• 2024-05-20

การควบรวมและการซื้อกิจการ (M & A) คำจำกัดความและตัวอย่าง

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

การควบรวมกิจการ (M & A) การจัดหาเงินทุนและกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อขายและการรวม บริษัท

วิธีการทำงาน (ตัวอย่าง):

การควบรวมกิจการเป็นการรวมกันของสอง บริษัท ที่มีขนาดใกล้เคียงกันมารวมกันเพื่อจัดตั้ง บริษัท ใหม่ การได้มาจะเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท หนึ่งซื้อสินค้าอย่างชัดเจนและกลายเป็นเจ้าของคนใหม่ การควบกิจการหรือการได้มาซึ่งมักเริ่มต้นด้วยการหารืออย่างไม่เป็นทางการระหว่างคณะกรรมการ บริษัท ตามด้วยการเจรจาอย่างเป็นทางการจดหมายแสดงเจตนาความขยันเนื่องจากการซื้อหรือการควบรวมกิจการและการดำเนินการตามข้อตกลงและการดำเนินการ การถ่ายโอนการชำระเงิน

ค่อนข้างบ่อยธุรกรรมเหล่านี้อาจใช้เวลาหกถึงเก้าเดือน (ข้อเสนอที่มีขนาดเล็กมักใช้เวลาน้อยลงและข้อเสนอที่มีขนาดใหญ่มักใช้เวลามากขึ้น) และอาจซับซ้อนโดยเฉพาะจากมุมมองทางกฎหมายและการบัญชี ด้วยเหตุผลเหล่านี้ บริษัท มักจ้างนายหน้าการลงทุนหรือผู้เป็นสื่อกลางอื่น ๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรม M & A

ตัวกลางเหล่านี้สามารถช่วยผู้ขายในการหาผู้ซื้อ (หรือกลับกัน) ดำเนินการเจรจาต่อรองสำหรับลูกค้าจัดการเอกสารและดำเนินการตรวจสอบอย่างละเอียดใน อีกฝ่าย สำหรับเรื่องนี้ตัวกลางจะได้รับค่าธรรมเนียมซึ่งโดยปกติจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่ทำธุรกรรม

เหตุใดจึงสำคัญ:

แนวคิดหลักหลัง M & A คือการสร้างความร่วมมือ - นั่นคือการสร้างมูลค่าที่มากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆของ บริษัท ที่รวมกัน ความคิดนี้และคนใน M & A ที่อำนวยความสะดวกให้ความสำคัญกับการลื่นไถลพาณิชย์โดยการช่วยให้ บริษัท เติบโตเพิงน้ำหนักที่ตายแล้วหาเงินเพื่อติดตามความคิดใหม่ ๆ และนำผลิตภัณฑ์ที่ใหม่และดีขึ้นสู่ตลาด

เมื่อทั้งสอง บริษัท เข้าร่วม ในรูปแบบที่เหมาะสมนิติบุคคลที่เกิดขึ้นมีการประหยัดต่อขนาดการใช้ทรัพยากรที่ดีขึ้นและการมีตลาดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งทั้งหมดนำไปสู่ผลกำไรและความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ดังนั้นสำหรับซีอีโอหลายคนการควบรวมกิจการหรือการควบรวมกิจการที่ประสบความสำเร็จอาจเป็นมงกุฎอัญมณีได้อย่างมืออาชีพ

แต่ถ้าผู้จัดการขาดการมองการณ์ไกลให้เอาตาออกจากลูก (โดยไม่ได้มีแนวโน้มที่จะทำธุรกิจรายวันในขณะที่กำลังทำงานอยู่ การควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการ) หรือไม่สามารถเอาชนะความท้าทายที่ข้อตกลงจะนำเสนอการควบรวมและซื้อกิจการสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นความผิดพลาดที่มีราคาแพง


บทความที่น่าสนใจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจขายปลีก - บทสรุปผู้บริหาร <

ตัวอย่างแผนธุรกิจขายปลีก - บทสรุปผู้บริหาร <

แผนธุรกิจร้านค้าปลีกฮาร์ดแวร์ของคลาราส Clara's Hardware นำเสนอชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำที่ลูกค้าต้องการเพื่อแก้ไขปัญหาบ้านและโครงการสนามหญ้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านค้าปลีก - สรุปข้อมูลโดยสังเขปของ บริษัท

ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านค้าปลีก - สรุปข้อมูลโดยสังเขปของ บริษัท

แผนธุรกิจร้านค้าปลีกของ Clara's Hardware Store สรุปย่อของ บริษัท Clara's Hardware เสนอชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำลูกค้าต้องจัดการกับบ้านและโครงการสนามหญ้า

สรุปการจัดการธุรกิจร้านค้าปลีกฮาร์ดแวร์ของ Clara's Hardware Store Clara's Hardware มีชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำที่ลูกค้าต้องการเพื่อจัดการกับบ้านและโครงการสนามหญ้า

สรุปการจัดการธุรกิจร้านค้าปลีกฮาร์ดแวร์ของ Clara's Hardware Store Clara's Hardware มีชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำที่ลูกค้าต้องการเพื่อจัดการกับบ้านและโครงการสนามหญ้า

การบริหารจัดการ

แผนธุรกิจการจัดเก็บฮาร์ดแวร์ร้านค้าปลีกของ Clara's Hardware Store สรุปการวิเคราะห์ตลาด Clara's Hardware เสนอชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำที่ลูกค้าต้องการเพื่อแก้ไขปัญหาบ้านและโครงการสนามหญ้า

แผนธุรกิจการจัดเก็บฮาร์ดแวร์ร้านค้าปลีกของ Clara's Hardware Store สรุปการวิเคราะห์ตลาด Clara's Hardware เสนอชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำที่ลูกค้าต้องการเพื่อแก้ไขปัญหาบ้านและโครงการสนามหญ้า

การวิเคราะห์ตลาดสรุป

ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านค้าปลีกจักรยาน - ภาคผนวก

ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านค้าปลีกจักรยาน - ภาคผนวก

รอบมหาวิทยาลัยทำคู่มือธุรกิจร้านค้าปลีกจักรยาน University Cycle Works เป็นร้านค้าพิเศษสำหรับจักรยานซึ่งมียอดจำหน่ายปลีกจักรยานใหม่อะไหล่และอุปกรณ์เสื้อผ้าและบริการซ่อมบำรุงและซ่อม

แผนธุรกิจร้านค้าปลีกตัวอย่าง - กลยุทธ์และการดำเนินการ

แผนธุรกิจร้านค้าปลีกตัวอย่าง - กลยุทธ์และการดำเนินการ

แผนกลยุทธ์ธุรกิจและสรุปการดำเนินงานของร้านค้าปลีกฮาร์ดแวร์ของ Clara's Hardware Store Clara's Hardware เสนอชิ้นส่วนเครื่องมือวัสดุและคำแนะนำที่ลูกค้าต้องการเพื่อแก้ไขปัญหาบ้านและโครงการสนามหญ้า