ไม่อดทน? แล้วกระโดดเข้าสู่

ฉันเข้าใจ มีคำอธิบายและการวางตำแหน่งเพียงพอแล้วลองมาทำแผน ให้ไปข้างหน้าเพียงก้าวกระโดดและทำมัน

• คนส่วนใหญ่ชอบที่จะเริ่มต้นด้วยหัวใจของแผน กระโดดไปที่นั่นตอนนี้คุณจะเห็นว่าฉันหมายถึงอะไร เกี่ยวกับสิ่งที่ขับเคลื่อนธุรกิจของคุณจริงๆ ตลาดเป้าหมายการเสนอทางธุรกิจการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ของคุณ และไม่ต้องกังวลกับรูปแบบ เขียนมันพูดมันใช้สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยภาพนิ่งหรือสิ่งใด ๆ
• ฉันชอบส่วนตัวคือตารางการตรวจสอบแผน ซึ่งทำให้ชัดเจนว่าคุณวางแผนและบริหารจัดการที่ดีกว่าไม่ใช่แค่แผน
• จุดเริ่มต้นที่ดีอีกอย่างหนึ่งคือการคาดการณ์ยอดขาย บางคนชอบที่จะได้รับตัวเลขแรกและหลายคนคิดแนวความคิดในขณะที่พวกเขาทำงานตัวเลข ตลาดเป้าหมายข้อเสนอทางธุรกิจการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ของคุณทั้งหมดอยู่ในหัวของคุณเมื่อคุณคาดการณ์ยอดขายของคุณ นี่เป็นวิธีที่ไม่ดีในการดำเนินการต่อ
• บางทีคุณอาจต้องการเริ่มต้นด้วยงบประมาณค่าใช้จ่ายแทน ประมาณการเงินเดือนโดยเฉลี่ยเดือนเฉลี่ย คำนวณอัตราการเผาไหม้ของคุณเป็นจำนวนที่สำคัญมากซึ่งหมายถึงจำนวนเงินที่คุณต้องจ่ายต่อเดือน
• หากคุณวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นใช้งานก็เป็นที่ที่เหมาะสำหรับการเริ่มต้น สร้างรายชื่อสิ่งที่คุณต้องการในด้านเงินสิ่งของสถานที่และอื่น ๆ
• โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณมีทีมงาน SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการคุกคาม) เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้น คุณสามารถข้ามไปที่การวิเคราะห์ SWOT ได้ในขณะนี้และทำแบบนั้น
• บางคนชอบที่จะสร้างฉากให้ดีขึ้นพร้อมกับคำแถลงภารกิจวิสัยทัศน์มนต์วัตถุประสงค์หรือกุญแจสู่ความสำเร็จ เพื่อให้แผนการของคุณมีกรอบการทำงานที่จะใช้ชีวิตได้หากคุณต้องการ

อย่างไรก็ตามมีบางอย่างในการวางแผนทางธุรกิจแม้แต่การวางแผนตามที่คุณต้องการซึ่งจะต้องเกิดขึ้นตามลำดับ ตัวอย่างเช่นคุณไม่สามารถเริ่มต้นด้วยงบกระแสเงินสดได้โดยไม่ต้องทำประมาณการยอดขายอัตราการเผาไหม้และสมมติฐานด้านสินทรัพย์และหนี้สินบางอย่าง

ยังสามารถเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว ฉันไม่โทษคุณ บางทีคุณอาจจะกลับมาที่นี่ (ใช้ปุ่ม กลับ ) เพื่อดำเนินการอธิบายต่อไปหลังจากที่คุณทำอะไรได้บ้าง