บทเรียนที่ได้เรียนรู้: การเลือกพันธมิตรที่ไม่ถูกต้อง ความผิดพลาดทางธุรกิจครั้งแรกและนำเสนอเคล็ดลับเหล่านี้สำหรับผู้ก่อตั้งรายใหม่ที่กำลังพิจารณาความเป็นหุ้นส่วน

เหมือนทุกๆคน Adi Bittan วางแผนเพื่อความสำเร็จ ด้วยความเข้าใจทางธุรกิจและความคิดทางวิทยาศาสตร์ของหุ้นส่วนสามคนของเธอทีมวางแผนที่จะเอาวอลล์สตรีทตามพายุ

พวกเขาสร้างเครื่องคำนวณที่มีเทคโนโลยีสูงขึ้น ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะช่วยให้ บริษัท การเงินกระทืบได้ทันทีเพื่อให้นักลงทุนสามารถทำธุรกิจการค้าได้อย่างรวดเร็วและแยกตัวออกจากคู่แข่ง

"เราใช้เวลาหลายเดือนที่ บริษัท ร่วมทุนพัฒนาเทคโนโลยี" เธอกล่าว "เรารู้สึกตื่นเต้นกับผลิตภัณฑ์นี้และคิดว่าเราเป็นผู้ชนะที่แท้จริง แต่ผมเริ่มมองเห็นธงสีแดงบางอย่าง" คริสตันกล่าวว่าเธอมีปริญญาเอกสามคน คู่ค้าเริ่มที่จะท้าทายคำแนะนำที่เธอทำไว้

"ทีละเล็กทีละน้อยฉันรู้สึกไม่ได้รับการประเมิน" เธอกล่าว "พวกเขาปฏิบัติกับฉันเหมือนทุกคนสามารถจัดการด้านธุรกิจของการจัดการเช่นฉันถูกแทนที่ได้ พวกเขายังแนะนำว่าควรจะมีส่วนได้เสียใน บริษัท น้อยลงเพราะผมไม่ได้นำทักษะนี้ไปใช้กับโต๊ะ "

Bittan ติดอยู่ แต่ทีมงานทั้งหมดจะประสบปัญหาด้านการกลับมา พวกเขาเพิ่งจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์เมื่อการล่มสลายทางการเงินเกิดขึ้นในปีพ. ศ. 2551

"มันเป็นช่วงเวลาที่ไม่ดี แต่เราสามารถติดตั้งได้" เธอกล่าว "ในที่สุดความสัมพันธ์ของเราก็แย่ลงจนถึงจุดที่เราทุกคนเดินจากไป"

Bittan ไม่ได้อยู่คนเดียว ตามสถิติ 65 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจล้มเหลวเนื่องจากปัญหาภายในทีมผู้บริหาร

Fast Forward ห้าปีและ Bittan ขณะนี้เป็นผู้ร่วมก่อตั้งของธุรกิจสองปี OwnerListens ซึ่งช่วยให้ธุรกิจสามารถควบคุมของพวกเขา ชื่อเสียงของออนไลน์ด้วยแอพพลิเคชั่นข้อเสนอแนะที่ง่ายต่อการใช้งาน

ขณะที่กิจการใหม่ของ Bittan กำลังทำงานได้ดีเธอบอกว่าความล้มเหลวในธุรกิจของเธอทำให้เธอมีความรู้ที่เธอต้องการเพื่อค้นหาความสำเร็จ

ยังคง Bittan กล่าวทุกคนสามารถเรียนรู้ได้ ความผิดพลาดของเธอและเสนอเคล็ดลับเหล่านี้ให้กับผู้ก่อตั้งใหม่

คุณต้องรักคู่หูของคุณ

Bittan แนะนำว่าต้องใช้เวลาอย่างน้อยสามถึงหกเดือนกับคู่ค้าที่มีศักยภาพก่อนที่จะลงมือทำธุรกิจด้วยกัน

"ความสัมพันธ์ทางธุรกิจของคุณคือ มากเช่นการแต่งงาน "เธอกล่าว "คุณคงไม่แต่งงานหลังจากไม่กี่วัน คุณไม่ควรมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับใครสักคนหลังจากการประชุมไม่กี่ครั้ง "

ใช้เวลาทำความรู้จักกับบุคคลและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนธุรกิจและค่านิยมของคุณสอดคล้องกัน ทำงานร่วมกับ

แม้กระทั่งหลังจากทำความรู้จักกับคู่หูเร็ว ๆ นี้ของคุณไม่กี่เดือนแล้ว Bittan แนะนำให้ทำการบ้านเล็ก ๆ น้อย ๆ

"คุณควรบอกคู่ชีวิตที่คุณต้องการแชทกับเพื่อนร่วมงานเพียงไม่กี่คน เพียงเพื่อให้มั่นใจว่าความสัมพันธ์ของคุณเป็นแบบที่เหมาะสม "Bittan กล่าว "โทรหาและพูดคุยกับคนอื่น ๆ ที่ทำงานร่วมกับคู่ของคุณ ถามเกี่ยวกับจรรยาบรรณในการทำงานและวิธีที่เขาหรือเธอจัดการกับความขัดแย้ง "

ไม่ไว้ใจธุรกิจ

ในบางช่วงเวลา Bittan กล่าวว่าคู่ค้าของเธอไม่ไว้ใจเธออีกต่อไปและเริ่มมีพิษต่อการสนทนาทางธุรกิจทุกเรื่อง "ถ้าไม่มีความไว้วางใจระหว่างคุณและคู่ของคุณธุรกิจของคุณจะไม่ทำงาน" เธอกล่าว "ฉันไม่สนใจว่าผลิตภัณฑ์หรือ บริษัท ของคุณเป็นอย่างไรโดยปราศจากความไว้วางใจจาก บริษัท ของคุณ ระยะเวลา "

รู้ว่าควรตัดเมื่อไร

สำหรับ Bittan สภาพแวดล้อมการทำงานกลายเป็นพิษ เธอรู้สึกได้ถึงความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่คลี่คลายลงก่อนที่เศรษฐกิจจะพังทลายลง "

" คุณต้องรู้ว่าควรจะเดินหนีไปเมื่อไร "เธอกล่าว "มันไม่ง่าย. คุณจะไม่ลงทุนเวลาและเงินในสิ่งที่คุณไม่เชื่อดังนั้นเป็นการตัดสินใจที่ยากลำบาก ถึงแม้ว่าฉันรู้สึกเหมือนคนที่ถูกคุมขังในช่วงเริ่มต้นของฉันเอง แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะเดินทางออกไป แต่ก็เป็นการดีที่สุด "

วันนี้ Bittan สามารถมองย้อนกลับไปในประสบการณ์นี้และตรึงทุกสิ่งทุกอย่างขึ้นเพื่อเป็นบทเรียนที่มีค่า แต่ก็เป็นความผิดพลาดที่แพงมากที่เธอบอกว่าสามารถหลีกเลี่ยงได้หากคุณพยายามหาคนที่เหมาะสมที่จะทำงานด้วย