วัดเช่น Tesla: ใช้งานง่ายในเมตริกธุรกิจที่ต่ํา ๆ
à¸�ารจับà¸�ารเคลื่à¸à¸™à¹„หวผ่านหน้าà¸�ล้à¸à¸‡Mode Motion Detection www keepvid com
ฉันได้เข้าร่วมใน COO ของ Palo Alto Software โนอาห์พาร์สันส์เพื่อรับฟังวิธีใช้เมตริกที่ไม่ถูกต้องหรือถามผิด คำถามอาจส่งผลกระทบต่อการรับรู้ของธุรกิจขนาดเล็กที่มีศักยภาพในการเติบโต เขากล่าวว่า "บริษัท จำนวนมากเกินไปไม่ค่อยเข้าใจปัญหาที่พวกเขากำลังแก้ปัญหาสำหรับลูกค้าของพวกเขาและต้องการวิธีที่ดีกว่าในการวัดความพึงพอใจของโซลูชันและวิธีแก้ไขปัญหาที่มีอยู่" ยุนกล่าวว่าส่วนแบ่งการตลาดและการเจาะตลาดมีการคำนวณสองแบบ ต้องการรูปลักษณ์ที่สอง
"การเจาะส่วนใหญ่จะคำนวณจากผู้ให้บริการข้อมูลที่รวบรวมข้อมูลระดับธุรกรรม อันดับแรกเพียงเพราะคุณซื้ออะไรบางอย่างในปีที่ผ่านมาไม่ได้หมายความว่าคุณจะใช้มันเช่นนั้นและต้องการอีกครั้ง ข้อมูลการทำธุรกรรมบอกคุณว่าผู้คนซื้ออะไรไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาต้องการและยอดขายไม่เหมือนกับความต้องการ "
พาร์สันส์ชี้ให้เห็นว่าการคำนวณเช่นคะแนนโปรโมเตอร์สุทธิ (NSP) สามารถเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีในการแสดงผลิตภัณฑ์และการตลาด
คำแนะนำของ Yoon ขึ้นแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่เมตริกส่วนแบ่งการตลาดทำให้มองเห็นมุมมองของ
ส่วนแบ่งการเติบโต
หรือวัดว่ามีกี่คนที่พอใจกับโซลูชัน
"ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะบอกว่า 90 ล้านครัวเรือนมีเครื่องชงกาแฟดังนั้นจึงไม่มากคว่ำ" ยุนกล่าว "แล้ว Starbucks, Keurig และ Nespresso มาพร้อมและแสดงให้เราเห็นว่าปัญหาหลักไม่ได้รับกาแฟหนึ่งถ้วย แต่ได้รับกาแฟในอุดมคติของฉันเมื่อฉันต้องการฉันต้องการได้ทุกที่ที่ฉันต้องการ " บรรทัดฐานด้านล่างตาม Parsons: " เมตริกและข้อมูลที่ถูกต้องอาจทำให้ตลาดที่แออัดและมีการแข่งขันดูเหมือนจะเป็นเป้าหมายที่น่าสนใจมากขึ้นสำหรับการหยุดชะงัก "
