การวางแผนธุรกิจเช่นการสร้างบล็อก |

คิดแผนธุรกิจเริ่มต้นของคุณเป็นเรื่องของการบล็อก ชิ้น คุณไม่จำเป็นต้องมีโครงสร้างการบล็อกทั้งหมดก่อนที่คุณจะดำเนินการใด ๆ ต่อไป เริ่มบล็อกของคุณที่คุณต้องการ บางบล็อกที่พบบ่อยคือมนต์ภารกิจคำแถลงกุญแจสู่ความสำเร็จบางทีการวิเคราะห์แบ่งหรือ SWOT หรือการอภิปรายทั้งหมดเกี่ยวกับ "ใครต้องการ" และ "ทำไม" และ "ไม่ดี" อย่างไร ของสิ่งเหล่านี้เป็นบล็อก การคาดการณ์ยอดขายเป็นจำนวนบล็อกและแผนพนักงาน / บุคลากรเช่นเดียวกับการจัดวางเดือนละเดือนจำนวนผู้ที่ทำงานที่นี่ใน บริษัท ที่สมมุติฐานของคุณและจำนวนเงินที่แต่ละคนจ่ายต่อเดือน

คีย์ นี่คือที่คุณไม่ได้รับจมอยู่กับการมีแผนธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์ คุณได้ยินเรื่องราวของคนที่ใช้เวลาหลายเดือนในการพัฒนาแผนงาน แต่ไม่เคยเริ่มต้น ดังนั้นแทนที่จะคิดว่าเป็นบล็อค

เริ่มทุกที่ที่คุณต้องการ

บล็อกความคิดช่วยคุณประหยัดจากการปกครองแบบเผด็จการตามลำดับ คุณไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นและใช้ thorugh จนจบ คุณสามารถกระโดดเข้าและเริ่มต้นได้ทุกที่ที่ต้องการ

• คำแถลงภารกิจอาจจะ? กำหนดสิ่งที่ บริษัท ของคุณจะทำเพื่อลูกค้าสำหรับพนักงานและเจ้าของ งบภารกิจเป็นบิตศตวรรษที่ผ่านมาอาจถึงวาระตลอดไป Dilbert ที่เกี่ยวข้องกับการเยาะเย้ย แต่ที่ยังคงที่บางคนเริ่มต้น
• บางทีคุณอาจเป็นคนตัวเลข ไม่เป็นไรไม่ต้องขอโทษการวางแผนทางธุรกิจก็เป็นได้เช่นกัน ฉันเป็นคนที่มีความสำคัญในวิทยาลัย แต่ฉันก็ยังต้องการเริ่มวางแผนธุรกิจของฉันด้วยการคาดการณ์ยอดขาย แล้วฉันจะทำบางงานแนวความคิดแล้วกลับไปอาจจะค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายงานงบประมาณแบบคลาสสิกแล้วกลับไปที่พื้นฐาน
• แผนธุรกิจมีหัวใจเช่นอาร์ติโช้คทำ ในทั้งสองหัวใจของพวกเขาเป็นหลักของพวกเขาที่ดีที่สุดของมัน หัวใจของแผนธุรกิจคือแผนการตลาดซึ่งหมายถึงเอกลักษณ์การวางตำแหน่งความแตกต่างความรู้สึกว่าธุรกิจของคุณอยู่ที่ใดและทำไมคนซื้อ ฉันชอบเรียกข้อมูลประจำตัวของคุณ นี่เป็นสถานที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้น
• บางแผนเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์ต้นแบบ บางทีบล็อกแรกของคุณคือรายการวัสดุสำหรับผลิตสิ่งใหม่ ๆ ไม่เป็นไรก็เป็นบล็อกคุณสามารถข้ามไปที่นั่นได้
• มีอีกหลายบล็อก มนต์ วิสัยทัศน์. การวิเคราะห์แบ่ง - แม้แต่ การวิเคราะห์ตลาด การคาดการณ์ของตลาด กลยุทธ์บุคลากร ยุทธศาสตร์ทางการเงิน บางคนชอบที่จะสร้างแผนการลงทุนก่อนโดยมุ่งเน้นที่จำนวนหุ้นที่มีอยู่จำนวนผู้ก่อตั้งก่อตั้งเท่าไหร่นักลงทุนจะได้รับเท่าไหร่

ไม่ต้องกังวลเรื่องการตกแต่ง

ไม่ต้องทำแผนธุรกิจที่ดี เป็นการเริ่มต้นกระบวนการวางแผนและคุณต้องการเข้าใจตั้งแต่แรกว่าถ้าคุณคิดว่าแผนของคุณเสร็จสิ้นธุรกิจของคุณอาจเสร็จสิ้น เข้าใจตั้งแต่เริ่มแรกว่าคุณจะต้องทบทวนและแก้ไขเป็นประจำ สมมติฐานจะเปลี่ยนแปลงการคาดการณ์ของคุณจะผิดและศิลปะในการจัดการจะคิดออกเมื่อต้องปรับปรุงแผนเพื่อรองรับความเป็นจริงที่เปลี่ยนแปลงไปและเมื่อต้องยึดติดกับส่วนต่างๆของแผนซึ่งจะใช้ได้ผลถ้าคุณสอดคล้อง แต่ต้องการมากขึ้น งาน. นั่นคือความผิดพลาดแน่นอนและนั่นคือเหตุผลที่เราทำมัน - เจ้าของและผู้จัดการ - แทนที่จะเป็นคอมพิวเตอร์

- ทิม