3 ข้อผิดพลาดหลัก ๆ ของการจัดการที่ไม่มีประสบการณ์ <

ฉันชอบโพสต์นี้ระบุ Top 10 ข้อผิดพลาดของทีมผู้บริหารที่ไม่ค่อยประสบการณ์ใน BNET ฉันคิดว่าผู้เขียน Steve Tobak เล็บจุดสำคัญหลาย รายการโปรดของฉัน:

1. ไม่สามารถพูดถึงโอกาส ปัญหาอันดับหนึ่งเกิดขึ้นมากเกินไปเริ่มต้นโครงการมากเกินไปกระจายทรัพยากรมากจนเกินไปและไม่มุ่งเน้นสิ่งที่สำคัญที่สุด: การดำเนินการและการเติบโตของธุรกิจหลัก

เป็นความจริงอย่างแท้จริง และคู่นี้ดูเหมือนเป็นสองด้านของเหรียญเดียวทั้งยังเป็นจริง (ในความคิดของฉัน):

4. การจ้างผู้บริหารที่ไม่มีประสบการณ์อื่น ๆ ถ้าคุณเกาหัวของคุณและสงสัยว่าโง่เป็นอย่างไรคุณไม่ได้อยู่คนเดียว ฉันไม่สามารถคิดออกได้ว่าทำไมทำเช่นนี้ แต่พวกเขาทำและคณะกรรมการของพวกเขา VCs และทั้งหมดให้พวกเขา มันเกิดขึ้นตลอดเวลา ผล: คนตาบอดนำคนตาบอด

5. จ้างผู้บริหารเพียงเพื่อประสบการณ์ ของพวกเขา บ่อยครั้งที่พวกเขารู้ว่าพวกเขาต้องการที่จะเติมเต็มประสบการณ์ที่ไม่คุ้นเคยของพวกเขากับผู้บริหารที่เคยอยู่รอบ ๆ ดังนั้นพวกเขาจึงจ้างคนที่มีภูมิหลังขององค์กรขนาดใหญ่และมองข้ามคุณภาพที่สำคัญเช่นว่าพวกเขาทำได้ดีแค่ไหนในสภาพแวดล้อมที่ทำงานร่วมกันได้อย่างรวดเร็ว ial

ทั้งหมด 10 จุดถูกต้อง แต่ฉันต้องการเน้นทั้งสามแบบที่นี่ แม้ว่าจะไม่มีกฎทั่วไป แต่สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญ