• 2024-06-26

เรื่องราวความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็ก: 3 การร่วมมือของ Babes Bakeshop กับ Pacific Community Ventures

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
Anonim

เมื่อ Lenore Estrada และ Anna Derivi-Castellanos ได้พบกันในชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 พวกเขาไม่สามารถรู้เรื่องการผจญภัยของผู้ประกอบการที่วางข้างหน้าพวกเขาได้

ในฐานะที่เป็นผู้ใหญ่ทั้งสองคนรู้ว่าพวกเขาต้องการทำสิ่งที่พวกเขารักในขณะที่ยังมีส่วนร่วมกับชุมชนของพวกเขา ในปี 2011 ความฝันเหล่านี้ได้เกิดขึ้นในรูปแบบของ 3 Babes Bakeshop ซึ่งเป็น บริษัท ผลิตพายที่ใช้ส่วนผสมตามฤดูกาลตามท้องถิ่น ผลลัพธ์? ถือว่าอร่อยและคำนึงถึงสภาพแวดล้อมและเศรษฐกิจในท้องถิ่นของเรา

Lenore และ Anna ผู้ก่อตั้ง บริษัท Babes Bakeshop 3 แห่ง

นอกเหนือจากการอบสิ่งที่สุก (เช่นพายราสเบอร์รี่ Emerald Beaut พลัม) Lenore และ Anna แยกตัวเองออกจากกันด้วย "พายในโถ" และบริการสมัครสมาชิกพาย นอกจากร้านหนังสือป๊อปอัพในช่วงสุดสัปดาห์แล้ว (ที่จริงคือตู้เก็บของที่เช่าหลังคาเฟ่) ทั้งสองยังพบบ้านเสมือนจริงบน goodeggs.com และตั้งอยู่ที่ตลาด Ferry Plaza Farmers ของซานฟรานซิสโกในวันเสาร์

หลังจากแคมเปญ Kickstarter ที่ประสบความสำเร็จในปี 2554 และใช้ความพยายามของสื่อสังคมออนไลน์ Lenore และพายคุณภาพของ Anna ก็เริ่มดึงดูดความสนใจของประเทศ นิตยสาร Food & Wine, Bon Appetit, ช่องการทำอาหาร, NPR และ "วันนี้" ทั้งหมดต้องการเวลากับผู้ประกอบการสร้างสรรค์เหล่านี้

ได้รับการยกย่องว่าเป็นหนึ่งในจุดพายที่ดีที่สุดของอเมริกาโดยมี "พายที่สมบูรณ์แบบที่สุดในโลก" ซึ่งเป็นธุรกิจขนาดเล็กที่มีศักยภาพในการเติบโตอย่างชัดเจน แต่ที่พวกเขาจะมาสนับสนุนพวกเขา?

3 พาย Babes Bakeshop เป็นอาหารที่โดดเด่นใน Wine, Appetit กระดูกช่องทำอาหารและอื่น ๆ

ความร่วมมือกับ BusinessAdvising.org ของ Pacific Community Ventures

ในปีพ. ศ. 2556 3 Babes Bakeshop เริ่มมีความสัมพันธ์กับ Pacific Community Ventures PCV เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในซานฟรานซิสโกที่นำเครื่องมือของ บริษัท ร่วมทุนไปใช้กับธุรกิจขนาดเล็กที่ตั้งอยู่ในและ / หรือจ้างงานจากชุมชนที่มีรายได้น้อย

Lenore และ Anna หันมาหา BusinessAdvising.org ของ PCV เพื่อเข้าถึงความเชี่ยวชาญของที่ปรึกษาทางธุรกิจของอาสาสมัคร ในกรณีนี้ขอความช่วยเหลือในการพัฒนาธุรกิจและการวางแผนทางการเงิน จากการประเมินธุรกิจการจัดทำงบประมาณการบัญชีและการรายงานโปรแกรม Business Advising ยังช่วยให้ Babes Bakeshop 3 ตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับฐานะทางการเงินและอนาคตของพวกเขา

Lenore และ Anna ได้ใช้ประโยชน์จากโปรแกรมเต็มรูปแบบของการสนับสนุน ในช่วงฤดูร้อนนี้ธุรกิจมีจุดเด่นในเซสชั่น Roundtable Strategy ซึ่งให้ Lenore และ Anna ร่วมกับคณะกรรมการชั่วคราวของพวกเขาเอง กลุ่มที่ปรึกษามืออาชีพที่ได้รับเลือกนี้ได้เรียนรู้เกี่ยวกับประวัติศาสตร์และสถานะปัจจุบันของธุรกิจแล้วให้ Lenore และ Anna ดำเนินการตามขั้นตอนต่อไปเพื่อบรรลุเป้าหมายของพวกเขา เตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตทางธุรกิจจำเป็นต้องหาหน้าร้านที่เหมาะสมและโรงงานผลิตเพื่อก้าวไปสู่ระดับต่อไป และเลนอเร่และแอนนารู้ว่าการเข้าถึงทุนเป็นส่วนที่จำเป็นของวงกลมนั้น

ด้วยเหตุนี้เองอัลลายด์การจับคู่แบบกำหนดเองของ BusinessAdvising.org จึงแนะนำให้เดนมาร์ก Dobrinich รองประธานอาวุโสและผู้จัดการความสัมพันธ์ของ Citibank เป็นที่ปรึกษาที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ Babes 3 ราย คำแนะนำแบบกำหนดเองของ Dobrinich จะช่วย Lenore และ Anna เดินเส้นทางที่คดเคี้ยวไปตามเมืองหลวง

ด้วยความช่วยเหลือจากที่ปรึกษา BusinessAdvising.org Lenore และ Anna ได้สร้างพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับการวางแผนธุรกิจการพัฒนาธุรกิจและการเงินของ บริษัท !

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสามข้อของ Dobrinich ที่ผู้ประกอบการทุกรายควรพิจารณาเมื่อต้องการใช้เงินทุนหมุนเวียน:

1. สำรวจตัวเลือกของคุณภายในตัวเลือก

ในขณะที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากมีแนวคิดเรื่องข้อดีข้อเสียที่เกี่ยวข้องกับตัวเลือกการให้กู้ยืมที่แตกต่างกันสิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่ามักมีทางเลือกในตัวเลือกช่วยให้มีความยืดหยุ่นในการหาพอดี

ตัวอย่างเช่นในขณะที่ธนาคารเป็นสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นคุณควรติดตามแหล่งข้อมูลอื่น ๆ สำหรับเงินทุนหมุนเวียนเช่นการจัดหาเงินทุนของ SBA (Small Business Administration) เนื่องจากการค้ำประกันของรัฐบาลเงินให้กู้ยืมของ SBA อาจจะง่ายกว่าที่จะมีสิทธิ์ได้แม้ว่าจะอาจมีราคาแพงกว่าการจัดหาเงินทุนแบบเดิมก็ตาม ผู้จัดการความสัมพันธ์ทางการเงินที่ดีควรสามารถระบุได้ว่าการจัดหาเงินทุนของ SBA เหมาะสมกับคุณหรือไม่ หากจำเป็นพวกเขาควรจะสามารถแนะนำคุณให้กับคู่ค้าที่ให้ยืมอื่น ๆ รวมทั้งธนาคารในระดับภูมิภาคและชุมชนผู้ให้กู้สินทรัพย์ที่เป็นทางเลือกสหภาพเครดิตและสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาชุมชน (CDFI) เช่น PCV

2. จัดเตรียมและบรรจุในเชิงรุก

รายการมาตรฐานที่คุณมีพร้อมและพร้อมใช้งานมากขึ้นการสมัครและการจัดจำหน่ายจะเร็วขึ้น ขึ้นอยู่กับขนาดของเงินกู้และประเภทของผู้ให้กู้คุณอาจถูกขอให้จัดแพคเกจทั้งหมดหรือบางส่วนดังต่อไปนี้:

  • ภาษีเงินได้นิติบุคคลสองถึงสามปีหรืองบการเงินที่จัดทำขึ้นโดย CPA
  • งบการเงินระหว่างกาลล่าสุดที่มีการเปรียบเทียบปีก่อน
  • ลูกหนี้การค้าและสินค้าคงคลัง
  • การคืนภาษีส่วนบุคคลและคำชี้แจงทางการเงินส่วนบุคคล (เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กและการเงินส่วนบุคคลมักมีการพันกันอย่างใกล้ชิดผู้ให้กู้ต้องการมองภาพรวมของธุรกิจและบุคคลทั่วไป)
  • แพคเกจทางการเงินที่สอดคล้องกันหมายถึงทุกอย่างถูกจัดหมวดหมู่และจัดรูปแบบในทำนองเดียวกันทุกปีโปรดทราบว่าคุณต้องการให้การวิเคราะห์ บริษัท ของคุณง่ายและตรงไปตรงมาที่สุด

3. ตอบคำตอบของคุณให้โปแลนด์ การได้รับเงินทุนหมุนเวียนมากกว่าการกรอกแบบฟอร์ม ควรจับคู่กับความสัมพันธ์กับผู้ให้กู้ ตอบคำถามผู้ให้ยืมได้อย่างมั่นใจด้วยการฝึกและขัดคำตอบของคุณสำหรับคำถามเช่น:

  • ไดรเวอร์และพลวัตรของอุตสาหกรรมคืออะไร? คุณพอดีกับอุตสาหกรรมนี้ได้ที่ไหน?
  • ใครคือคู่แข่งหลักของคุณ? อะไรคือข้อได้เปรียบในการแข่งขันกับพวกเขา? ทำไมลูกค้าของคุณเลือกคุณเหนือพวกเขา?
  • อะไรที่คุณต้องการเงินทุนหมุนเวียนเฉพาะสำหรับ? ยอดขายของคุณเติบโตขึ้นหรือไม่? ลูกค้าของคุณจ่ายเงินให้คุณช้ากว่าที่คุณจ่ายให้กับผู้ขายของคุณหรือไม่ มีฤดูกาลในธุรกิจ / อุตสาหกรรมหรือไม่?
  • สิ่งที่ทำให้ยอดขายเติบโตหรือลดลงในปีที่แล้วหรือในปีนี้? อะไรที่ทำให้ขอบเพิ่มหรือบีบอัด?

เมื่อเลนอเร่และแอนนาทำงานตามเป้าหมายในการเปิดร้านค้าปลีกและโรงงานผลิตพวกเขายังคงได้รับประโยชน์จากคำแนะนำที่ได้รับจากที่ปรึกษาและความสัมพันธ์กับ Pacific Community Ventures

แบ่งปันกับเรา! จากการให้กู้ยืมเพื่อเป็นผู้นำการตลาดเพื่อการขายสินค้า - คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญจะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโตขึ้นได้อย่างไร?


บทความที่น่าสนใจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจประกันภัยตัวอย่าง - บริการ |

ตัวอย่างแผนธุรกิจประกันภัยตัวอย่าง - บริการ |

บริการวางแผนธุรกิจตัวแทนบริการประกันภัย Quaestor Services เป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวที่เริ่มดำเนินธุรกิจโดยรวมการขายผลิตภัณฑ์ประกันและบริการทำบัญชีธุรกิจขนาดเล็ก

ตัวอย่างแผนธุรกิจฮอกกี้แบบอินไลน์ - ภาคผนวก <

ตัวอย่างแผนธุรกิจฮอกกี้แบบอินไลน์ - ภาคผนวก <

ภาคผนวกการวางแผนธุรกิจฮอกกี้ในสายสเก็ตโซน โซนสเก็ตเป็นลานสเก็ตฮ็อกกี้อินไลน์สเก็ตอินไลน์ที่เริ่มต้น

ผลิตภัณฑ์สเก็ตอินไลน์ตัวอย่างแผนธุรกิจ - กลยุทธ์และการนำไปใช้

ผลิตภัณฑ์สเก็ตอินไลน์ตัวอย่างแผนธุรกิจ - กลยุทธ์และการนำไปใช้

กลยุทธ์และสรุปการดำเนินธุรกิจตามแผนธุรกิจสเก็ตของ Pegasus Sports Pegasus Sports International เป็น บริษัท เริ่มต้นที่ให้บริการผลิตภัณฑ์หลังการขายในราคายุติธรรมเพื่อช่วยให้ผู้คนรวมสเก็ตอินไลน์เข้าไปในชีวิตประจำวัน

ผลิตภัณฑ์สเก็ตอินไลน์ตัวอย่างแผนธุรกิจ - ภาคผนวก |

ผลิตภัณฑ์สเก็ตอินไลน์ตัวอย่างแผนธุรกิจ - ภาคผนวก |

แผนธุรกิจธุรกิจสเก็ตรูป Pegasus Sports inline sketch เพกาซัสสปอร์ตอินเตอร์เนชั่นแนลเป็น บริษัท ที่เริ่มต้นธุรกิจที่ให้บริการผลิตภัณฑ์หลังการขายในราคาที่ยุติธรรมเพื่อช่วยให้ผู้คนใช้สเก็ตอินไลน์ในชีวิตประจำวันของพวกเขา

ตัวอย่างแผนธุรกิจประกันภัยของ บริษัท ประกันภัย - สรุปการบริหารจัดการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจประกันภัยของ บริษัท ประกันภัย - สรุปการบริหารจัดการ <

สรุปการบริหารจัดการแผนธุรกิจของ บริษัท Acme Insurance Acme Insurance เป็นธุรกิจที่ดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องในฐานะ บริษัท ประกันภัยในระดับภูมิภาคและ บริษัท นายหน้าที่ให้บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ซึ่งทำการตลาดและบริการประกันส่วนบุคคล

ตัวอย่างแผนธุรกิจประกันภัยตัวอย่าง - การวิเคราะห์ตลาด |

ตัวอย่างแผนธุรกิจประกันภัยตัวอย่าง - การวิเคราะห์ตลาด |

ผู้ให้บริการข้อมูลนักวิเคราะห์แผนธุรกิจของหน่วยงานประกันสรุปการวิเคราะห์ตลาด บริการการตรวจสอบข้อมูลเป็น บริษัท จดทะเบียน แต่เพียงผู้เดียวที่ประกอบธุรกิจขายผลิตภัณฑ์ประกันและบริการทำบัญชีสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก