ไม่สามารถคาดเดาได้ว่าจะมีผลกระทบต่อกลยุทธ์ทางการเงินราคาถูกที่มีต่อธุรกิจในอนาคตอย่างไร

โดยเฉพาะอย่างยิ่งอัตราดอกเบี้ยถัวเฉลี่ยที่จ่ายในหนี้สาธารณะ ลดลงจากร้อยละ 5.05 ในเดือนมิถุนายน 2550 เป็นร้อยละ 2.65 ในเดือนมิถุนายน 2555 บุคคลหลายรายไม่สามารถรีไฟแนนซ์สินเชื่อบ้านได้เนื่องจากไม่มีส่วนของผู้ถือหุ้นในบ้าน แต่แม้จะมีการขาดดุลจำนวนมาก แต่รัฐบาลก็สามารถรีไฟแนนซ์หนี้สาธารณะในอัตราที่ต่ำกว่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทุกปี. นั่นคือสมาร์ทและเท่าที่มันหมายถึงการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของเราก็เป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราทุกคน พอลครุกแมนแห่งเดอะนิวยอร์กไทมส์เขียนบทความที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับปัญหานี้

สิ่งที่เราหลายคนกังวลคือเหตุผลที่ธุรกิจไม่เต็มใจที่จะทำตามยุทธศาสตร์เดียวกัน ในฐานะที่เป็น Krugman ชี้ให้เห็นว่า "นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณมี" de-leveraging shock "ซึ่งทุกคนกำลังพยายามที่จะชำระหนี้ลงในเวลาเดียวกัน … ธุรกิจกำลังนั่งอยู่บนเงินสดเนื่องจากไม่มีเหตุผลที่จะขยายกำลังการผลิตเมื่อยอดขายเพิ่มขึ้น 't มี' และยังเห็นได้ชัดว่านี่เป็นโอกาสที่สูญเสียไปมาก บางทีสำหรับธุรกิจที่ไม่เสถียรอย่างแท้จริงมันทำให้รู้สึกที่จะไม่ยืม แต่สำหรับธุรกิจที่มีเสถียรภาพรออยู่ที่สนามเพื่อให้เศรษฐกิจสามารถพลิกฟื้นค่อยๆดีขึ้นในเศรษฐกิจอาจจะมีอัตราการเพิ่มขึ้นทีละน้อยและโอกาสในการขยายตัวในอัตราที่ต่ำจะหายไป

ผลกระทบของเงินราคาถูก กลยุทธ์เกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตของธุรกิจไม่สามารถ underestimated เราไม่ได้พูดถึงวงเงินระยะสั้น: เงินกู้ระยะสั้นกลางเงินกู้อุปกรณ์และสัญญาเช่าที่มีระยะเวลาสามถึงเจ็ดปีล็อคในอัตราที่ต่ำ ขึ้นอยู่กับอัตราการเพิ่มขึ้นของจำนวนเงินที่สามารถลดดอกเบี้ยจ่ายครึ่งหนึ่งของระยะเวลา ธุรกิจยังคงรักษาเงินสดไว้ ยากที่จะตัดสินใจที่จะเสี่ยงและลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจในช่วงเวลาที่การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในเชิงบวกไม่ได้อยู่ในขอบฟ้า อย่างไรก็ตาม Krugman กล่าวในบทความของเขาว่าเป็นเวลาที่จะมุ่งเน้นการเติบโต