บทเรียนที่ได้เรียนรู้: I Expanded Without Core Principles เพื่อแนะนำฉัน <
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
เมื่ออายุ 25 ปี Eric Hannan กำลังสร้างชื่อให้กับตัวเองในโลกธุรกิจ ในฐานะมือใหม่เขาและเพื่อนสองสามคนได้เปิดตัว บริษัท การตลาดในเมือง Orange รัฐแคลิฟอร์เนียที่เรียกว่า BE Marketing Concepts Hannan กล่าวว่า "ฉันไม่อยากเชื่อเลยว่าตัวเลขที่ฉันเห็นจะเข้ามา" "เราก้าวไปอย่างรวดเร็วและเริ่มขยายตัว"
ภายในสองปี บริษัท มีพนักงาน 100 คนทำงานใน 3 ตลาด ในขณะที่ Hannan และเพื่อนร่วมงานกำลังมีความสุขกับการเป็นดาราที่เพิ่มขึ้นของพวกเขาเร็ว ๆ นี้พวกเขาก็ตระหนักว่าพวกเขาโตขึ้นใหญ่เกินไปเร็ว ๆ นี้
"เราขยายตัว แต่เราไม่ได้มีหลักการสำคัญในการที่เราเติบโตขึ้น" เขากล่าว "นี่เป็นหนึ่งใน downfalls ของการขยายตัวที่รวดเร็ว"
ในระหว่างกระบวนการเติบโต บริษัท สูญเสียลูกค้ารายใหญ่และ Hannan ตัดสินใจที่จะปิดกิจการให้ดีขึ้น
"เราอาจจะเด้งกลับมา ลูกค้าใหม่ แต่ฉันคิดว่าการสร้างธุรกิจได้ง่าย "เขาเล่า "ผมรู้สึกถ่อมตนจากประสบการณ์ ฉันตระหนักดีว่าต้องใช้แผนธุรกิจที่มั่นคงในการเริ่มต้นและขยายธุรกิจ นอกเหนือจากนั้นคุณไม่สามารถใช้เท้าของคุณออกจากแก๊สได้ "
ในตอนนี้ Hannan กล่าวว่าเขาเป็นเจ้าของธุรกิจที่ไร้เดียงสา อย่างไรก็ตามเขาได้ใช้บทเรียนที่ยากลำบากบางอย่างออกไปจากกิจการที่ล้มเหลวของเขา ต่อไปนี้เป็นบทเรียนที่เขาต้องการจะมอบให้กับคนอื่น ๆ
การทำงานหนักใหม่
ถ้าคุณกำลังจะดำเนินธุรกิจคุณต้องใส่เวลาให้มากขึ้น Hannan กล่าวว่า
คนส่วนใหญ่คิดว่าพวกเขาใส่ในวันที่ยาวนาน แต่ความเป็นจริงก็คือคนทั่วไปไม่ทำงานอย่างหนัก "เขากล่าว "ฉันพูด 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อความอยู่รอด Hannan ตระหนักดีว่าการทำงานที่ดีที่สุดของเขาได้ถูกทำขึ้นเมื่อทุกคนออกจากออฟฟิศในเวลากลางคืนทำให้เขาต้องพึ่งพาโครงการอย่างต่อเนื่อง
จัดลำดับความสำคัญ
ในขณะที่สิ่งสำคัญคือต้องทำงานหนักหากคุณไม่ได้มุ่งเน้นไปที่โครงการที่เหมาะสมอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจของคุณ Hannan ทำงานหนัก แต่ไม่ได้อยู่ในพื้นที่ที่เหมาะสม เมื่อเขาควรจะได้รับการเข่าลึกในการทำงานให้กับลูกค้าเขามุ่งเน้นการขยายตัว
"ฉันมีความผิดในการใช้เวลาในการสร้างธุรกิจเมื่อฉันควรจะได้ทำงานในธุรกิจ" เขากล่าว "ฉันกำลังมองภาพใหญ่เมื่อธุรกิจต้องการให้ฉันม้วนแขนเสื้อขึ้นและดำดิ่งเข้ามา"
Hannan กล่าวว่าเจ้าของจำนวนมากดูเหมือนจะมีปัญหานี้ทำให้จมลงในรายละเอียดและละเลยคนอื่น Hannan พูดว่า
ทัศนคติคือทุกสิ่งทุกอย่าง
ในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดีคุณต้องรักษาวิถีชีวิตที่ดีไว้ ง่ายที่จะอยู่ในเชิงบวกเมื่อธุรกิจของคุณเฟื่องฟู แต่ก็ยากที่จะทำในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นเมื่อคุณสูญเสียลูกค้า Hannan พูดว่า "ตระหนักดีว่าทัศนคติที่ดีคือทางเลือก" เขากล่าว "เป็นผู้นำที่แสดงถึงความแข็งแกร่งและส่งผ่านความแข็งแรงไปสู่ผู้อื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีความท้าทายเกิดขึ้น"
แม้ว่าธุรกิจของ Hannan ไม่ได้ผล แต่เขาก็ยังทำงานร่วมกับ s ในฐานะกรรมการผู้จัดการของ iBank เขาใช้บทเรียนที่ได้เรียนรู้จากการลงทุนเพื่อช่วยให้ผู้นำธุรกิจหาแหล่งเงินทุน