• 2024-05-17

การย้ายหรือไม่? 5 กุญแจสู่การจัดตั้งธุรกิจของคุณในสถานที่ใหม่

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ
Anonim

การเริ่มต้นหรือย้ายธุรกิจในชุมชนใหม่อาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว การเตรียมสำนักงานหรือสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่การย้ายพนักงานและการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ทั้งหมดต้องมีการวางแผนอย่างละเอียด

อย่างไรก็ตามความกระตือรือร้นการเติบโตทางเศรษฐกิจและอัตลักษณ์ที่คุณนำมาสู่ชุมชนใหม่สามารถตอบแทนความพยายามของคุณได้เกือบจะในทันที เพื่อให้ประสบความสำเร็จในตำแหน่งใหม่คุณต้องยอมรับและลงทุนในโครงการนี้ ทำความรู้จักกับพื้นที่ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณสร้างความผูกพันกับบ้านใหม่ของคุณ

ฟัง Peter and Jonathan พูดคุยเกี่ยวกับเมืองที่เป็นมิตรและเป็นมิตรอย่างที่สุดสำหรับธุรกิจในตอนที่สิบสี่ของ The Bcast, podc ​​ast อย่างเป็นทางการของ Bplan (เวลา 27:

รู้ว่ารัฐบาลท้องถิ่นของคุณ

เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องแนะนำตัวคุณเองและธุรกิจของคุณให้กับเจ้าหน้าที่ของรัฐและสำนักงานท้องถิ่นรัฐสภาในประเทศนั้น ๆ คลิกที่นี่เพื่อสมัครสมาชิก The Bcast on iTunes

สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรสภาเทศบาลเมืองและนายกเทศมนตรีต้องการทราบว่าธุรกิจของคุณกำลังก่อให้เกิดผลกระทบต่อชุมชนของตนหรือไม่เจ้าหน้าที่เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องทำอะไรเพื่อช่วยเหลือทางการเมืองแก่ บริษัท ของคุณ แต่พวกเขามีความสัมพันธ์และความเข้าใจที่ดีในการเติบโตในปัจจุบันและ เป้าหมายระยะยาวของชุมชน

การเข้าถึงจะทำให้สำนักงานเหล่านี้ทราบว่าคุณมุ่งมั่นที่จะเป็นสินทรัพย์ให้กับชุมชนหากคุณวางแผนที่จะขยายตัวรัฐบาลท้องถิ่นสามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณมีการเติบโตและให้บริการ ทรัพยากรที่มีคุณค่า ความสำเร็จส่วนบุคคลของคุณจะหนุนการเติบโตและความสำเร็จ ของชุมชน นอกจากนี้หน่วยงานราชการในพื้นที่ของคุณสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจที่คล้ายคลึงหรือเสริมกันซึ่งอาจนำไปสู่ความเป็นหุ้นส่วนของชุมชน

2. การวิจัยทรัพยากรทางเศรษฐกิจของคุณ

บริษัท ของเราต้องเผชิญกับการย้ายที่อยู่ใหม่อย่างรวดเร็วดังนั้นเราจึงไม่ได้มีเวลาศึกษาข้อมูลทุกอย่างที่จะทำให้การเริ่มต้นใหม่ของเราเป็นไปอย่างราบรื่นที่สุด โชคดีที่ชุมชนและรัฐใหม่ของเรามีทรัพยากรการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่เหลือเชื่อ เราเอื้อมมือออกไปหาพวกเขาและในทางกลับกันได้เรียนรู้เกี่ยวกับทุนที่เป็นไปได้ของรัฐการเชื่อมต่อการฝึกงานและผู้ผลิตที่มีใจเดียวกันที่เราไม่เคยรู้ว่ามีอยู่ ทรัพยากรเหล่านี้เปลี่ยนไปอย่างมากว่าเราสามารถสร้างตัวเราได้อย่างมีประสิทธิภาพและเร็วแค่ไหนเราจะได้รับความสัมพันธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ

เมืองส่วนใหญ่มีศูนย์กลางการพัฒนาทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาคหรือองค์กรที่พร้อมกับรัฐบาลท้องถิ่นสามารถทำให้การจัดการของคุณง่ายขึ้น ศูนย์พัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก (Small Business Development Centers - SBDCs) และหอการค้าในพื้นที่ของคุณเป็นสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นค้นหาข้อมูลสนับสนุนที่มีอยู่ในชุมชนใหม่ของคุณ

3. กอดครอบครัวการทำงานของคุณ

ความสำเร็จของธุรกิจของคุณในช่วงการเปลี่ยนแปลงนั้นขึ้นอยู่กับความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรของคุณ บริษัท ของเราเช่น startups เป็นเหมือนครอบครัว กิจกรรมทางสังคมและประสบการณ์ส่วนตัวหมุนรอบชีวิตการทำงานในหลาย ๆ กรณี ในฐานะผู้นำของครอบครัวการทำงานนี้คุณจำเป็นต้องเปลี่ยนไปไม่เพียง แต่มีผล แต่ยังน่าตื่นเต้นสำหรับพนักงานของคุณด้วย

บริษัท ของเราสามารถช่วยในการย้ายต้นทุนและการเปลี่ยนตำแหน่งเริ่มต้นสำหรับพนักงานของเราได้ ความกระตือรือร้นของพวกเขาสำหรับสถานที่และชุมชนแห่งใหม่ของเรามีความสำคัญมาก แต่ก็เป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้คนพลาดสถานที่และเพื่อน ๆ ในอดีตของตน โฮสติ้งเหตุการณ์ของ บริษัท และการชุมนุมทางสังคมรายสัปดาห์และการเข้าร่วมกับธุรกิจอื่น ๆ เพื่อสร้างชุมชนของเพื่อนสามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกยินดี กระตุ้นให้ครอบครัวทำงานของคุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมในท้องถิ่นและแจ้งให้คุณทราบหากพบองค์กรภัตตาคารสวนสาธารณะหรือกิจกรรมสันทนาการอื่น ๆ ที่ บริษัท ทั้ง บริษัท อาจสนุกได้

4. เอื้อมมือออกไปธุรกิจอื่น ๆ

ธุรกิจอื่น ๆ ในเมืองของคุณมีความสำคัญต่อการเติบโตอย่างต่อเนื่องของคุณทั้งในเชิงวิชาชีพและส่วนตัว เนื่องจาก บริษัท ของเราปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ ๆ เราจึงติดต่อกับ บริษัท ใกล้เคียงและเริ่มเข้าสังคมอย่างสม่ำเสมอ เราได้ไปเล่นโบว์ลิ่งทัวร์และจัดเลี้ยงอาหารเย็นแบบไวน์และชีสเพื่อให้เราได้สัมผัสกับประสบการณ์ของชุมชนได้อย่างเต็มที่

การสร้างการเชื่อมต่อที่คุ้มค่าเหล่านี้จะทำให้คุณต้องแนะนำตัวเองกับชุมชนและสื่อสารวิสัยทัศน์ของ บริษัท ในเมืองใหม่ของคุณ จำนวนธุรกิจในท้องถิ่นที่พร้อมจะช่วยคุณจัดกิจกรรมสนุก ๆ โปรแกรมการจูงใจในการวิจัยหรือแม้แต่การบริจาคเฟอร์นิเจอร์สำนักงานให้กับธุรกิจของคุณอาจทำให้คุณประหลาดใจ ง่ายที่จะลืมว่าเกือบทุกธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นในชุมชนครั้งหนึ่งเคยเป็น บริษัท ใหม่ที่พยายามจะหาทางไปรอบ ๆ

5. สร้างเครือข่ายของคุณ

บริษัท ที่กำลังเติบโตเป็นแหล่งจัดหางานความสามารถและพลังงานสำหรับชุมชน พวกเขาสามารถกระตุ้นความคิดใหม่และการพัฒนาเศรษฐกิจ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้อย่างเต็มที่คุณจำเป็นต้องสร้างเครือข่ายที่เป็นประโยชน์และเป็นประโยชน์ร่วมกัน ถ้าเป็นไปได้ให้ลองสร้างการเชื่อมต่อเหล่านั้นก่อนที่จะย้าย การวิจัยและการเตรียมการที่คุณทำข้อมูลเพิ่มเติมและการเชื่อมต่อเครือข่ายที่เป็นไปได้ที่คุณสามารถทำได้

นอกเหนือจากการแนะนำธุรกิจของคุณให้กับชุมชนแล้วให้ถามเกี่ยวกับการประชุมหรือเหตุการณ์หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เมืองนี้เป็นเจ้าภาพ มีส่วนร่วมในโอกาสเหล่านี้เพื่อขยายแบรนด์ของคุณ และ การมีส่วนร่วมของคุณ

การเปิดตัวหรือย้ายที่ตั้งของคุณไปยังตำแหน่งใหม่อาจเป็นเรื่องน่าวิตก ถ้าคุณเริ่มต้นการเดินทางในบ้านใหม่ด้วยความคิดในเชิงบวกความกระตือรือร้นและความอยากรู้อยากเห็นคุณจะได้รับประโยชน์จากข้อได้เปรียบส่วนตัวและเป็นมืออาชีพที่ชุมชนใหม่ของคุณเสนอ ด้วยการเชื่อมโยงกับครอบครัวการทำงานและเครือข่ายชุมชนของคุณคุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนได้


บทความที่น่าสนใจ

คำถามและคำตอบ: ฉันควรจะรวมไว้ด้วยหรือไม่?

คำถามและคำตอบ: ฉันควรจะรวมไว้ด้วยหรือไม่?

คำถาม: ฉันสนใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจจากที่บ้านซึ่งให้บริการการค้นหาสำหรับผู้บริหารระดับสูงสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ปัจจุบันฉันมีธุรกิจที่เป็น (Dba) เนื่องจากธุรกิจของฉันอาศัยอยู่ในบ้านโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดควรทำอย่างไรเพื่อให้เป็น DBA หรือ Inc? ในกรณีที่ฉันยังคงเป็น DBA อยู่ฉันต้องทำอะไรบ้าง

Q & A: ฉันจะประเมินธุรกิจนี้ได้อย่างไร? Real-World Due Diligence |

Q & A: ฉันจะประเมินธุรกิจนี้ได้อย่างไร? Real-World Due Diligence |

คำถามนี้ถูกโพสต์บนหน้า "Ask me" ในเว็บไซต์ timberry.com ของฉัน ฉันไม่สามารถสัญญาว่าจะตอบคำถามทั้งหมดที่ฉันได้รับ แต่ฉันพยายามและฉันมีความสุขโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันได้รับหนึ่งที่คำตอบอาจเป็นประโยชน์กับคนอื่น ๆ คนที่ฉันโพสต์ที่นี่หรือบนบล็อกหลักของฉัน คำถามนี้มาจาก ...

คำถาม:

คำถาม:

เราเป็น บริษัท ซอฟต์แวร์และเรากำลังพัฒนาแผนธุรกิจของเราอยู่ มีการถกเถียงกันว่าแผนการดำเนินงานหรือแผนธุรกิจที่มุ่งเน้นภายในเป็นจริงในแผนธุรกิจ "ภายนอก" หรือไม่? เราตั้งใจที่จะใช้แผนธุรกิจ "ภายนอก" ในแง่ดั้งเดิมเพื่อหาแหล่งเงินทุนสร้างความรู้สึกให้ความสำคัญกับองค์กร ฯลฯ สิ่งที่เหมาะสม?

Q & A: การลงทุน: เรื่องเกี่ยวกับขนาด |

Q & A: การลงทุน: เรื่องเกี่ยวกับขนาด |

คำถาม: สวัสดี ฉันพร้อมกับคู่ค้ามีประสบการณ์ 20 ปีมาแล้วในอุตสาหกรรมทำความสะอาดพรม หลังจากลงทุนกว่า 10 พันล้านบาทแล้วเราจะยังคงต้องใช้เงินเพิ่มอีก 30,000 บาทสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจของเราเอง เราอยู่ในระหว่างการเขียนแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนเอกชนที่เป็นไปได้หรือ SBA ...

ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจด้วยตัวเองหรือไม่ก็ตาม

ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจด้วยตัวเองหรือไม่ก็ตาม

เป็นเจ้าของธุรกิจ SMB หรือผู้ประกอบการรายใหม่โอกาสที่คุณต้องการปรับปรุงความพยายามประชาสัมพันธ์ของคุณ นี่เป็นคู่มือที่จะช่วยคุณด้วยตัวคุณเอง

คำถาม: ฉันเป็นเจ้าของธุรกิจกับพี่ชายของฉันมาตลอด 16 ปีที่ผ่านมา ฉันตัดสินใจซื้อคู่ค้า / พี่ชายออกจากธุรกิจ ธุรกิจดำเนินธุรกิจขาดทุนในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เราจะให้คุณค่ากับธุรกิจได้อย่างไรโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายของ Business Expert? ตกลงหยุด ...

คำถาม: ฉันเป็นเจ้าของธุรกิจกับพี่ชายของฉันมาตลอด 16 ปีที่ผ่านมา ฉันตัดสินใจซื้อคู่ค้า / พี่ชายออกจากธุรกิจ ธุรกิจดำเนินธุรกิจขาดทุนในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เราจะให้คุณค่ากับธุรกิจได้อย่างไรโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายของ Business Expert? ตกลงหยุด ...

คำถาม: