แผนธุรกิจ? แต่ฉันไม่ใช่คนเริ่มต้น! |

ขอให้เจ้าของ บริษัท ขนาดกลางถึงขนาดเล็ก ๆ เกี่ยวกับแผนธุรกิจ คาดหวังคำตอบ: "แผนธุรกิจ? แต่ฉันไม่ใช่คนเริ่มต้น ทำไมฉันถึงอยากมีแผนธุรกิจ? "

พวกเขาไม่ได้ตอบแบบนั้น แต่มากเกินไปและเป็นความอัปยศ กระบวนการวางแผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเติบโตทางธุรกิจ แต่คนจำนวนมากจึงละทิ้งเป็นแผนแบบครั้งเดียวที่ใช้เพื่อเริ่มต้นธุรกิจหรือระดมทุน ตำนานของแผนธุรกิจสำหรับคนเริ่มต้นเท่านั้นที่ได้รับในทางที่ห่างไกลบ่อยเกินไป หากคุณเป็นเจ้าของหรือดำเนินกิจการ บริษัท อาจต้องการขยายธุรกิจ และถ้าคุณต้องการที่จะเติบโต บริษัท หนึ่งแล้วคุณต้องการวางแผนการเติบโตดังกล่าว และการวางแผนเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น คุณต้องการใช้กระบวนการวางแผนแบบเต็มรูปแบบเพื่อจัดการการเติบโต

คิดถึงเพียงไม่กี่นาทีเกี่ยวกับเหตุผลหลายประการที่ บริษัท มีอยู่จะวางแผนและจัดการได้ มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องควบคุมโชคชะตาของ บริษัท เพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ระยะยาวและวัตถุประสงค์และคำนวณขั้นตอนในการดำเนินการเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ โดยไม่ได้วางแผนว่า บริษัท จะทำปฏิกิริยากับเหตุการณ์ตามความเป็นจริงเมื่อเกิดขึ้น ด้วยการวางแผนมีโอกาสที่จะสามารถนำไปสู่อนาคตของ บริษัท ต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง

สำหรับ บริษัท ที่มีอยู่ซึ่งต้องการเติบโตการวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ ทุกคนต้องการควบคุมโชคชะตาของตัวเอง ขั้นตอนการวางแผนเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทบทวนและรีเฟรชตลาดและการตลาดเพื่อจัดลำดับความสำคัญและเพิ่มช่องทางในการขยายพื้นที่ที่เหมาะสมเพื่อจัดสรรทรัพยากรเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญและจัดการงาน นำทีมผู้บริหารเข้าด้วยกันและพัฒนากลยุทธ์ที่ทีมสามารถใช้ ทำงานกับการจัดการกับความเป็นไปได้แทนที่จะเป็นเพียงสิ่งที่พึงปรารถนาและสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์ จากนั้นทำตามการทบทวนแผนปกติซึ่งจะกลายเป็นตอนท้ายของการจัดการ

สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยแผน แผนการนี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น ใช้เวลาในการวางแผนอย่างเต็มที่ในการวางแผน

- ทิมเบอร์รี่ -