Supple Software - สรุปธุรกิจของ บริษัท uk uk เผยแพร่ซอฟต์แวร์ UK ซอฟท์แวร์ตัวอย่าง - สหราชอาณาจักรเป็นผู้เผยแพร่ซอฟต์แวร์ที่จัดตั้งขึ้นในสหราชอาณาจักร