การลงทุนสีเขียว: บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดเล็กใช้มาตรการที่ยั่งยืนเพื่อประหยัดเงิน

ทุก บริษัท รัก PR ที่ดีและวันนี้หนึ่งในตัวเลือกที่น่าสนใจมากคือการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม

ดังนั้น "สีเขียว" PR ยังเข้าใจเงินด้วยหรือไม่ เราได้ตรวจสอบกรณีศึกษาบางส่วนเกี่ยวกับ บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดเล็กซึ่งเป็นผู้ดำเนินการตามมาตรการการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อลดการสูญเสียและลดค่าใช้จ่ายในเวลาเดียวกัน

บริษัท ขนาดใหญ่: ประหยัดพลังงานช่วยประหยัดเงินและทรัพยากร

บาง บริษัท ก็ลดค่าใช้จ่ายด้วยเทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและอื่น ๆ ให้กลับคืนสู่ชุมชนและเราได้ให้ความสำคัญกับสอง บริษัท ดังกล่าวคือ Starbucks และ Coca Cola ซึ่งประหยัดค่าไฟฟ้าและน้ำตามลำดับ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจให้ทำตามผู้นำและสามารถประหยัดเงินได้มากพอสมควรและสร้างความนิยมในหมู่ลูกค้าของคุณ

Starbucks Goes LEED: สร้างอาคารที่ดีขึ้นเพื่อช่วยคนนับล้าน

เมื่อปีที่แล้วสตาร์บัคส์เปิดร้านใหม่ 800 แห่งซึ่งได้รับการรับรอง LEED 75% การรับรองนี้หมายความว่าร้านค้าเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ความร้อนเครื่องปรับอากาศและแสงสว่างได้ดีขึ้นในพื้นที่อื่น ๆ นวัตกรรมทั้งหมดนี้ได้ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของ Starbuck รวมถึงค่าใช้จ่ายของพวกเขาด้วยเงินหลายล้านเหรียญหลังจากที่ได้ตัวเลขดังกล่าวแล้ว

ก่อนอื่นเราคำนวณการเรียกเก็บเงินค่าไฟฟ้ารายปีของ Starbucks ที่ร้านค้าที่ไม่ใช่ LEED: เราคูณขนาดของพื้นที่เก็บข้อมูล - 2,700 ตารางฟุตในอาคารใหม่จำนวนมากโดยใช้ปริมาณไฟฟ้าที่ต้องการประมาณ 6.80 กิโลวัตต์ - ชั่วโมงต่อตารางฟุต ค่าไฟฟ้าเราคิดว่าเป็น 0.10 เหรียญต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง ทุกๆปีที่ร้านค้าเท้าขนาดใหญ่ 2,700 ตารางนิ้วของ Starbucks ใช้จ่าย $ 22,032 โดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีสีเขียว

50% ของค่าใช้จ่ายนั้นใช้สำหรับแสงสว่างเท่านั้นและเรามุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ใช่ค่าไฟฟ้าโดยทั่วไปเพราะเป็นเงินออมที่คุณสามารถสร้างได้ - คุณไม่มีเครื่องชงกาแฟเอสเพรสโซสามเครื่องเสียบเข้ากับผนังในเวลาใดก็ตาม. ในแสงสว่างเพียงอย่างเดียว Starbucks ใช้จ่าย 11,016 เหรียญต่อร้านต่อปี

ด้วยเทคโนโลยีที่ได้รับการรับรอง LEED ร้านค้าแต่ละแห่งใช้พลังงานไฟฟ้าน้อยกว่า 30% และมีร้านค้าใหม่ ๆ ประมาณ 600 แห่งที่ติดตั้งเทคโนโลยีสีเขียวไว้ที่ 4,626,720 ดอลลาร์ซึ่งสตาร์บัคส์ช่วยประหยัดแสงได้ตามลำพัง

ถ้าคุณดำเนินธุรกิจขนาดใหญ่หรือเล็กและคุณพร้อมที่จะเปิดอาคารอื่นเห็นได้ชัดว่าควรลงทุนใน LEED มีแน่นอนต้นทุนการจมของการติดตั้งเทคโนโลยีเอง ตามที่สภาการสร้างสีเขียวของสหรัฐกล่าวเมื่อคุณสร้างอาคารที่ได้รับการรับรอง LEED ใหม่แล้ว 2% ของค่าใช้จ่ายสำหรับเทคโนโลยีสีเขียวนั้น เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะประหยัดได้อีกนิด

โคคาโคลาให้น้ำหลังคลองเพื่อชุมชนท้องถิ่น

หนึ่งในค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญของ Coca Cola คือน้ำที่เป็นส่วนผสมหลักของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เพื่อลดต้นทุนและรอยเท้าโคคาโคล่าได้ปรับปรุงวิธีเก็บและเก็บน้ำ Coca Cola ใช้เงินสดเพิ่มเพื่อชดเชยผลกระทบมหาศาลต่อสิ่งแวดล้อมของ บริษัท

ดังนั้นโคคาโคล่าจึงตัดสินใจเติมแหล่งน้ำสำรองในท้องถิ่น สำหรับการลดลงทุกโรงงานเดนเวอร์ของใช้จะส่งกลับจำนวนเดียวกันกับน้ำประปา ในแต่ละปีมีน้ำประมาณ 150 ล้านลิตรซึ่งตาม Coca Cola สามารถระบายน้ำได้ประมาณ 320 เอเคอร์ในช่วงฤดูเก็บเกี่ยว

นั่นเป็นจำนวนที่เหมาะสมของ PR พิเศษ เว็บไซต์ของเราได้ตรวจสอบอัตราค่าสาธารณูปโภคของเดนเวอร์และบดขยี้ตัวเลข: เราคูณปริมาณน้ำที่โคคาโคล่าจะให้กลับสู่ชุมชน 150 ล้านลิตรโดยเสียค่าใช้จ่ายต่อปีสำหรับอาคารที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยคือ 1.78 เหรียญ / 1,000 แกลลอนในฤดูหนาวและ 3.57 เหรียญต่อแกลลอนในช่วงฤดูร้อนหรือเฉลี่ย 2.68 เหรียญต่อแกลลอนต่อแกลลอนต่อปี โดยรวมแล้วนั่นคือ $ 105,999 ที่ Coca Cola จะมอบให้กับชุมชนมากกว่า 100,000 ดอลลาร์ในการประชาสัมพันธ์พิเศษ

บริษัท ที่มีขนาดเล็กและ Startups บรรลุเป้าหมายแบบคู่ขนานมากเกินไป

คุณไม่จำเป็นต้องเป็น บริษัท ข้ามชาติเพื่อสร้างความแตกต่างใหญ่พูดสิ่งแวดล้อมและทางการเงิน บริษัท เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงนวัตกรรมที่หลากหลายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมในเวลาเดียวกัน

เราได้พูดคุยกับธุรกิจขนาดเล็กในภูมิภาคนี้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่พวกเขาได้รับการรับรองเพื่อช่วยให้กำไรของพวกเขาในขณะที่ยังทำถูกต้องตามแผนที่โลก

Catering อร่อยไปสีเขียว: การปรับปรุงอุปกรณ์เพื่อบันทึก Big

Tasty Catering เป็น บริษัท อาหารและธุรกิจการวางแผนงานของชิคาโก ในปี 2008 บริษัท Tasty Catering ได้เปิดตัวโครงการ "สีเขียว" เพื่อช่วยลดการใช้พลังงานเพื่อช่วยโลกรวมทั้งช่วยธุรกิจด้วยการประหยัดเงิน สามโครงการที่ประสบความสำเร็จทางการเงินได้รับ:

• เพื่อต่อต้านการเพิ่มราคาก๊าซ, Tasty Catering เกษียณรถตู้ที่เก่าแก่ที่สุด 4 แห่งและลงทุนใน Ford Transits 4 ลำใหม่; ตัวเลขแสดงว่าพวกเขาจะประหยัดเงินได้ประมาณ 18,000 เหรียญต่อปี
• เพื่อลดของเสียและประหยัดค่าใช้จ่ายเครื่องดื่มที่พวกเขาติดตั้งเครื่องน้ำพุโซดาเพื่อประหยัดเงินและช่วยให้สภาพแวดล้อม พนักงานทุกคนได้รับเครื่องดื่มฟรีขณะทำงาน จำนวนนี้มากกว่า 55,000 กระป๋องและขวดน้ำที่เก็บรักษาไว้เป็นประจำทุกปีรวมถึงประมาณ 6500 เหรียญที่บันทึกไว้ในค่าเครื่องดื่ม
• ดำเนินการโครงการรีไซเคิลซึ่งส่งผลให้มีขยะมูลฝอยกว่า 1,300 ลูกบาศก์เมตรและ 1,000 แท่นวางที่เก็บกักไว้

- ได้รับการรับรองโดยเควินวอลเตอร์ผู้ร่วมก่อตั้งและสมาชิกทีมสีเขียวของ Tasty Catering

น้ำแข็ง Kona: การปฏิรูปรถบรรทุกอาหารเพื่อแบ่งระเบียนอุตสาหกรรม

การค้นคว้าวิจัยของ Kona Ice เพื่อพัฒนารถบรรทุกอาหารที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ทางการเงินในการทำเช่นนั้น ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์เคลื่อนที่ชั้นนำของน้ำแข็งโกนหนวดที่มีผู้ชำนาญไม่เพียง แต่นำเสนอไอศกรีม Kona ได้ออกแบบรถบรรทุกอาหารของตนให้มีมาตรฐานด้านการบริการด้านอาหารมือถือที่เข้มงวดมากขึ้นในขณะที่ยังรักษารูปสัญลักษณ์ไว้

ในขณะที่รถบรรทุกไอศกรีมส่วนใหญ่ใช้มอเตอร์สองตัวเครื่องกำเนิดไฟฟ้าและเครื่องยนต์ดีเซลรถบรรทุก Kona Ice ใช้เครื่องยนต์ดีเซลตัวเดียว โดยการใช้แบตเตอรี่ 12 bolt ทั้งหมดซึ่งตรงข้ามกับเครื่องกำเนิดไฟฟ้าแฟรนไชส์สามารถจอดและให้บริการลูกค้าในขณะที่ปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ โดยการใช้แบตเตอรี่ 12 bolt ทั้งหมดแทนที่จะเป็นเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลผู้ได้รับสัมปทานทั้งหมดได้บันทึกจำนวนเงินที่เหลือเชื่อไว้ในแก๊ส นอกจากนี้ยานพาหนะยังใช้หลอดไฟ LED และถ้วยรองหลังการขายผ้ากันเปื้อนและอุปกรณ์เสริมอีกด้วย

- นำเสนอโดย Tony Lamb, Kona Ice CEO

RAMP Sports: การผลิตสกีสีเขียวแบบบุกเบิก

ใน Park City, Utah, RAMP Sports เป็นผู้ผลิตสกีที่ทันสมัยและยั่งยืนที่สุดในโลก

เรื่องราวสีเขียวของพวกเขาเป็นเรื่องที่ครอบคลุมมากที่สุด RAMP บรรจุในถุงเบาะช่วยประหยัดกล่องได้หลายพันกล่อง พวกเขายังซื้อคาร์บอนออฟเครดิต 300 ปอนด์ด้วยสกีและสโนว์บอร์ดที่เราขายทุกครั้ง พวกเขาใช้เวลาเล่นสกีหรือกระดานเก่า ๆ ในการแลกซื้อ 50 เหรียญและเปลี่ยนให้เป็นสิ่งที่มีประโยชน์เช่นเฟอร์นิเจอร์ พวกเขาใช้เรซินใหม่ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์จากผลไม้สนโดยอิงกับปิโตรเคมี แทนที่จะใช้เครื่องกดสกีแบบดั้งเดิมโรงงานของพวกเขาใช้ระบบแม่พิมพ์สูญญากาศที่คล้ายกับสิ่งที่ใช้ทำใบมีดเฮลิคอปเตอร์คอมโพสิต พวกเขายังใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและวัสดุในการผลิตของรัฐของอุปกรณ์สกี art

บรรทัดล่างคือโดยการพัฒนากระบวนการผลิตขึ้นรูปแบบใหม่ที่สะอาดขึ้น RAMP Sports จะลดต้นทุนในการใช้เครื่องมืออย่างมาก นี้ช่วยให้พวกเขาในการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่มีราคาแพงและทำความสะอาดในสกี โดยใช้รูปแบบธุรกิจใหม่ที่ขายได้โดยตรง (เทียบกับมาตรฐานของอุตสาหกรรมที่ขายผ่านร้านค้า) พวกเขามีขอบที่จะสามารถทำเช่นนี้ได้และประสบความสำเร็จ

– จัดโดย RAMP Sports