การปรับปรุงแผนการเช่าตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
บทสรุปผู้บริหาร
การบูรณะเมืองวิกตอเรีย (VR) เป็น บริษัท เริ่มต้นที่กำลังจัดตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการ ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการคืนค่าที่ไม่ซ้ำกันบ้านโบราณในเมืองพอร์ตแลนด์, โอเรกอน บริษัท มุ่งเน้นไปที่อาคารหลังหนึ่งซึ่งตั้งอยู่บน Fifth และ Pearl ซึ่งอยู่ในระหว่างการจัดซื้อ บ้านนี้จะได้รับการปรับปรุงโดยเจ้าของธุรกิจดั๊ก Machen และ Sarah Renner ซึ่งทั้งสองคนมีประสบการณ์ในการปรับปรุงบ้านและทั้งสองคนได้จบการศึกษาจากหลักสูตร MBA ที่มหาวิทยาลัยพอร์ตแลนด์ ผู้รับเหมาภายนอกจะถูกนำมาใช้สำหรับงานขนาดใหญ่ แต่งานส่วนใหญ่จะเสร็จสมบูรณ์โดยดั๊กและซาร่าห์
หลังจากเสร็จสิ้นแล้วบ้านจะได้รับการเช่าออกและกระแสรายได้จะถูกนำมาใช้เพื่อชำระจำนองใน บ้านและเพื่อเป็นเงินทุนในการซื้อทรัพย์สินอื่นในเมืองพอร์ตแลนด์ เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นของบ้านที่ไม่ซ้ำกันในพื้นที่นี้เป็นที่เชื่อกันว่าสถานที่ให้บริการที่ Fifth and Pearl จะได้รับการเช่าในราคาที่สูงและจะสร้างกระแสเงินสดที่มากพอสำหรับโครงการในอนาคต
1.1 ภารกิจ
ภารกิจของ VR คือการพัฒนาบ้านที่รกร้างในพื้นที่พอร์ตแลนด์เพื่อปรับปรุงรูปลักษณ์และความสามารถในการดำเนินงานทางการเงินของเมืองพอร์ตแลนด์และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นออกเพื่อจัดหากระแสรายได้สำหรับการลงทุนในอนาคต บริษัท จะพัฒนาที่อยู่อาศัยที่ไม่ซ้ำกันกำหนดเป้าหมายผู้เช่าเลือกปฏิบัติที่ยินดีที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับบ้านที่มีคุณภาพชั้นนำ VR มุ่งมั่นที่จะมองว่าเป็น บริษัท ที่สามารถมองเห็นได้ในตลาดการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
1.2 วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์หลักสำหรับ VR คือ
- เพื่อให้ได้เงินทุนของนักลงทุนในการซื้อและปรับปรุงห้องนอน 4 ห้องบนเพิร์ล และห้าในเขตฮอว์ ธ อร์นของพอร์ตแลนด์โอเรกอน
- เพื่อดำเนินการบูรณะที่อยู่อาศัยของห้องนอนวิคตอเรียสี่ห้องเพื่อแปลงเป็น 2 ห้องนอน 2 ห้องภายในเดือนตุลาคม 2544
- ให้เช่าที่อยู่อาศัยดังกล่าวเพื่อจัดหารายได้ พอที่จะชำระเงินจำนองและเพิ่มรายได้ให้กับโครงการในอนาคต
- ต้องการซื้อที่อยู่อาศัยใหม่สำหรับการปรับปรุงใหม่ทันทีหลังจากนั้น
ต้องการแผนภูมิจริงหรือไม่?
เราขอแนะนำให้ใช้ LivePlan เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างกราฟสำหรับธุรกิจของคุณเอง แผน
สร้างแผนธุรกิจของคุณเอง
1.3 กุญแจสู่ความสำเร็จ
กุญแจสู่ความสำเร็จของโครงการนี้คือ:
- เพื่อดำเนินการปรับปรุงภายในเวลาที่กำหนดและภายในงบประมาณที่กำหนดไว้
- เพื่อหาผู้เช่าสำหรับ buil ก่อนที่การปรับปรุงจะแล้วเสร็จหรือเร็วที่สุดหลังจากเสร็จสิ้น
- เพื่อรักษาอัตราการเข้าพักเฉลี่ย 80% ในแต่ละปี