เมื่อคุณเป็นเจ้าขององค์กรที่ไม่หวังผลกำไรมีข้อผิดพลาดบางอย่างที่คุณไม่ต้องการทำ

บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของคำแนะนำในการเริ่มต้นธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรของเราซึ่งเป็นรายชื่อบทความที่ได้รับการจัดระเบียบเพื่อช่วยคุณในการวางแผนเริ่มและขยายธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรของคุณ

งานจำนวนมากเข้าสู่การทำผลงานที่ไม่หวังผลกำไรได้อย่างราบรื่นและจำนวนมากอาจผิดพลาดได้ ถ้าคุณต้องการให้คุณลอยตัวอยู่นี่เป็นข้อผิดพลาด 5 ข้อที่คุณต้องหลีกเลี่ยง

มีบางอย่างน่าชื่นชมอย่างมากเกี่ยวกับการดำเนินงานที่ไม่หวังผลกำไร มันเกิดจากความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงโลกให้ดีขึ้นและเต็มใจที่จะทุ่มเทให้กับการกุศลอย่างแท้จริง

โชคไม่ดีความตั้งใจที่ดีไม่ใช่องค์กรที่มีเสถียรภาพ ความรู้สึกทางธุรกิจทักษะด้านลอจิสติกและความสามารถในการเป็นผู้นำทำได้

"องค์กรไม่หวังผลกำไรรายใหม่เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญหลายอย่างหากพวกเขาต้องการที่จะอยู่รอดและที่สำคัญมีผลกระทบอย่างมาก" Wolfgang Bielefeld จาก Nonprofit Quarterly กล่าว "ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ได้แก่ การขาดความชัดเจนต่อสภาพแวดล้อมความสับสนเกี่ยวกับโครงสร้างความเป็นผู้นำที่เกินจริงและระบบตื้น ๆ "

เพื่อที่จะเอาชนะความท้าทายเหล่านั้นและเจริญเติบโตได้ไม่หวังผลกำไรทั้งเก่าและใหม่ต้องทำให้มั่นใจได้ว่า ตกอยู่ในหนึ่งในห้าดักที่พบได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมของพวกเขา

ดูเพิ่มเติม: วิธีการเริ่มต้นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

5 ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยงกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของคุณ:

1. การลงทุนในการระดมทุน

การระดมทุนเป็นส่วนสำคัญขององค์กรที่ไม่หวังผลกำไร คุณต้องมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้อย่างมนุษย์ธรรมดา

นั่นหมายถึงว่าคุณต้องทุ่มเทให้กับเงินที่คุณจ่ายผ่านการระดมทุนในรูปแบบการระดมทุนมากขึ้น

อาจดูเหมือนเป็นแบบ counterintuitive-greedy, แม้ แต่ความล้มเหลวในการทำเช่นนี้อาจนำไปสู่ความตายที่ช้าและทนทุกข์ทรมานจากองค์กรของคุณ เป็นเรื่องที่ผิดปกติมากที่สุดเหตุผลที่องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรมีแนวโน้มที่จะล้มเหลวตามที่ Joe Garecht จากหน่วยงานระดมทุนกล่าวว่า "การระดมทุนครั้งใหญ่ที่ไม่หวังผลกำไรทำให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรประสบปัญหาในการระดมทุน" Joe Garecht กล่าว "มันเกิดขึ้นปีในปีที่หลายพันองค์กรและจะนำไปสู่ความตายที่ช้าและเจ็บปวด (หรือแย่กว่านั้นคือความซบเซาอันไม่พึงประสงค์) ขององค์กรการกุศลหลายร้อยแห่งในแต่ละปี"

"สำหรับองค์กรส่วนใหญ่ถ้าเป็นเช่นนั้น การใช้จ่ายรายได้จากการระดมทุนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการจัดหาโปรแกรมและบริการนั่นเป็นสิ่งที่ดี "เขากล่าวต่อ "แต่เมื่อคุณขุดลึกลงรากเหง้าที่แท้จริงก็คือไม่หวังผลกำไรจำนวนมากไม่ได้ใส่ค่ามากพอในความพยายามในการระดมทุนของพวกเขาและไม่เห็นการดำเนินการพัฒนาของพวกเขาเป็นการลงทุนแทนการเสียค่าใช้จ่ายในการระดมทุนที่พวกเขา" ถูกบังคับ " เกิดขึ้น "

ในระยะสั้นอย่ามองไปที่การระดมทุนเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น มองว่ามันเป็นสิ่งที่เป็นส่วนสำคัญต่อการเติบโตและความสำเร็จขององค์กรของคุณเพราะนั่นคือ

2. เช่นเดียวกับธุรกิจแบบดั้งเดิมองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรสามารถล้มเหลวได้อย่างง่ายดายหากใช้คนผิด

น่าเสียดายที่องค์กรการกุศลเป็นแนวทางปฏิบัติที่ไกลกว่านี้ กว่าในองค์กรขนาดใหญ่ ส่วนใหญ่เป็นเพราะความคิดที่ว่าเงินดอลลาร์ที่ใช้ไปในการดำเนินธุรกิจเป็นเงินที่เสียไป "นายจ้างที่ไม่หวังผลกำไรต้องเผชิญกับความท้าทายที่เป็นเอกลักษณ์" เขียนโดย Siobhan Kelley จาก The Nonprofit Times "พวกเขาพยายามที่จะทำอะไรกับพนักงานที่น้อยลงน้อยลงการสนับสนุนน้อยลงการระดมทุนน้อยลง การปฏิบัติร่วมกันเหล่านี้อาจส่งผลให้เกิดการจ้างงานที่ไม่ดีแม้ว่าจะมีใครคิดว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องก็ตาม "

ตามที่ Siobhan Kelley ความผิดพลาดในการจ้างงานเหล่านี้ตกอยู่ในประเภทต่อไปนี้

คุณไม่ควรจ้างใครสักคนเพียงเพื่อเติมตำแหน่งเท่านั้น คุณไม่สามารถ

ไม่

• ต้องจู้จี้จุกจิก การขาดการเก็บบันทึก :
• คุณรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานมีปัญหาโดยไม่มีบันทึกทางวินัยหรือไม่? คุณจะติดตามพนักงานที่มีแนวโน้มอย่างไรโดยไม่ต้องบันทึกผลการปฏิบัติงานหรือวันหยุดพักผ่อนโดยไม่มีบันทึกการจ้างงานหรือไม่? การเลือกเงินเดือนแทนค่าจ้างรายชั่วโมง ในรัฐส่วนใหญ่พนักงานที่ไม่หวังผลกำไรจะต้องจ่ายค่าจ้างรายชั่วโมงจนกว่าจะพบเฉพาะเจาะจงมาก ชุดเกณฑ์ นี่เป็นสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมาย
• ไม่ใช้บุคลากรที่มีปัญหา: พนักงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรไม่ได้เป็นพนักงานที่แตกต่างจากพนักงานขององค์กรที่แสวงหาผลกำไร หากพวกเขาก่อให้เกิดปัญหาที่สม่ำเสมอและสร้างสถานที่ทำงานที่เป็นพิษคุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นประตู
• ดูเพิ่มเติม: วิธีการจ้างทีมผู้นำที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นของคุณ 3. ความล้มเหลวในการจัดการด้านกฎหมาย

ในโลกที่สมบูรณ์แบบคุณจะสามารถมุ่งความสนใจไปที่การระดมเงินเพื่อหาสาเหตุได้ทั้งหมด

คุณจะสร้างความแตกต่างโดยไม่ต้องคำนึงถึงสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบในภูมิภาคของคุณ เราไม่ได้อาศัยอยู่ในโลกที่สมบูรณ์แบบ

หากคุณต้องการหลีกเลี่ยงการเชื่อมโยงไปถึงน้ำร้อนตามกฎหมายแนะนำให้ Ellis Carter ให้คำแนะนำด้านการกุศลคุณจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเอกสารที่ถูกต้องและทันสมัยอยู่เสมอ

คุณต้องตระหนักถึงกฎหมายว่าด้วยการไม่แสวงหาผลกำไรและคุณต้องพร้อมที่จะจัดการกับความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างถูกต้อง สิ่งสำคัญที่สุดคือคุณต้องพร้อมที่จะก้าวขึ้นและตัดสินใจได้ยากขึ้น

ดูเพิ่มเติม: วิธีการเลือกทนายความที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ

4. ขาดผู้นำที่มีคุณสมบัติ (หรือให้อำนาจผู้นำมากเกินไป)

อีกครั้งเราต้องเน้นที่นี่ว่าองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นธุรกิจประเภทหนึ่ง ๆ

นั่นหมายความว่าหากไม่มีภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพก็จะล้มเหลวอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ คุณจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีผู้บริหารที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่พร้อมที่จะทำสิ่งต่างๆ แต่ที่สำคัญคุณต้องให้แน่ใจว่าพวกเขามีอำนาจและไม่มีอำนาจมากเกินไป

"สำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่มีพนักงานที่เสียค่าใช้จ่าย เมื่อสมาชิกคณะกรรมการต้องการกุญแจไปยังสำนักงานขององค์กรและเริ่มต้นสร้างความต้องการโดยตรงกับพนักงานที่รายงานต่อหัวหน้าผู้บริหารคณะกรรมการได้ก้าวข้ามเส้น "เอลลิสคาร์เตอร์กล่าว "หน้าที่หลักของคณะกรรมการคือการกำกับดูแลและทิศทางเชิงยุทธศาสตร์เพื่อไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับกิจการประจำวันขององค์กร"

5. ขาดการตลาด

สุดท้าย แต่อย่างน้อยก็ไม่น้อยแล้วองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรของคุณไม่มีอยู่ในสุญญากาศ ถ้ามันจะประสบความสำเร็จคุณจำเป็นต้องทำให้คนตระหนักถึงการดำรงอยู่ของมัน คุณต้องทำการตลาด

ฉันกำลังพูดถึงการรักษาเว็บไซต์ที่มีการออกแบบมาอย่างดีทำให้ใช้งานโซเชียลมีเดียได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างอัตลักษณ์แบรนด์ตลอดการดำเนินงานของคุณ ฉันกำลังพูดถึงการปฏิบัติต่อทางการตลาดที่ไม่หวังผลกำไรเช่นเดียวกับที่คุณต้องการรักษาผลกำไรเพื่อการตลาด

และเช่นเดียวกับรายการอื่น ๆ ทั้งหมดในรายการนี้คุณจะไม่สามารถที่จะไปถูกได้

"เมื่อพูดถึงการสร้างองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร เว็บไซต์ที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์และมีส่วนร่วมคำถามไม่ควรจะเป็น 'เท่าไหร่ค่าใช้จ่าย? "ผลตอบแทนจากการลงทุนคืออะไร?" Jay Wilkinson จาก Firespring กล่าว "เว็บไซต์ของคุณมีศักยภาพและโอกาสที่น่าทึ่งในการเพิ่มการบริจาคลดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายในการพิมพ์และมีส่วนร่วมกับผู้ชมของคุณอย่างมีความหมาย วิธีการเขียนแผนธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไร

การปิดบัญชี:

ถ้ามีอะไรเรียกใช้งานที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ประสบความสำเร็จก็ยิ่งท้าทายมากกว่าการดำเนินธุรกิจแบบเดิม ๆ

มีอะไรอีกมากมายที่อาจผิดพลาดได้และการจัดการความเข้าใจผิดอื่น ๆ อีกมากมายต้องนำทางไปรอบ ๆ

แต่รางวัลที่ได้รับในตอนท้ายของเรื่องทั้งหมดเป็นเรื่องที่ควรค่าแก่ความรู้ - ความรู้ที่คุณได้รับ สร้างความแตกต่างในโลกและคุณสามารถทำให้เป็นสถานที่ที่ดีขึ้นได้