6 เคล็ดลับสำหรับการใช้แนวคิดธุรกิจแบบล้านดอลลาร์ของคุณ

ตอนที่ฉันเป็นเด็กฉันรู้ สิ่งที่ฉันอยากจะเป็นเมื่อฉันโตขึ้นฉันกำลังจะเป็น Boris Vallejo คนต่อไป! (คุณรู้จักจินตนาการและศิลปินแนวไซไฟที่วาดภาพชายฉกรรจ์และบู๊ทส์ผู้หญิงสวมชุดบิกินี่บนยอดมังกรบิน และ Pegasuses … ใช่ฉันต้องการเป็นเขา)

มีปัญหาสองประการเกี่ยวกับแผนอาชีพในอนาคตของฉันแม้ว่า: 1) ฉันไม่ค่อยชำนาญด้านศิลปะและ 2) พ่อแม่ของฉันทำให้มันชัดเจนว่าไม่มี โอกาสของก้อนหิมะที่พวกเขาจะจ่ายให้ฉันไปโรงเรียนศิลปะ

เมื่อความฝันของวัยรุ่นเกิดขึ้นในเปลวไฟฉันตัดสินใจกลับไปหาแม่ที่ไม่ชอบและพ่อเพียงอย่างเดียวที่ฉันรู้ว่า: ฉันกลายเป็น และทางเลือกดังกล่าวกลายเป็นจินตนาการแบบต่างๆ

เรื่องราวของฉัน

ฉันขโมยไอเดียสำหรับการเริ่มต้นครั้งแรกของฉันจากคนอื่น ในช่วงต้นทศวรรษที่ 1990 พี่ชายของฉันกำลังทำงานให้กับ บริษัท ที่กำลังจะขายซอฟต์แวร์ Shareware ผ่านทางแคตตาล็อก เราคิดว่า "เราสามารถทำอย่างนั้นได้!" และเราทำจนกระทั่งอินเทอร์เน็ตเข้ามาในฉากสองสามปีต่อมาและปล่อยให้เราถือแผ่นฟล็อปปี้ดิสก์ไว้ในมือของเรา

กิจการต่อไปของผมไม่ได้มีค่ามาก ดีกว่า ฉันพยายามจับกระแสกาแฟแบบพิเศษและกวาดตามคลื่นสึนามิของช่องระบายอากาศของ Starbucks ด้วยธุรกิจที่สามของฉันฉันไม่ได้พยายามเป็นต้นฉบับเลยฉันซื้อแฟรนไชส์เฟรมแบบกำหนดเองและได้รับความสำเร็จกับใครบางคน ชื่ออื่น ๆ

สิ่งที่ฉันพูดคือฉันไม่มีคุณสมบัติครบถ้วนที่จะเสนอคำแนะนำในการเริ่มต้น ด้วยเหตุนี้ฉันจึงขอให้ผู้เชี่ยวชาญบางคนแบ่งปันเรื่องราวและคำแนะนำ:

1. เขียนลงบนผ้าเช็ดตัว

ผู้เชี่ยวชาญ: David Ciccarelli, Voices.com

Voices.com ซึ่งเป็นตลาดออนไลน์ที่ตรงกับนักแสดงเสียงกับ บริษัท โฆษณาและสถานีโทรทัศน์และวิทยุเริ่มขึ้นในปีพ. ศ. 2547 เนื่องจากเป็นแนวคิดที่เขียนลงบน ผ้าเช็ดปากโดยคู่บ่าวสาวเดวิดและสเตฟานี Ciccarelli "ครั้งแรกที่เราเริ่มต้นมันเป็นแค่พวกเราสองคน" เดวิดพูด "ฉันเป็นเจ้าของสตูดิโอบันทึกเสียงและสเตฟานีก็เป็นนักร้องที่ได้รับการฝึกฝนมาก่อนแล้ว"

เขากล่าวว่าทั้งคู่ตระหนักดีว่าอนาคตอุตสาหกรรมเสียงพากษ์เป็นเรื่องดิจิทัลแม้ในขณะที่เขียนถึงแนวคิดในการเริ่มต้นใช้งาน ดาวิดขายอุปกรณ์บันทึกเสียงของเขาราคา $ 50,000 และพวกเขาก็ยืมเงินส่วนที่เหลือทั้งหมดออกจากธนาคาร วันนี้ Voices.com เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่เติบโตเร็วที่สุดในแคนาดา - ไม่โทรมมากสำหรับธุรกิจที่เริ่มต้นชีวิตที่โต๊ะในห้องครัว

คำแนะนำของดาวิด

"อย่ามุ่งเน้นด้านเทคนิคหรือวิธีการ ครองตลาดเพียงระบุปัญหาและกำหนดเกี่ยวกับการแก้ปัญหา เมื่อทำเช่นนี้คุณจะก้าวหน้าต่อมนุษยชาติ "

2. "ฉันตระหนักดีว่าในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ไม่มีโยคะที่เหมาะสมสำหรับมืออาชีพด้านการออกกำลังกาย" Beth Shaw ผู้ก่อตั้งYogaFit®กล่าว " โยคะส่วนใหญ่ประกอบไปด้วยผู้คนนั่งอยู่บนพื้นและทำท่าทางเรียบง่าย

"ฉันได้รับการรับรองโยคะจำนวนมากและฉันตระหนักว่าพวกเขาไม่ได้ใช้กับสมาชิกของสโมสรออกกำลังกายเป็นประจำ" เธอกล่าว

เบ็ ธ พัฒนาหลักสูตรเข้มข้นของตัวเองและด้วยความช่วยเหลือของเงินทุนจากนักเรียนก่อตั้งYogaFit®ในปี 1994 เพื่อเติมเต็มช่อง วันนี้โพรงที่เติบโตขึ้นในช่องว่างและYogaFit®ได้กลายเป็นโรงเรียนการฝึกอบรมครูฝึกโยคะที่ใหญ่ที่สุดในทวีปอเมริกาเหนือ บริษัท ดำเนินธุรกิจใน 6 ทวีปและมีผู้จบการศึกษากว่า 250,000 คนทั่วโลก

คำแนะนำของเบ ธ

"มีความเข้าใจในธุรกิจเป็นอย่างดี s เริ่มออกมักจะแข็งแกร่งในการขายและการตลาดกว่าพวกเขาอยู่ในพื้นที่อื่น ๆ - ฉันคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับพวกเขาที่จะเข้าใจข้อมูลทางการเงินและการดำเนินงานเช่นกัน. "

3. รับความช่วยเหลือเล็ก ๆ น้อย ๆ จากเพื่อนของคุณ

ผู้เชี่ยวชาญ: Rob Biederman, HourlyNerd

HourlyNerd ซึ่งเป็นตลาดออนไลน์ที่เชื่อมโยงธุรกิจและ MBA จาก 40 โรงเรียนธุรกิจชั้นนำสำหรับโครงการและงานให้คำปรึกษาเริ่มด้วยการมอบหมายทีมงานใน ห้องเรียนของ Harvard Business School

"เราต้องเผชิญกับกำหนดเวลาที่แน่นแฟ้นที่เราต้องคิดค้นธุรกิจและนำเสนอแก่เพื่อนร่วมชั้นเรียนของเราที่โรงเรียน!" ผู้ร่วมก่อตั้ง HourlyNerd และ co-CEO, Rob Biederman กล่าว ร็อบกล่าวว่าเขาดึงแรงบันดาลใจจากการบริการเช่น InnoCentiv, Odesk และ Elance ท่ามกลางคนอื่น ๆ

ในหกคนที่เริ่ม HourlyNerd สามคนยังคงวิ่งอยู่ บริษัท รวมทั้งซีอีโอร่วม Pat Petitti และ CFO Peter Maglathilin ตลอดทางกลุ่มได้พาเพื่อนร่วมชั้นโจมิลเลอร์มาจัดการด้านเทคโนโลยี ตั้งแต่นั้นมา บริษัท ได้เลือกนักลงทุนจำนวนมากรวมทั้งดัลลัส Mavericks เจ้าของ Mark Cuban

คำแนะนำของ Rob

"เริ่มต้นธุรกิจเฉพาะถ้าคุณหลงใหลในการแก้ปัญหาพื้นฐานสำหรับลูกค้าของคุณเท่านั้น ถ้าคุณไม่ได้เงิน (มีไม่มาก) และการทำงานอย่างหนัก (มีมากของมัน) จะชนะคุณก่อนที่ความคิดที่จับบน ถ้าคุณหลงใหลเงินและการทำงานอย่างหนักจะไม่ทำให้คุณรำคาญเลย "

4. รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

ผู้เชี่ยวชาญ: Stacy Goldberg, Savorfull

นักโภชนาการ Stacy Goldberg กล่าวว่าเธอพยายามทำอะไรมากมายก่อนที่จะตัดสินใจเลือกไอเดียสำหรับ บริษัท Savorfull ในปี 2555

Savorfull ให้บริการดีทรอยต์, (ฟรีจาก) ส่งตรงไปยังสำนักงานของพวกเขาสำหรับค่าบริการรายเดือนขนาดเล็ก เธอบอกว่าความคิดของเธอเริ่มมีรูปร่างหลังจากที่เธอเดินผ่าน Bizdom Detroit ซึ่งเป็นโครงการเร่งรัด ial ก่อตั้งโดย Quicken Loans และเจ้าของ Cleveland Cavaliers แดนกิลเบิร์ต

หลังจากนั้นเธอใช้เทคโนโลยีไฮเทคและเทคโนโลยีขั้นต่ำเพื่อพัฒนา ความคิดของเธอ "ฉันใช้แพลตฟอร์มหลายแพลตฟอร์ม" เธอกล่าว "ฉันยังใช้โน้ตที่มีสีสันหลายสีและฉันก็ใช้กระดานไวท์บอร์ดตลอดเวลา"

คำแนะนำของสเตซี่

"เดินก่อนที่คุณจะวิ่ง คิดขนาดใหญ่ แต่เริ่มเล็ก ดูว่าคุณมีตลาดที่ต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่ซึ่งจะจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ! "

5. Crowdsource

ผู้เชี่ยวชาญ: Adi Bittan, OwnerListens

"ก่อนที่จะเริ่ม OwnerListens ในปี 2011 ฉันได้พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจกว่า 100 รายทั่วประเทศในหลายภาคส่วนและจากขนาดธุรกิจและประเภทต่างๆ" ผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท Adi กล่าว Bittan.

เธอต้องการทราบว่าปัญหาอะไรที่พวกเขามีเพื่อหาวิธีที่จะช่วยแก้ปัญหาเหล่านั้น

"ฉันถามพวกเขาว่าปัญหาสิบอันดับแรกของพวกเขาคืออะไร หากข้อเสนอแนะความคิดเห็นออนไลน์ชื่อเสียง Yelp !, ฯลฯ อยู่ในห้าอันดับแรกนั่นคือสองจุด ถ้าสิ่งเหล่านั้นอยู่ในสิบอันดับแรก (แต่ไม่ใช่ในห้าอันดับแรก) นั่นเป็นจุดหนึ่ง ในตอนท้ายปัญหาการทบทวนได้คะแนน 147 คะแนนจาก 200 คะแนนที่เป็นไปได้ "เธอกล่าว "เพียงสิบเอ็ดธุรกิจไม่ได้กล่าวถึงมันเลย - นั่นเป็นวิธีที่ฉันรู้ว่าไม่ใช่ปัญหาสำหรับฉัน แต่สำหรับเจ้าของธุรกิจทุกคนที่ฉันรู้จัก"

ผลที่ได้คือ OwnerListens ซึ่งเป็นบริการที่ทำให้เจ้าของธุรกิจเป็นเจ้าของ สัมผัสกับลูกค้าเพื่อปรับปรุงธุรกิจและจัดการชื่อเสียงออนไลน์ของตน วันนี้ตัวเลขที่เติบโตอย่างรวดเร็วนับเป็นที่มาของลูกค้านับพันทั่วทั้งสหรัฐอเมริการวมถึง บริษัท ยักษ์ใหญ่ด้านอุตสาหกรรมทั้ง Foods และ Philz Coffee

คำแนะนำของ Adi

"บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นใหม่ทั้งหมดไม่จำเป็นต้องปรับปรุงล้อใหม่ บางครั้งการสร้างความคิดที่มีอยู่เพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่มีประสิทธิภาพหรือราคาถูกกว่าก็เพียงพอแล้วหากตลาดใหญ่พอ "

ผู้เชี่ยวชาญสงสัย: Alex Brola, Check Maid

"ในตอนแรกหุ้นส่วนของฉันและฉันต้องการระดมทุนสำหรับแพลตฟอร์มบริการท้องถิ่นเช่น ThumbTack หรือ TaskRabbit" Check Maid co- ผู้ก่อตั้ง Alex Brola

"ปัญหาคือเราไม่ต้องการเข้าอะไรก่อนที่เราจะรู้อะไรเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่เราต้องการขายและทำการตลาด" เขากล่าว พวกเขาตัดสินใจที่จะเพิ่มความคิดแรกของพวกเขาและเริ่มต้นธุรกิจทำความสะอาดบ้านแทนเพื่อที่พวกเขาจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่พวกเขาต้องการจะให้บริการจากภายใน Alex กล่าวว่า "ถ้าทำได้ดีแล้วเราก็จะได้รับการประเมินใหม่"

ตรวจสอบแม่บ้านเอาออก อเล็กซ์ซึ่งเป็นอดีตนักเล่นโป๊กเกอร์มืออาชีพไม่เคยมองย้อนกลับไป วันนี้ Check Maid ดำเนินกิจการในเขตมหานครที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯและได้รับการจัดแสดงใน

Forbes

,

TIME,

และ

New York Times

พูดถึงการทำความสะอาด! คำแนะนำของ Alex "การรู้ว่าแผนการเริ่มต้นของคุณจะล้มเหลวสิ่งต่างๆจะผิดพลาดและคุณต้องการจะลาออกในบางช่วงเวลาเป็นประโยชน์มาก ฉันโชคดีที่ฉันสามารถผ่านไปได้ในช่วง 2-3 เดือนแรก ๆ และออกไปอีกด้านหนึ่ง "