• 2024-07-01

4 ขั้นตอนในการทำให้ไอเดียอันยิ่งใหญ่ครั้งต่อไปของคุณเป็นจริง

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ขอแสดงความยินดี! คุณมีความคิดที่ดี คุณและความคิดนี้คุณมีแผน

เริ่มต้นด้วยนักเก็ตเล็ก ๆ ที่คุณเด้งมารอบ ๆ และโตขึ้นในการประชุมการตลาด คุณระดมความคิดคุณเอาความคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้และวิ่งขึ้นเสาธงที่คุณส่งผ่านท่อส่งผ่านไปยังที่สูงขึ้น -ups

มันเติบโตขึ้นและที่น่าตื่นเต้น แต่ก็เกือบจะเทอะทะเล็กน้อยตอนนี้ คุณมีความคิดในสิ่งที่คุณต้องการจัดเรียง คุณมีรายการสิ่งที่คุณต้องการเกือบ คุณได้เขียนสำเนาบางส่วนไว้ในหัวแล้วคุณมีข่าวประชาสัมพันธ์ครึ่งร่าง ทีมของคุณเป็นเครื่องที่มีน้ำมันเครื่องดี

ยกเว้นคุณยังไม่มี ผลิตภัณฑ์

ยัง

เมื่อคุณเริ่มผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นจากแนวคิดคุณกำลังใช้สิ่งที่ไม่มีตัวตนและ สร้างมันเพื่อเติมเต็มความต้องการ คุณจำเป็นต้องเชื่อมต่อการตลาดกับผลิตภัณฑ์ ต้นกล้าของความคิดอาจกลายเป็นผลิตภัณฑ์จริงและเป็นธุรกิจที่แท้จริง

เจ้าของธุรกิจรายใหม่ ๆ มีโอกาสที่จะพัฒนาและปรับโมเดลธุรกิจให้เหมาะกับผลิตภัณฑ์เฉพาะกลุ่ม แต่มันเป็นความท้าทายที่จะขายความคิด; ธุรกิจต้องใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นรูปธรรมไปพร้อม ๆ กัน ด้วยเวลาและความพยายามบางอย่างคุณสามารถเปลี่ยนแนวคิดใหม่ให้เป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยมในสี่ขั้นตอนง่ายๆ: แผน , o rganize, e xecute และ r

evise

นี่คือแผนงานและเคล็ดลับบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณต้องการ

ดูเพิ่มเติม: สิ่งที่คุณไม่สามารถลืมได้เมื่อกำหนดราคาผลิตภัณฑ์

ขั้นตอนที่ 1: วางแผน

เมื่อคุณมี คิดทำงานบางอย่างเพื่อหาขั้นตอนต่อไปของคุณ หลังจากที่ทุกความคิดไม่เพียงพอ ตามที่ The New York Times ในปี 2011 สำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าของสหรัฐอเมริกามีเกือบ "1.5 ล้านใบสมัครสิทธิบัตร … รอดำเนินการเปรียบเทียบกับประมาณ 269,000 ในปี 1992"

ความจริงก็คือทุกคนมีความคิด ความแตกต่างไม่ได้เป็นเพียงแค่ว่าคุณมีความคิดหรือไม่ก็ตาม แต่ก็เป็นสิ่งที่คุณต้องการจะทำต่อไป

ต้องใช้ความคิดมากกว่าในการเริ่มต้นใช้งาน เพื่อให้กลยุทธ์ของคุณถูกต้องคุณต้องใช้กลยุทธ์เพื่อรับประกันว่าคุณจะทำตามแผนและอย่าลืมเกี่ยวกับแผนเล็ก ๆ ของคุณ

เพื่อให้คุณได้เห็นขั้นตอนต่างๆลองมาดูที่ MyParkingSign และ Haloplate ของ บริษัท. MyParkingSign เป็น บริษัท ที่จำหน่ายป้ายจอดและอุปกรณ์ต่างๆเพื่อช่วยให้ธุรกิจและเจ้าของที่จอดรถสามารถปกป้องพวกเขาได้ พวกเขาร่วมมือกับ บริษัท Haloplate ซึ่งเป็น บริษัท จัดการที่จอดรถอยู่ในรัฐแคลิฟอร์เนีย CEO ของ Haloplate Ed Lynch ได้ออกแบบผลิตภัณฑ์ของเขาเพื่อตอบสนองความเจ็บปวดในการจอดรถของคุณและจัดการที่จอดรถ การจัดการที่จอดรถและเครื่องมือการส่งข้อความยานพาหนะที่ช่วยให้เจ้าของจำนวนมากสามารถติดตามว่าใครอยู่ในกลุ่มของพวกเขามากและมีความปลอดภัยในการขับขี่ พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะได้รับการแจ้งเตือนหากรถของพวกเขากำลังปิดกั้นคนอื่นหรือกำลังจะถูกลากไป

แผนสำหรับการทำงานร่วมกันคือการสร้างชุดสัญญาณเพื่อช่วยให้เจ้าของที่จอดรถแสดงข้อความง่ายๆสำหรับคนที่จอดรถในที่ทำงานของพวกเขา นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ยังจำเป็นต้องทำหน้าที่สองครั้งและถ่ายทอดข้อมูลที่ตรงไปตรงมาให้กับลูกค้าหรือคนขับรถเพื่อลงทะเบียน Haloplate

ดูเพิ่มเติม: 6 วิธีที่สร้างสรรค์ในการคิดออกถ้าคุณมีแนวคิดธุรกิจที่ดี

ขั้นตอนที่ 2: จัดระเบียบ

ไปทั่วทุกอย่างที่คุณกำลังทำอยู่ คุณพลาดอะไร? Ed ลินช์ตั้งข้อสังเกตว่าโครงการ Haloplate เริ่มต้นด้วย "รายการที่กว้างขวางและมีรายละเอียดของข้อกำหนด" เมื่อ บริษัท Haloplate ออกแบบสัญญาณแล้ว บริษัท ต่างๆก็ตัดสินใจเลือกวิธีการตั้งค่าหน้าเว็บให้ดีที่สุด นำเสนอผลิตภัณฑ์ของตน จากนั้นพวกเขาก็ตัดสินใจร่วมกันว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นสำหรับขั้นตอนต่อไป

คุณไม่ใช่คนแรกที่สร้างสิ่งใหม่ ๆ แต่คุณสามารถหาวิธีที่ดีและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณได้ ตรวจสอบกับองค์กรอื่น ๆ ซัพพลายเออร์และคู่แข่งเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับข้อเสนอที่ดีที่สุดและมีคุณภาพสูงสุด ใช้โอกาสในการเรียนรู้จากความผิดพลาดและความสำเร็จของคนอื่น เมื่อพูดคุยกับคู่แข่งหรือแม้กระทั่งเจ้าของธุรกิจที่เป็นเพื่อนคุณก็สามารถหาแนวทางในการเปลี่ยนความคิดของคุณให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตนได้ง่าย

กะเหรี่ยง Klein สัมภาษณ์ Warren M. Haussler สำหรับ BusinessWeek และเขาชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากในกระบวนการนี้: "การออกแบบต้นแบบในการรับผลิตภัณฑ์ในตลาดเป็นอีกทางหนึ่ง หลังจากที่ผลิตภัณฑ์ได้รับการออกแบบและพร้อมที่จะผลิตแล้วยังคงใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากก่อนที่จะสามารถจำหน่ายและจำหน่ายได้ "

เครดิตภาพ: Yvonne Martinez

ขั้นตอนที่ 3: ดำเนินการ

โดยปกติแล้ว ส่วนที่สนุก นี่คือเมื่อคุณได้รับเพื่อดูสิ่งที่คุณได้ไปสำหรับคุณ หาวิธีที่คุณจะทำผลิตภัณฑ์และวัสดุที่คุณต้องการ

หากคุณกำลังทำอะไรด้วยตัวคุณเองให้นับเวลาที่คุณจะได้รับอุปกรณ์และทำผลิตภัณฑ์ของคุณ หากคุณกำลังทำงานผ่านผู้ขายโปรดขอดูตัวอย่างหรือต้นแบบก่อนที่คุณจะเริ่มต้นพยายามโปรโมต คุณต้องมั่นใจว่าคุณสามารถส่งมอบเมื่อมีคำสั่งซื้อได้

Haloplate ต้องการให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ของพวกเขาเหมือนกับผลผลิตของพวกเขา พวกเขามุ่งที่จะเล่น "บทบาทการสื่อสารที่สำคัญผูกบริการเสมือนของเรากับสภาพแวดล้อมที่จอดรถในโลกแห่งความเป็นจริง" Lynch กล่าว ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าป้ายบอกที่จอดรถเก็บไว้ในสภาพแวดล้อมภายนอกที่ยากลำบากและไซต์ของพวกเขานั้นใช้ง่ายและใช้งานได้ง่าย

ทุกคนที่มีความคิดที่ได้เกิดขึ้นจะทราบว่าคุณต้อง เหล็กออกแต่ละด้านของกระบวนการดำเนินการนี้ คุณกำลังตัดสินใจเลือกวิธีการทำงานร่วมกันด้วยตนเองหรือต้องการให้ทีมมีส่วนช่วยจัดรายละเอียด

หากคุณมีทีมงาน? ยิ่งใหญ่ คุณต้องได้รับร่วมกันและสร้างกลยุทธ์การดำเนินงาน ใช้เครื่องมือขององค์กรเช่น Trello เพื่อติดตามปฏิทินของคุณด้วยกำหนดเวลารายชื่อติดต่อที่เกี่ยวข้องและรายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทของทุกคน ด้วยวิธีนี้ทุกคนจะอยู่ในหน้าเดียวกันทุกขั้นตอน

ดูเพิ่มเติม: คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณมีความคิดที่ดีสำหรับธุรกิจ?

ขั้นตอนที่ 4: ทบทวน

หากทุกอย่างทำงานออก ครั้งแรกที่พยายามที่จะดำเนินการแล้วขอแสดงความยินดี! คุณเข้าใจทุกสิ่งทุกอย่างและคุณคือนักธุรกิจการพัฒนาและความเป็นอัจฉริยะทางการตลาด

มีโอกาสเกิดขึ้นได้อย่างไร แต่คุณประสบปัญหาบางอย่างและมีบางสิ่งที่คุณพัฒนาขึ้นซึ่งจำเป็นต้องมีการปรับแต่ง เก็บบันทึกผลิตภัณฑ์บางอย่างไว้ในขณะที่คุณกำลังทำงานอยู่ในโครงการของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังตรวจสอบว่าสิ่งต่างๆดำเนินไปอย่างราบรื่นเมื่อเวลาผ่านไป

เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะเริ่มมองเห็นว่าคุณสามารถตัดอะไรได้บ้างจาก " ทำรายการและสิ่งที่คุณสามารถแก้ไขปัญหา เร็วกว่านี้คุณจะสามารถทำงานกับผลิตภัณฑ์ของคุณได้ต่อไป

ทีมงานของ MyParkingSign ต้องหาทางที่จะไม่เพียง แต่นำเสนอผลิตภัณฑ์ของคู่ค้ารายใหม่ในเว็บไซต์ของพวกเขาเท่านั้นพวกเขาก็เริ่มวางแผนการตลาดและขยายงานไปทั่ว ความคิดใหม่ - กระบวนการที่ยังคงดำเนินต่อไปเนื่องจากคนมากขึ้นทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

ทีมงานของคุณมีอะไรต่อไป? ตรวจสอบความพยายามของคุณทบทวนเนื้อหาของคุณและตรวจสอบว่าคุณพอใจกับสิ่งที่คุณสร้างขึ้น เมตริกสำคัญในการติดตามและ KPI เป็นสิ่งสำคัญ

เมื่อคุณพอใจแล้วให้ทำงานต่อ ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถทำการตลาดและส่งเสริมตัวเองได้ แสดงต่อ บริษัท ของคุณและสิ่งที่คุณสร้างขึ้น เนื่องจากฐานลูกค้าของคุณเติบโตขึ้นและเมื่อคุณได้รับแนวคิดเพิ่มเติมโปรดระลึกถึงการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ดีขึ้นและรักษาลูกค้าที่พอใจ

ธุรกิจของคุณมีแผนเดียวกันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเข้าสู่ตลาดหรือไม่? ทำไมหรือทำไมไม่?


บทความที่น่าสนใจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจก่อสร้าง - สรุปการบริหารจัดการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจก่อสร้าง - สรุปการบริหารจัดการ <

สรุปการบริหารจัดการธุรกิจวิศวกรรมก่อสร้างของประเทศอินโดนีเซีย อินโดนีเซียพลังงานวิศวกรรมและการก่อสร้างเป็น บริษัท อย่างต่อเนื่องที่ทุ่มเทให้กับการแก้ปัญหาพลังงานไฟฟ้าของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอินโดนีเซีย

ตัวอย่างแผนธุรกิจการตรวจสอบการก่อสร้าง - สรุปสำหรับผู้บริหาร <

ตัวอย่างแผนธุรกิจการตรวจสอบการก่อสร้าง - สรุปสำหรับผู้บริหาร <

สรุปการสรุปแผนธุรกิจตรวจสอบสภาพของ A-bode ตรวจสอบ A-bode ให้บริการตรวจสอบและประเมินผลภายในบ้าน

ตัวอย่างแผนธุรกิจตรวจสอบการก่อสร้าง ->

ตัวอย่างแผนธุรกิจตรวจสอบการก่อสร้าง ->

ตรวจสอบแผนธุรกิจบริการตรวจสอบสภาพของ A-bode ตรวจสอบ A-bode ให้บริการตรวจประเมินบ้านและประเมินราคา

แผนธุรกิจชลประทานตัวอย่าง - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

แผนธุรกิจชลประทานตัวอย่าง - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

แผนธุรกิจชลประทานของ Hass Irrigation Systems บทสรุปสําหรับผู้บริหาร Hass Irrigation Systems เป็นผู้รับเหมาช่วงที่ให้บริการระบบชลประทานที่บ้านและที่อยู่อาศัยเพื่อสร้างบ้านใหม่

ตัวอย่างแผนธุรกิจช่างไม้ - ภาคผนวก

ตัวอย่างแผนธุรกิจช่างไม้ - ภาคผนวก

Miles Garden Carpentry งานก่อสร้างช่างไม้ภาคผนวก ไมล์สวนสาธารณะจะขยายตลาดธุรกิจก่อสร้างใหม่ในปัจจุบันเพื่อรวมการปรับปรุงสวนสำหรับบ้านที่มีอยู่

ตัวอย่างแผนธุรกิจชลประทาน - สรุปการบริหารจัดการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจชลประทาน - สรุปการบริหารจัดการ <

แผนบริหารจัดการชลประทาน Hass Irrigation Systems Hass Irrigation Systems เป็นผู้รับเหมาช่วงที่ให้บริการระบบชลประทานที่บ้านและที่บ้านสำหรับการก่อสร้างบ้านใหม่ที่อาศัยอยู่