สาเหตุที่ใหญ่ที่สุดของความล้มเหลวทางธุรกิจคืออะไร?

มีหลายเหตุผลที่ธุรกิจล้มเหลว: การขาดเงินการเปลี่ยนแปลงใน การบริหารจัดการที่ไม่ได้ผลการหมุนเวียนของพนักงานการโจรกรรมความเจ็บป่วยหรือความตายของเจ้าของเป็นเพียงไม่กี่ ตาม SCORE (Service Corps of Retired Executives) สาเหตุสำคัญที่ธุรกิจล้มเหลวคือการบริหารงานที่ไม่ได้ผลไม่ว่าจะเป็นการวางแผนที่ไม่ดีหรือไม่เข้าใจสิ่งที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

การวางแผนธุรกิจเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องซึ่งรวมถึงงานวิจัย การหาแหล่งข้อมูลการทำความเข้าใจงบการเงินของธุรกิจการเขียนแผนการที่ดีที่สุดในการรับเงินทุนการรู้ว่าลูกค้าต้องการอะไรรู้ว่าการแข่งขันกำลังทำอะไรดูแนวโน้มอุตสาหกรรมการระบุทักษะหลักของพนักงานที่จำเป็นการจ้างคนที่เหมาะสมให้เหมาะสม แพคเกจค่าชดเชยการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ที่มีผลกำไรและดำเนินการแก้ไขแผนธุรกิจเป็นสิ่งที่เปลี่ยนแปลง มักมีสัญญาณเตือนเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปีก่อนที่ธุรกิจจะล้มเหลว แต่เจ้าของบางรายอาจห่อหุ้มไว้ในการดำเนินงานเป็นประจำทุกวันเพื่อสังเกตเห็นสิ่งเหล่านี้

ต่อไปนี้คือสิ่งที่ควรมองหา

ดังนั้นสิ่งที่คุณควรระวัง หลีกเลี่ยงความล้มเหลวทางธุรกิจ? ต่อไปนี้เป็นข้อผิดพลาดทั่วไป:

• ระวังกระแสเงินสดและแนวโน้มทางการเงิน มีเงินเพียงพอที่จะชำระค่าใช้จ่ายได้ทันเวลาและยังเหลือเงินที่เหลือให้คุณนำกลับบ้านหรือไม่? ถ้าไม่ได้ถึงเวลาที่จะมองหาวิธีที่จะเพิ่มรายได้ลดค่าใช้จ่ายหรือหาแหล่งเงินทุนจากการลงทุนหรือเงินกู้ยืม เป็นความคิดที่ดีที่จะพิจารณาบางส่วนด้านบน
• รับข้อเสนอแนะจากลูกค้า พวกเขาพอใจกับบริการที่ได้รับหรือวางแผนที่จะซื้อสินค้าที่อื่นหรือไม่? มีความเฉพาะเจาะจงและขอให้ทำอะไรได้ดีขึ้นเพื่อให้พวกเขาช็อปปิ้งกับคุณ อย่าลืมที่จะจัดการชื่อเสียงทางธุรกิจของคุณด้วยเช่นกัน
• การหมุนเวียนของพนักงานสูงหรือไม่? ถ้าพนักงานกำลังออกไปถามพวกเขาว่าทำไมถึงหาวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านั้น
• โฆษณาถูกตัดออกเนื่องจาก เงินจะคับขันหรือไม่? หากไม่มีการโฆษณาจะเป็นการยากที่จะเข้าถึงลูกค้าใหม่ ๆ เพื่อหากลยุทธ์การตลาดทางเลือก ค้นหาวิธีที่ลูกค้าหาธุรกิจของคุณและมุ่งเน้นการตลาดในสื่อเหล่านั้น
• สินค้าคงคลังนั่งอยู่บนหิ้งยาวเกินไปหรือไม่ ส่วนลดและขายเพื่อให้มีพื้นที่สำหรับรายการที่ลูกค้าสนใจมากขึ้น
• มีต้นทุนเพิ่มขึ้นหรือไม่? ทำให้ความสามารถในการทำกำไรลดลงและทำให้ธุรกิจเติบโตและประสบความสำเร็จ ถึงเวลาแล้วที่จะเพิ่มราคาหรือหาซัพพลายเออร์หรือทางเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนต่ำกว่า

หากคุณกังวลว่าอาจมีปัญหาในการพัฒนาธุรกิจของคุณขอความช่วยเหลือจากนักบัญชีหรือที่ปรึกษาทางธุรกิจ เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นเชิงรุกในการจัดการกับปัญหาและละเลยพวกเขาไม่ได้ทำให้พวกเขาหายไป อย่ารอจนกว่าจะสายเกินไปดำเนินการในวันนี้

คุณมีคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการหลีกเลี่ยงความล้มเหลวทางธุรกิจหรือไม่? แชร์ในความคิดเห็นด้านล่าง