ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านอาหารเม็กซิกัน - บทสรุปผู้บริหาร |
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
แผนธุรกิจนี้จัดทำขึ้นเพื่อรักษาความปลอดภัยของนักลงทุน La Salsa Fresh Mexican Grill เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่ร้อนแรงที่สุดในการร่วมทีมและมีศักยภาพมหาศาลในโอเรกอน ปัจจุบัน La Salsa อยู่ในรัฐที่อยู่ใกล้เคียงทั้งหมดของโอเรกอนและยังคงขยายตัวอยู่ กลุ่มร้านอาหาร Santa Barbara (SBRG) เป็นผู้จัดจำหน่ายโซ่ La Salsa
มีสองเหตุผลหลักที่ La Salsa จะประสบความสำเร็จใน Eugene: ประการแรกคือการขาดการแข่งขันโดยตรง (ไม่มีอะไรเหมือนในเมือง) ประการที่สองคือความสูง ความต้องการสินค้าเช่นนี้ในยูจีน Eugene กำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตของประชากรเป็นจำนวนมากปัจจุบันประชากรของพื้นที่ Eugene / Springfield มีขนาดใหญ่กว่า 300,000 คนตามการสำรวจสำมะโนประชากร 2543 และการขยายตัว
การสร้าง บริษัท รับผิด จำกัด (LLC) จะคุ้มครองเจ้าของและนักลงทุน จากความรับผิดส่วนบุคคล ในอีก 3 ปีข้างหน้า Benjamin D. Strock วางแผนที่จะขยายธุรกิจ La Salsa ในรัฐโอเรกอนซึ่งพัฒนาร้านอาหารจาก 3 ถึง 10 แห่งภายใต้ LLC แผนธุรกิจนี้มีเฉพาะแผนผังร้านแรกซึ่งจะช่วยสร้างเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น รายได้จากร้านค้าสำหรับ La Salsa อยู่ในช่วงตั้งแต่ 400,000 ถึง 1,000,000 เหรียญขึ้นอยู่กับที่ตั้ง ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นโดยประมาณของ SBRG อยู่ระหว่าง 300,000 ถึง 400,000 เหรียญและต้องใช้เงินลงทุนเริ่มแรกประมาณ 600,000 เหรียญ ครึ่งหนึ่งของเงินจำนวนนี้จะได้รับเงินกู้จากธุรกิจขนาดเล็กและอีกครึ่งหนึ่งจะมาจากนักลงทุนเอกชน SBRG จะควบคุมราคาการฝึกอบรมอาคารและการโฆษณาให้มากที่สุดเพื่อแลกกับการขาย 8% และ 10% ของยอดขายรวม. หวังว่า La Salsa แห่งแรกในโอเรกอนจะสร้างและดำเนินการภายในสามเดือนนับจากวันเริ่มต้นการจัดหาเงินโดยสมมติว่าแฟรนไชส์แฟรนไชส์และแฟรนไชส์ได้รับการยอมรับจากสถานที่ต่างๆ
1.1 ภารกิจ
La Salsa Fresh Mexican Grill จะสร้างขึ้น ตัวเองเป็นร้านอาหารชั้นนำแบบสบาย ๆ แบบเม็กซิกันในยูจีนขณะเดียวกันก็รักษาหลักการแน่วแน่ไว้ในขณะที่เราเติบโตไปถึงร้านอาหารมากกว่าสามแห่ง แนวทางต่อไปนี้จะช่วยให้เราวัดความเหมาะสมของการตัดสินใจของเราต่อไปนี้
ให้สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีและปฏิบัติต่อพนักงานอย่างมีศักดิ์ศรีและความเคารพ
- ใช้ความหลากหลายเป็นองค์ประกอบสำคัญในการดำเนินธุรกิจของเรา
- ใช้มาตรฐานสูงสุดในการผลิตอาหารการเตรียมอาหารและการบริการให้กับลูกค้า
- สร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับแขก
- ให้ความสำคัญกับชุมชนและสิ่งแวดล้อมของเรา
- ยอมรับว่าการทำกำไรเป็นสิ่งสำคัญ ความสำเร็จในอนาคต
- ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับแผนธุรกิจของคุณเอง
สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง
1.2 วัตถุประสงค์
ตั้งค่า LLC เพื่อ จำกัด การลงทุนและความรับผิดส่วนบุคคล
- ก่อสร้างเสร็จสิ้นภายในเวลาไม่ถึงสามเดือนหลังจากการจัดหาเงินทุน
- บรรลุผลกำไรสุทธิในไตรมาสแรก
- เป็นผู้นำตลาดใน Eugene
- เฉลี่ย 60,000 ดอลลาร์บวกกับรายได้รายเดือน
- เพิ่ม annua l ขายระหว่าง 3-7%
- 1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ
ที่ตั้งสถานที่ตั้ง
- การจัดหาเงินกู้จากธนาคารในอัตราที่เหมาะสมและการรักษาความปลอดภัยของนักลงทุนรายย่อย
- การค้นหาและการว่าจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
- การควบคุมการใช้เหรียญการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นยอดขาย
- ให้อาหารพิเศษที่มีรสชาติที่ไม่เหมือนใคร