เงินเดือนอาจเป็นอันดับสุดท้ายในรายการลำดับความสำคัญของคุณในขณะที่เริ่มต้นธุรกิจ แต่คุณต้องได้รับเงิน! ปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดเวลาที่ถูกต้องได้
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
1. คุณได้ดีกว่า "break even" เป็นเวลาหนึ่งปี
สมมติว่าคุณมีเงินสดเพียงพอเพื่อให้สอดคล้องกับภาระผูกพันทางการเงินที่จำเป็นและถาวรของคุณ (เช่นที่อยู่อาศัยระบบสาธารณูปโภคและการประกันภัย) ก่อนเปิดตัวธุรกิจของคุณคุณเป็นหนึ่งใน ลำดับความสำคัญทางการเงินล่าสุดของคุณเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปีนับจากเวลาที่คุณถึง "หยุดพักเลย" ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้เวลาอย่างน้อยสามถึงหกเดือนเพื่อให้บรรลุขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายและอุตสาหกรรมของคุณ
แม้ว่าระดับความยับยั้งชั่งใจนั้นอาจหมายถึงการใช้ชีวิตค่อนข้างมาก "ลีน" ในชีวิตส่วนตัวของคุณในขณะที่ทำเช่นนั้นมีโอกาสที่จะสร้างฐานรากที่มั่นคงสำหรับธุรกิจของคุณให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อให้คุณมีอย่างน้อยหนึ่งปีในการเรียนรู้จากแนวโน้มและรอบการขายที่จะเกิดขึ้นเมื่อคุณ ' คุณสามารถคาดเดาได้อย่างถูกต้องว่าการตัดสินใจทางธุรกิจและความต้องการที่จะช่วยผลักดันการเติบโตให้ก้าวไปข้างหน้าซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะนำไปสู่สถานการณ์ที่คุณสามารถสร้างรายได้ให้ตัวเองได้เพิ่มขึ้น
2. เมื่อภาระผูกพันทางภาษีคิดว่าเหมาะสม
หากธุรกิจของคุณมีการจัดตั้งเป็น บริษัท แต่เพียงผู้เดียวเงินที่คุณทำไว้เป็นการส่วนตัวและผ่านทางธุรกิจของคุณเป็นหลัก "เหมือนกัน" ในแง่ของภาระผูกพันทางภาษี การได้รับเงินเดือนสามารถนำเสนอข้อได้เปรียบด้านภาษีโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเป็นการดูดซับรายได้ที่ บริษัท ของคุณตระหนักและอาจลดภาระภาษีของนิติบุคคลลงได้ แม้ว่าคุณควรจะเกี่ยวข้องกับความช่วยเหลือของนักบัญชีที่มีความรู้และผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายภาษีธุรกิจขนาดเล็กเพื่อให้มั่นใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎหมายภาษีที่เกี่ยวกับเงินเดือนและโบนัส แต่การจ่ายเงินด้วยตัวคุณเองอาจหมายถึงการจ่ายเงินให้กับ IRS น้อยกว่า
3. เมื่อคุณได้ส่งข้อความที่คุณต้องการให้โลกภายนอก
"เงินเดือนของ CEO จะไปที่ว่าภารกิจของ บริษัท คือการสร้างสิ่งใหม่ ๆ หรือเพียงเก็บเงินเดือน" - Peter Thiel
ชื่อเสียง ทุนนิยมปีเตอร์ธีลเคยประกาศว่าเงินเดือนที่สะสมมาจากการเริ่มต้นธุรกิจของพวกเขามีจำนวนมากกว่าดอลลาร์และเซนต์ - มันเป็นตัวกำหนดแนวทางในการเป็นแกนนำของ บริษัท ทั้งในส่วนของพนักงานภายในและผู้ถือหุ้น เมื่อ Thiel ได้แถลงเมื่อปี 2008 ที่ TechCrunch50 เขากล่าวว่าเขายังใช้เงินเดือนต่ำของซีอีโอที่เริ่มต้นทำงานเพื่อเป็นตัวช่วยในการตัดสินใจว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่: "เงินเดือนของ CEO จะไปที่ภารกิจของ บริษัท หรือไม่ คือการสร้างสิ่งใหม่ ๆ หรือเพียงแค่รวบรวมเช็คจ่ายแล้ว "4. เมื่อคุณระดมเงินทุนที่คุณต้องการจะเพิ่มขึ้น
ประเด็นของ Thiel ในประเด็นข้างต้นคุณอาจต้องการระดมทุนหากการจัดหาแหล่งเงินร่วมทุนเป็นหนึ่งในเป้าหมายทางธุรกิจที่ดีที่สุดของคุณ เมื่อคุณสร้างการสนับสนุนทางการเงินของนักลงทุนแล้วอาจถึงเวลาที่จะให้รางวัลกับคุณด้วยเงินเดือน
แต่คิดว่าเล็ก: ตาม The Next Web มากกว่าครึ่งหนึ่งของ Silicon Valley จ่ายเงินให้ตัวเองไม่ถึง 50,000 ดอลลาร์ต่อปี
5
"มั่นใจได้ว่าทุกคนที่คุณจ้างและทำงานร่วมกันจะได้รับการดูแลทางการเงินก่อนที่คุณจะจ่ายเงินด้วยตัวเอง"
แม้ว่าคุณจะเป็น "เจ้านาย" และผู้มีอำนาจตัดสินใจในทางเทคนิค นอกจากนี้คุณยังแบกรับภาระในการเป็นผู้นำซึ่งหมายความว่า "รับหนึ่งทีม" และมั่นใจว่าทุกคนที่คุณจ้างและเป็นพันธมิตรกับจะได้รับการดูแลด้านการเงินก่อนที่คุณจะจ่ายเงินด้วยตัวคุณเอง ถ้าคุณไม่มีเงินจ่ายพนักงานและผู้ขายของคุณที่ทำให้การดำเนินธุรกิจของคุณเป็นไปได้ไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมในการจ่ายเงินให้กับคุณเองแม้ว่าคุณจะรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นว่าคุณมีผลกำไรสม่ำเสมอในแต่ละเดือนอย่าคิดผิดว่าคุณพร้อมที่จะขยายธุรกิจจนกว่าคุณจะคิดเงินเดือนที่ สะท้อนถึงความสามารถในการลงทุนและเงินเดือนประจำปีที่ต้องการได้อย่างถูกต้อง
ถ้าคุณยังไม่ได้เก็บเงินจากธุรกิจของคุณก็ถึงเวลาที่ต้องจ่ายเงินเดือนให้ตัวเองแล้ว เมื่อคุณคิดค่าใช้จ่ายแล้วคุณอาจตระหนักว่าธุรกิจของคุณไม่เป็นประโยชน์หรือพร้อมสำหรับการเติบโตตามที่คุณคิด
7. เมื่อไม่มีเหตุผลใดที่จะปล่อยเงินสดในธุรกิจ
เวลาที่ดีที่สุดในการรับเงินเดือนเป็นกรณีพิเศษที่คุณควรพิจารณาจากธุรกิจของคุณเอง