สี่คนที่ใส่ใจเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจของคุณ

ดังนั้นบางทีคุณอาจมีไอเดียใหม่ ๆ ที่น่าสนใจสำหรับการสร้างมูลค่าให้กับคุณ ลูกค้าหรือ บริษัท ของคุณ ทำไมต้องจดบันทึกลงรายละเอียดหรือแม้แต่พยายามอธิบาย?

1. นักลงทุนและผู้ให้กู้ของคุณ

หากคุณต้องการเงินคุณควรจะสามารถแสดงให้เห็นว่าจะใช้วิธีการอย่างไรและจะสร้างรายได้มากขึ้นอย่างไรและการใช้เงินของคุณดีกว่าโอกาสอื่น ๆ ของนักลงทุนอย่างไร มี.

2 พนักงานของคุณ

พนักงานของคุณใช้ในการทำสิ่งต่างๆในแบบเดียว แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ฐานลูกค้าใหม่หรือแม้แต่โลโก้ใหม่และคุณมีคำอธิบายบางอย่างที่ต้องทำ แนะนำรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการดำเนินธุรกิจของคุณและคุณมีการศึกษาต่อในมืออีกครั้ง คุณต้องสามารถพูดถึงสาเหตุที่คุณเปลี่ยนได้บทบาทของพวกเขาเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรและความสำเร็จของแต่ละคนมีอย่างไร

3. ลูกค้าของคุณ

การปฏิสัมพันธ์ที่ลูกค้าทุกรายมีกับคุณหรือแบรนด์ของคุณเป็นส่วนหนึ่งของการทำการตลาดของคุณ ลูกค้าของคุณควรจะเข้าใจว่าคุณให้สิ่งที่มีค่ามากและคุณจะได้รับค่าชดเชยสำหรับสิ่งนี้อย่างไรไม่ว่าจะเป็นข้อความที่กล่าวถึงลักษณะการใช้โทรศัพท์ของพนักงานขายของคุณหรือได้รับการระบุไว้ในข้อตกลงใบอนุญาต

4.. คุณ

คุณไม่เข้าใจการแข่งขันหรือโอกาสที่แท้จริงของคุณหากคุณไม่เข้าใจรูปแบบธุรกิจของคุณ แบบมีดโกนและใบมีดโกนสร้างความภักดีของลูกค้าที่แตกต่างจากแบบแฟรนไชส์ รูปแบบการสมัครรับข้อมูลเช่นหนังสือพิมพ์มีการแข่งขันที่แตกต่างจากผู้ทดแทนมากกว่าแบบพันธมิตร เขียนมันลง. สะกดออก เจาะรูในนั้นและเชิญคนอื่นมาทำเช่นนั้น ทบทวนและวางแผนอย่างต่อเนื่องเมื่อคุณทดสอบว่ารูปแบบธุรกิจของคุณสามารถทำอะไรให้คุณและลูกค้าได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้รูปแบบธุรกิจของคุณที่ Bplans.co.uk