ทำแบบนี้ก่อนที่คุณจะเขียนแผนธุรกิจของคุณ |

ดังนั้นคุณจึงถูกขอให้เขียนแผนธุรกิจ เป็นไปได้ว่าจิตใจของคุณจะเต็มไปด้วยภาพเอกสารยาว ๆ ความทรงจำที่ไม่ดีในการเขียนเอกสารเทอมและความกังวลเกี่ยวกับการทำวิจัยตลาดและการสร้างการคาดการณ์ทางการเงิน

สูดลมหายใจลึก ๆ

ไม่ต้องเป็นเช่นนั้น ทาง วันนี้ผมจะนำพาคุณไปสู่การวางแผนธุรกิจของคุณได้ง่ายขึ้นและแสดงให้เห็นถึงวิธีการพัฒนากลยุทธ์ที่ชนะเลิศ

แต่ก่อนอื่นเรามาพูดถึงสาเหตุที่คุณเขียนแผนธุรกิจขึ้นมา

ธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มต้นกระบวนการวางแผนเนื่องจากกำลังสมัครขอกู้หรือหาเงินทุนจากนักลงทุน แต่นอกเหนือจากการวางแผนที่จะสร้างความประทับใจให้แก่ธนาคารหรือนักลงทุนของคุณคุณต้องการสร้าง บริษัท ที่มั่นคง คุณต้องการพัฒนายุทธศาสตร์ด้านเสียงที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตและประสบความสำเร็จ

ในขณะที่แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมจะช่วยให้คุณสามารถพัฒนากลยุทธ์ได้มีข้อบกพร่องหลายประการ

แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมใช้เวลานานในการเขียน ตอนนี้อาจมีจุดสำคัญในการประกอบธุรกิจของคุณซึ่งคุณจะต้องจัดทำแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการให้กับธนาคารนักลงทุนหรือคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆ. แต่จนถึงจุดนั้น

ผมขอแนะนำให้คุณเริ่มต้นการวางแผนของคุณด้วยขั้นตอนที่ง่ายกว่าpitch ซึ่งจะช่วยให้คุณพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ สร้าง

ระยะห่าง ใช้เวลาน้อยกว่า 20 นาที คุณสามารถสร้างหลายคนในช่วงบ่ายเพื่อลองใช้แนวคิดทางธุรกิจที่แตกต่างกัน การสร้างสนามจะใช้เวลาน้อยกว่า 20 นาที

สนามบังคับให้คุณกลั่นแนวคิดของคุณเพื่อให้ธุรกิจของคุณเป็นส่วนสำคัญของยุทธศาสตร์ของคุณ "กลยุทธ์ที่ดีคือเรื่องที่คุณไม่ได้ทำ"

และเมื่อคุณได้ตอกย้ำกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณแล้วคุณสามารถขยายธุรกิจได้โดยใช้เอกสารแผนธุรกิจที่ยาวขึ้นซึ่งหลุดออกไป รายละเอียดเกี่ยวกับระยะห่างของคุณ

ดูเพิ่มเติม: 7 เหตุผลที่คุณควรพัฒนาสนามของคุณก่อนที่จะเขียนแผนธุรกิจของคุณ

สิ่งที่ควรรวมไว้ในสนาม:

สนามของคุณเป็นภาพรวมระดับสูงของธุรกิจของคุณ. แต่ละส่วนควรมีเพียงไม่กี่จุดดังนั้นคุณควรจะสามารถทำให้ร่างของคุณเสร็จสมบูรณ์ภายใน 20 นาทีหรือน้อยกว่า

1. อัตลักษณ์ของคุณ:

สิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากผู้อื่น? โฟกัสของคุณคืออะไร? ตัวอย่างเช่นเอกลักษณ์ของร้านจักรยานอาจเป็น "อุปกรณ์จักรยานคุณภาพสูงสำหรับครอบครัวและคนธรรมดาไม่ใช่เฉพาะหัวเกียร์เท่านั้น" ด้วยเอกลักษณ์นี้ร้านจักรยานแห่งนี้มีจุดโฟกัส อธิบายว่าเขาเป็นใครและสิ่งที่พวกเขากำลังพยายามทำ คุณควรจะสามารถอธิบายตัวตนของคุณในประโยคสั้น ๆ ได้หนึ่งหรือสองประโยค 2. ปัญหาที่คุณกำลังแก้ไข:

คุณช่วยลูกค้าของคุณได้อย่างไร? พวกเขาจะแก้ปัญหาอะไร อย่าคิดว่าธุรกิจของคุณไม่สามารถแก้ปัญหาได้ ตัวอย่างเช่นร้านอาหารใหม่ ๆ จะเติมความต้องการอาหารประเภทใดประเภทหนึ่งหรือบรรยากาศบางอย่างที่ยังไม่สามารถใช้ได้ในบางพื้นที่ 3. แนวทางแก้ไขปัญหา:

ธุรกิจของคุณแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างไร? ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณคืออะไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าของคุณ 4. ลูกค้าของคุณ:

ใครเป็นลูกค้าที่เหมาะที่สุดของคุณ? การออกกำลังกายที่ยอดเยี่ยมคือการสร้างบุคคลผู้ซื้อ แต่คุณสามารถจดบันทึกย่อบางส่วนได้ในขั้นตอนนี้เกี่ยวกับว่าลูกค้าของคุณคือใคร มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าเฉพาะบางกลุ่มหรือบางกลุ่ม การมุ่งเน้นที่ "ทุกคน" ไม่ใช่กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีเสียง 5. การแข่งขัน:

ใครคือคู่แข่งของคุณและสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่าง? คุณดีกว่าหรือแตกต่างจากตัวเลือกอื่น ๆ ที่มีให้กับลูกค้าของคุณอย่างไร 6. ช่องทางการขาย:

คุณจะเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายได้อย่างไร? คุณมีหน้าร้านเพียงแห่งเดียวหรือไม่? คุณขายสินค้าออนไลน์หรือไม่? คุณพึ่งพาผู้จัดจำหน่ายเพื่อรับผลิตภัณฑ์ของคุณไปยังชั้นวางสินค้าหรือไม่? 7. กิจกรรมการตลาด:

คุณจะให้ลูกค้ารู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร? คุณต้องการไปงานแสดงสินค้าหรือไม่? คุณจะซื้อโฆษณาออนไลน์หรือไม่? 8. ทีมของคุณ:

อาจเป็นกุญแจสำคัญในการทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นกลุ่มคนที่มีส่วนร่วมในการนำความคิดไปสู่ความเป็นจริง คุณมีคนที่ใช่หรือไม่? ถ้าคุณต้องการให้สมาชิกในทีมสำคัญ ๆ เพื่อช่วยในการสร้างธุรกิจโปรดระบุพวกเขาที่นี่ 9. รูปแบบธุรกิจของคุณ:

"รูปแบบธุรกิจ" ดูเหมือนจะเป็นคำที่ทำให้เกิดความสับสน แต่จริงๆแล้วเป็นเพียงวิธีการจินตนาการในการพูดถึงว่าคุณจะทำเงินได้อย่างไร ในระยะแรก ๆ ของการสร้างความคิดทางธุรกิจของคุณคุณสามารถเขียนสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยเกี่ยวกับวิธีการสร้างรายได้และค่าใช้จ่ายที่สำคัญของคุณได้อย่างไร ในขณะที่คุณปรับแต่งแนวคิดธุรกิจของคุณคุณจะต้องเปลี่ยนบันทึกย่อเริ่มต้นเหล่านี้เป็นประมาณการการขายและงบประมาณค่าใช้จ่าย แต่สำหรับระยะเวลา 20 นาทีเริ่มต้นของคุณเพียงเขียนรายการสั้น ๆ ของสิ่งที่คุณจะคิดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่คุณจะมีในขณะที่คุณดำเนินธุรกิจ 10. Milestones:

ความคิดเป็นอะไรที่ปราศจากการดำเนินการ - คุณต้องเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นธุรกิจจริง ใช้ส่วน "Milestones" ของสนามเพื่อแสดงสิ่งสำคัญที่ต้องทำเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณ คุณต้องการค้นหาสถานที่หรือไม่? บางทีคุณอาจต้องได้รับการอนุมัติจาก FDA สำหรับอุปกรณ์ทางการแพทย์ใหม่ ระบุขั้นตอนสำคัญที่คุณต้องทำที่นี่ ควรเพิ่มวันและรายชื่อโดยประมาณที่จะทำแต่ละงาน 11. พาร์ทเนอร์และแหล่งข้อมูล:

ถ้าคุณต้องการทำงานร่วมกับ บริษัท หรือคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆ เพื่อให้แนวคิดของคุณเป็นประโยชน์ คุณต้องการผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่? คุณต้องการผู้จัดจำหน่ายเพื่อรับผลิตภัณฑ์ของคุณจากชั้นวางสินค้าหรือไม่? ใช่แล้ว! การผ่านรอบแรกในการสร้างสนามควรใช้เวลาเพียง 20 นาทีหรือมากกว่านั้น ตั้งเวลาและข้ามไปทางขวาได้เพียงแค่ทำให้ทุกสิ่งทุกอย่างลงบนกระดาษเป็นขั้นตอนแรกที่ยอดเยี่ยม

ความงามของรูปแบบ pitch คือคุณสามารถกลับมาและแก้ไขได้ทุกเมื่อ ดูเพิ่มเติม: ส่วนประกอบหลัก ของ Perfect Elevator Pitch

วิธีการใช้สนามของคุณ:

ตอนนี้คุณมีร่างครั้งแรกของสนามของคุณหรืออาจเป็นโทนที่แตกต่างกันคุณต้องนำไปใช้

ต้องการใช้สนามของคุณ

ระบุสมมติฐานที่สำคัญ เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ โดยปกติสมมติฐานเหล่านี้อยู่ในสิ่งที่นักลงทุนและ Marc Andreessen เรียกว่า "พอดีกับผลิตภัณฑ์ / ตลาด" นั่นหมายความว่าคุณได้พบกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีปัญหาที่คุณกล่าวว่ามีและใครยินดีที่จะใช้จ่าย เงินของโซลูชันของคุณ สนามของคุณรวมถึงข้อสมมติฐานเกี่ยวกับว่าลูกค้าของคุณคือใครปัญหาของพวกเขาและวิธีการแก้ปัญหาที่พวกเขาต้องการ

ในขั้นต่อไปคุณจะต้องออกไปและ

พูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า และยืนยันว่าพวกเขามีปัญหาที่คุณคิดว่าพวกเขามีและยินดีจ่ายเงินในการแก้ปัญหาของคุณ ขณะที่คุณรวบรวมความคิดเห็นจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

คุณ จะปรับแต่งสนามของคุณ นี่คือที่คุณจะดีใจที่คุณเริ่มต้นด้วยสนามแทนแผนธุรกิจโดยละเอียด สนามเป็นเรื่องง่ายในการปรับปรุงและแก้ไขในขณะที่คุณไป คุณสามารถอัปเดตข้อมูลดังกล่าวได้อย่างรวดเร็วตามต้องการ ตอนนี้ถ้าคุณไม่จำเป็นต้องเสนอแผนให้กับบุคคลภายนอกนี่อาจเป็นแผนธุรกิจทั้งหมดที่คุณต้องการ แต่ถ้าคุณจำเป็นต้องสร้างเอกสารแผนธุรกิจที่เป็นทางการคุณสามารถใช้สนามของคุณเป็นเค้าร่างที่สำคัญสำหรับเอกสารนั้น แผนธุรกิจอาจให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนการตลาดแผนการผลิตหรือแผนการจ้างงานของคุณ แต่ในท้ายที่สุดแผนธุรกิจของคุณจะขยายและให้รายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับแต่ละส่วนของสนาม

เครื่องมือในการสร้างสนามสำหรับ ธุรกิจของคุณ:

หากต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการสร้างสนามคุณสามารถลอง LivePlan ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถสร้างภาพสนามที่คุณสามารถแบ่งปันกับคู่ค้าทางธุรกิจได้อย่างง่ายดาย

หรือ

ดาวน์โหลดเทมเพลตธุรกิจฟรี ใช้โพสต์หรือเพียงแค่เขียนบันทึกย่อเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณเพื่อดูว่าแนวคิดธุรกิจของคุณมีสิ่งที่ต้องใช้ในการสร้าง บริษัท ที่คุณต้องการ คุณรู้หรือไม่ว่า: บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของคู่มือ Elevator Pitch ของเรา ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการสร้างสนามของคุณจากแผนงาน

คุณต้องการออกจากแผนธุรกิจเพื่อเขียนข้อดีหรือไม่? ตรวจสอบการให้คำปรึกษาทางธุรกิจของ LivePlan - คุณจะได้รับแผนธุรกิจที่เขียนด้วย MBA ในห้าวันทำการ