ความสามารถหรือความสามารถในการแข่งขัน: ห้าข้อสำคัญที่มองข้ามในการจ้างงาน |

คุณดำเนินธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและต้องการจ้างคนที่ดีที่สุด และใครสามารถตำหนิคุณ? คุณมีทางเลือกมากมายในการเลือกซื้อ ผลงานของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงไม่เพียง แต่ในความสำเร็จของคุณในฐานะผู้จัดการ แต่ยังเกี่ยวกับความมั่งคั่งของธุรกิจด้วย ถ้าพนักงานใหม่ของคุณทำงานได้ดีคุณก็ประสบความสำเร็จและธุรกิจของคุณได้รับการสนับสนุนอย่างมาก แต่ถ้าพวกเขาไม่ทำแล้วทั้งคุณและ บริษัท ต้องทนทุกข์ทรมาน เป็นการตัดสินใจที่สำคัญ ดังนั้นคุณจะไปถึงการเลือกที่ดีที่สุดได้อย่างไร?

บ่อยครั้งที่การตัดสินใจตกลงไปกับสิ่งที่ดูเหมือนว่าเป็นการประกวดในหมู่ผู้ที่เท่าเทียมกัน คุณมีผู้สมัครหลายคนและทุกคนมีวุฒิการศึกษาที่จำเป็นการรับรองและประสบการณ์ ด้วยการตัดสินใจที่สำคัญเป็นอย่างนี้คุณอย่างแน่นอนไม่ต้องการที่จะเริ่มต้นลูกเต๋ากลิ้ง ดังนั้นวิธีการเชิงตรรกะก็จะดูเหมือนคือการหาบุคคลที่มีพรสวรรค์ที่สุดในหมู่ผู้สมัครเหล่านี้แล้ว … voila! คุณมีเช่าใหม่! เรียบง่ายใช่ไหม?

ดี … อาจจะง่ายเกินไป ทุกคนต้องการพนักงานที่มีพรสวรรค์เพราะคนส่วนใหญ่คิดว่าพรสวรรค์จะแปลผลงานได้อย่างเป็นธรรมชาติ แต่นั่นคือความคิดที่ตื้น ในความเป็นจริงความสามารถไม่ได้เป็นตัวทำนายอย่างเดียวของผลการปฏิบัติงาน อันที่จริงแล้วมันไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุด มีลักษณะอื่นที่มักถูกมองข้ามเมื่อผู้สมัครงานถูกมองข้ามและนี่อาจเป็นลักษณะที่สำคัญที่สุดที่นายจ้างควรแสวงหาในการจ้างงานใหม่ trainability

พนักงานใหม่อาจมีพรสวรรค์ทั้งหมดในโลก แต่เว้นเสียแต่ว่าชื่อคลาร์กเคนท์และเขาสามารถกระโดดตึกสูงได้เพียงแห่งเดียวเขาจะไม่ก้าวเข้าสู่งานใหม่ในวันเดียวและทำราวกับว่าเขาทำงานในตำแหน่งนี้มาตลอด 30 ปีที่ผ่านมา แม้ว่าจะเป็นเช่นนั้นก็ตาม แต่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปในท้ายที่สุดก็จะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในงานนั้นซึ่งจะทำให้เขาต้องเรียนรู้วิธีการทำสิ่งที่แตกต่างออกไป เมื่อใดก็ตามที่คุณมองไปพนักงานที่ใหม่จะต้องได้รับการฝึกอบรมบางรูปแบบไม่ช้าก็เร็ว และเป็นความจริงที่น่าเศร้า แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าคนที่มีความสามารถบางคนมีความสามารถในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ การพูดแบบนี้บางคนก็ไม่สามารถฝึกหัดได้ สามารถสอนทักษะได้ - ความสามารถในการสอนไม่สามารถทำได้ เมื่อจ้างคุณอาจจะดีกว่ามากในการหาคนที่สามารถสอนได้ดีกว่าคนที่มีพรสวรรค์

คุณจะบอกได้อย่างไรว่ามีคนฝึกอบรมหรือไม่? มีแน่นอนสิ่งที่ต้องมองหาเมื่อประเมินผู้สมัครงานและคุณควรจะทำให้มันเป็นจุดที่จะรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาเป็น ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญห้าข้อที่ผู้จัดการมองข้ามเมื่อจ้าง แต่คุณไม่ควร:

1. ตีกลับในทัศนคติที่ดี

ถ้าคุณต้องการบอกว่าผู้สมัครงานสามารถฝึกสอนได้หรือไม่ให้ดูท่าทีของเขา / เธอ บุคคลดังกล่าวมีทัศนคติต่อเนื่องหรือไม่? เขากระตือรือร้นที่จะทำงานและกระตือรือร้นที่จะเริ่มต้นหรือไม่? คนที่ชอบมีแนวโน้มที่จะมุ่งหวังที่จะได้รับการฝึกอบรมและจะได้ลิ้มรสทุกแง่มุมเช่นเดียวกับมื้ออาหารมื้อแรกที่พวกเขาเคยกินในหนึ่งสัปดาห์ โปรดจำไว้ว่านี่ไม่ใช่แค่เรื่องไร้ประโยชน์ แต่ก็ไม่มีความสนุกสนานในการฝึกคนที่มีทัศนคติเชิงลบหรือหลอกลวง แต่แนวโน้มในเชิงบวกและมีความกระตือรือร้นเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีในการเป็นผู้ฝึกสอนได้

2. ผู้แก้ปัญหาเป็นสินค้าที่มีค่า

ความมีไหวพริบและความสามารถในการฝึกอบรมถืออยู่ในมือ ส่วนที่เป็นระบบของงานใด ๆ จะจัดการกับปัญหาและพยายามที่จะคิดออกว่าจะเอาชนะได้อย่างไร เมื่อคุณคิดถึงเรื่องนี้การแก้ปัญหาเป็นประเด็นหลักในการเรียนรู้! ถ้าคนมีไหวพริบและชอบที่จะจัดการกับปัญหาที่ยุ่งยากแล้วคนที่จะไม่เพียง แต่โอบกอดแนวคิดของการฝึกอบรม แต่มักจะจับสิ่งที่เขาได้รับการสอนมากขึ้นอย่างรวดเร็วกว่าค่าเฉลี่ยของคุณโจ เป็นโบนัสเพิ่มแก้ปัญหายังทำให้พนักงานที่เหมาะในรูปแบบอื่น ๆ เพราะเขาหรือเธอจะเข้าหาอุปสรรคในลักษณะที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาแทนที่จะหลีกเลี่ยงพวกเขาหลบพวกเขาหรือมองหาคนอื่น ๆ ที่จะตำหนิ

3. ความหลงใหลเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง

ถ้าคนใดหลงใหลนั่นหมายความว่าเขาหรือเธอจะลงทุนเต็มที่ในงานนี้ พนักงานหลงใหลเป็นคนที่อดทนผ่านเหยียดหยาบ พวกเขาปฏิบัติตามภาระผูกพันของพวกเขาพร้อมเสมอและเสร็จสิ้นการกำหนดเวลาของพวกเขา ใส่เพียงแค่พวกเขาจะเชื่อถือได้ และถ้าคุณสามารถวางใจได้ว่าจะทำงานได้ดีคุณก็สามารถเชื่อถือได้ในการฝึกอบรมเมื่อจำเป็น ผู้จัดการการจ้างงานที่ชาญฉลาดจะไม่สามารถประเมินความเชื่อถือได้เมื่อทำการเลือกและไม่ควรให้คุณ

4. ความอยากรู้คือแมวที่น่าสนใจ

ตามความหมายคนอยากรู้อยากเห็นอยากเรียนรู้ ทำให้รู้สึกดีไม่ได้หรือไม่? คุณจะรู้สึกแปลกใจว่าบ่อยครั้งลักษณะนี้ถูกไล่ออกหรือไม่ถือว่าเป็นข้อมูลรับรองการจ้างงาน และมักเป็นการง่ายที่จะบอกในการสัมภาษณ์งานว่าผู้สมัครมีความอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติหรือไม่ ผู้สมัครเป็นผู้ฟังที่ดีหรือไม่? เขาหรือเธอถามคำถามหรือไม่? ผู้สมัครมีความสนใจและอยากรู้เกี่ยวกับงานและเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังพูดหรือไม่? บุคคลทำวิจัยเกี่ยวกับธุรกิจของคุณก่อนการสัมภาษณ์หรือไม่? นี่เป็นคำแนะนำที่ดีสำหรับการค้นหา และด้านมูลค่าเพิ่มของการว่าจ้างพนักงานเช่นนี้ก็คือพวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เรียนรู้และใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

5. ความสามารถในการปรับตัวเป็นสิ่งที่น่ารัก

ลักษณะที่คาดเดาที่สุดของงานใด ๆ ก็คือการเปลี่ยนแปลง และถ้าคุณพบว่าพนักงานที่มีความยืดหยุ่นและสามารถที่จะม้วนด้วยการเจาะคุณมีตัวเองเป็นคนที่สามารถฝึกฝนได้มาก สมาชิกในทีมที่สามารถปรับตัวได้ดีจะไม่บ่นหรือเครียดออกไปเมื่อธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างกะทันหันหรือพยายามทำอะไรใหม่ ๆ พวกเขายังจะมีปฏิกิริยาทางบวกเช่นเดียวกันกับความต้องการที่จำเป็นในการเรียนรู้ทักษะการทำงานใหม่ ๆ นอกจากนี้พนักงานที่ยืดหยุ่นยังมีแนวโน้มที่จะพิจารณาทุกมุมมองและสร้างความสมาร์ทประนีประนอมเมื่อสถานการณ์เรียกร้องความสนใจ

คุณต้องการพนักงานที่มีพรสวรรค์หรือไม่? ฉันจะทำยังไง แต่ให้ฉันเป็นคนที่สามารถสอนได้ก่อน ฉันสามารถสอนทักษะการทำงานที่เขาต้องการได้ในขณะนี้และยังมีสิ่งอื่นอีกมากมายที่เขาต้องเรียนรู้อยู่ที่ถนน มันเหมือนกับของขวัญที่คอยให้ ถ้าคุณจดจำจุดสำคัญเมื่อคุณจ้างคุณสามารถมอบของขวัญเดียวกันกับตัวเองและธุรกิจของคุณ