5 ความจริงง่ายๆเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

กาลครั้งหนึ่งฉันเป็นรองประธาน บริษัท ที่ปรึกษาขนาดเล็กชื่อว่า Creative Strategies นั่นคือในช่วงต้นทศวรรษ 1980 และยังคงมีอยู่ในปัจจุบันเนื่องจากส่วนใหญ่ทำงานหนักและสติปัญญาของ Tim Bajarin ผู้ที่เอามันหลังจากที่ฉันซ้าย สิ่งหนึ่งที่ทำให้ฉันหลงผิดขณะที่ฉันทำงานที่นั่นคือกลยุทธ์นั้นเป็นบริการที่ยากต่อการขาย บางทีฉันอาจจะเป็นคนมองโลกในแง่ดี แต่คนส่วนใหญ่ดูเหมือนว่าฉันมีสัญชาตญาณที่ดีในการใช้กลยุทธ์

1. จุดแข็งและจุดอ่อน

ยุทธศาสตร์มุ่งเน้นไปที่จุดแข็ง เกี่ยวกับการจัดการทรัพยากร เกี่ยวกับการทำงานรอบด้านเพื่อลดผลกระทบของจุดอ่อน และหนึ่งในส่วนที่ยากที่สุดของกลยุทธ์คือการมีวินัยในการบอกว่าไม่มี มุ่งเน้นสิ่งที่สำคัญที่สุด

2. กุญแจสู่ความล้มเหลว

คำพูดที่ชื่นชอบเกี่ยวกับยุทธศาสตร์:

"ฉันไม่ทราบว่ากุญแจสู่ความสำเร็จ แต่กุญแจสู่ความล้มเหลวพยายามที่จะทำให้ทุกคนพอใจ"

3. เกี่ยวกับความสอดคล้องกัน

กลยุทธ์ที่ดีกว่าในระดับปานกลางมีการใช้งานได้ดีกว่าช่วงเวลาที่ยาวนานกว่าชุดของกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมที่ดำเนินการในระยะสั้นซึ่งขัดแย้งกันและกัน

4. เมื่อไหร่ที่จะอยู่ในสนามและเมื่อจะเปลี่ยนมัน

แล้วก็มีเพลงคันทรี่เก่า The Gambler ที่ทำให้ชีวิตกลายเป็นเกมไพ่ซึ่งความลับคือการรู้ว่าควรจะถือเมื่อไรและเมื่อไหร่ เพื่อพับพวกเขา ด้วยกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นเป็นอย่างมาก เมื่อสิ่งต่างๆไม่ถูกต้องเราละทิ้งกลยุทธ์นี้หรือไม่? หรือเรายึดมันอีกต่อไปเพราะต้องการเวลามากขึ้น

ไม่มีกฎง่ายๆสำหรับเรื่องนี้ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้คนใช้กลยุทธ์ไม่ใช่อัลกอริทึม แต่จะช่วยให้ดูยากว่ากลยุทธ์นี้ได้รับการปฏิบัติอย่างดีหรือไม่ (คำแนะนำ: นั่นคือเหตุผลที่ผมชอบการวางแผนธุรกิจ) และสมมติฐานที่ว่ามีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่

5. Hector Saldana ที่มีอาชีพยอดเยี่ยมกับ Apple Computer ระหว่างปีพ. ศ. 2525 ถึง 2537 เคยกล่าวกับผมว่า "การบริหารจัดการเป็นอะไรที่มากหรือน้อยกว่าการรู้ว่าควรจะทำอย่างไรเมื่อไหร่และอย่างไร" กลยุทธ์ก็คือ

(เครดิตรูปถ่าย: Worktyo Pawel / Shutterstock)