การจัดการตามกิจกรรม (ABM) นิยามและตัวอย่าง

คืออะไร:

การจัดการกิจกรรม (ABM) เป็นวิธีการบริหาร ซึ่งจะตรวจสอบว่า บริษัท ต้องเสียค่าใช้จ่ายจากมุมมองของกิจกรรมแทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายอย่างไร

วิธีการทำงาน (ตัวอย่าง):

บริษัท มีการจัดการค่าใช้จ่ายโดยทั่วไปจากมุมมองของแรงงานและทุนที่เข้าสู่ขั้นสุดท้าย ผลิตภัณฑ์ การจัดการกิจกรรม (ABM) ใช้วิธีการที่กว้างขึ้นและพิจารณาต้นทุนเฉพาะที่เกิดจากกิจกรรมที่ไม่ต่อเนื่องของ บริษัท โดยการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมและต้นทุนของพวกเขา ABM ช่วยให้ฝ่ายบริหารของ บริษัท สามารถกำหนดว่ากิจกรรมใดที่นำไปสู่ประสิทธิภาพในการผลิตและไม่ได้ผล ในแง่นี้ ABM เป็นประโยชน์สำหรับการทำให้เพรียวลมกระบวนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม ยกตัวอย่างเช่น ABM อาจช่วยให้ บริษัท สามารถระบุได้ว่าฟังก์ชันการสนับสนุนทางเทคนิคนั้นมีมากเกินไปหรือไม่เกี่ยวกับปริมาณการโทรของลูกค้า

ทำไมต้องเป็นเรื่อง:

แม้ว่า ABM จะช่วยให้สามารถระบุกิจกรรมที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้ การประเมินเป็นปริมาณและไม่เชิงคุณภาพ ด้วยเหตุนี้แม้กิจกรรมหรือกระบวนการอาจไม่ได้ผลตามข้อตกลง ABM แต่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการกำจัดสิ่งที่ไม่สามารถวัดได้