มีหลายงานที่แตกต่างกันซึ่งผู้ประกอบการต้องมีส่วนร่วมในการสร้างธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนเริ่มต้น ถึงเวลาที่จะ Outsource แล้วหรือยัง?

มีงานที่แตกต่างกันซึ่งต้องเข้าร่วม เมื่อสร้างธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนต้น โดยทั่วไปจะมีเงินไม่มากนักสำหรับการขยายพนักงานก่อนที่เงินทุนจะได้รับการประกันและหลายคนถูกบังคับให้สวมหมวกที่แตกต่างกันการทำบัญชีการให้บริการลูกค้าการเขียนคำโฆษณาการออกแบบ - รายการต่อไป>

อย่างไรก็ตามเมื่อมีการใส่ลงไป 16 ชั่วโมงต่อวันและพยายามที่จะทำทุกสิ่งทุกอย่างด้วยตัวคุณเองกลายเป็นเรื่องปกติธรรมดาคุณอาจต้องย้อนกลับและคิดออกเมื่อคุณควรเริ่มงานบางอย่าง แม้ว่าคุณจะไม่มีเงินทุน แต่งานบางอย่างก็ง่ายและราคาถูกสำหรับ outsource และอาจช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้รวดเร็วกว่าการพยายามสวมหมวกทั้งหมดในครั้งเดียว นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการจ้างงานแบบสมาร์ทในฐานะ

ประโยชน์ของการเอาต์ซอร์ส

ในฐานะที่เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ Fortune 500 Andre Bourque อธิบายในบทความใน CIO ว่า "คุณเป็นผู้แก้ปัญหา อย่าปล่อยให้ความแข็งแกร่งกลายเป็นจุดอ่อนโดยใช้กระบวนการที่มากเกินไปซึ่งสามารถแก้ไขได้โดยผู้เชี่ยวชาญภายนอกซึ่งมีความสามารถมากกว่าคุณ "

ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการทำความเข้าใจตลาดของคุณและสิ่งที่ทำให้ดีขึ้น พวกเขาติ๊กอาจเป็นความคิดที่ชาญฉลาดในการลองหานักวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อช่วยให้คุณสามารถพัฒนาอัลกอริทึมที่สามารถช่วยให้คุณเข้าใจผู้ชมของคุณได้ดีขึ้น

Netflix ใช้อัลกอริทึมเพื่อหาสิ่งที่ทำให้คนติ๊กและพวกเขาดีมาก ที่ 75 เปอร์เซ็นต์ของกิจกรรมของผู้ใช้ Netflix ขึ้นอยู่กับคำแนะนำของอัลกอริธึม แต่จนกว่าคุณจะเติบโตทางธุรกิจของคุณเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างใครสักคนในแบบเต็มเวลาคุณจะต้องม้วนแขนเสื้อขึ้นและทำเอง - แต่การเอาต์ซอร์ซอาจเป็นทางเลือกที่สามที่ดี

อาจเป็นได้ ตัวเลือกที่ดีสำหรับการจ้างพนักงานเต็มเวลามักไม่ได้เป็นตัวเลือกสำหรับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มเรียนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจของคุณมีการบูต เงินเดือนและผลประโยชน์สำหรับมีราคาแพงและแม้ว่าพนักงานของคุณจะสวมหมวกจำนวนมากก็ตาม การจ้างผู้รับเหมาในระยะสั้นหรือทักษะเฉพาะสามารถช่วยคุณให้พ้นจากข้อผูกพันทางกฎหมายและภาษีที่เกี่ยวกับการจ้างงานด้วยความสามารถของคุณเอง

เมื่อคุณจ้างผู้เชี่ยวชาญอิสระหรือเอเจนซี่ภายนอกคุณประโยชน์อื่น ๆ คือคุณ มักจะสามารถจ้างคนที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะ บ่อยๆเมื่อฉันแนะนำให้ผู้ที่กำลังมองหาการขยายทีมของพวกเขาหลายคนมีความสนใจเฉพาะในการว่าจ้างคนที่มีทักษะในวงกว้างที่ครอบคลุมหน้าที่จำนวนมาก แน่นอนว่านี่เป็นเหตุผล คุณต้องการใช้ประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรของคุณ แต่สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เมื่อเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกคือต้องหาสมดุลระหว่างคนทำงานที่มีทักษะหลายคนและผู้ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาเดียว

สิ่งที่ฉันได้พบคือผู้เชี่ยวชาญไม่เพียง แต่มี คนที่คุณสามารถวางใจได้ในการผลิต แต่คุณก็มีคนที่มุ่งมั่นที่จะค้นคว้าข้อมูลและติดตามแนวโน้มล่าสุด นี่ไม่ใช่สิ่งที่เป็นไปได้เสมอไปสำหรับบุคคลที่มีหน้าที่แตกต่างกันและกระจายตัวเองไปนิดหน่อย

ข้อเสียของการเอาต์ซอร์ส

แน่นอนเช่นเดียวกับสิ่งต่างๆในชีวิตมักมีข้อเสียในการเอาท์ซอร์ส ขั้นแรกคุณต้องยอมให้การควบคุม นี้อาจเป็นเรื่องยากสำหรับคุณขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพของคุณ การมอบหมายและไว้วางใจคนที่มีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณโดยเฉพาะคนที่คุณไม่รู้จักเป็นการเสี่ยง ไม่มีทางใดที่จะทำได้

โทนี่โทมัสประธาน บริษัท ผู้ช่วยธุรกิจขนาดเล็กได้เรียนรู้ว่าการปล่อยให้ไปเป็นส่วนที่ยากที่สุดในการมอบ:

ตอนแรกฉันรู้สึกเหมือนฉันเป็นคนเดียวที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ฉันอยากควบคุมทุกสิ่งทุกอย่าง […] แต่ฉันต้องการให้ธุรกิจของฉันเติบโตและเพื่อที่จะทำอย่างนั้นฉันต้องปล่อยมือและเริ่มมอบหมาย "เธอกล่าว"

Outsourcing มีค่าใช้จ่ายของตัวเองและอาจเป็นเรื่องใหญ่ ของเวลาและเงินถ้าคุณนำคนผิด การลงทุนในธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโต แต่การทำขั้นตอนแรกในการจ้างอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว ความรับผิดชอบในการเลือกคนที่มีความสามารถทั้งหมดนี้เป็นแนวคิดที่สามารถข่มขู่ได้ฉันจะเสนอเคล็ดลับในการหาผู้สมัครที่ดีที่สุดในตอนท้ายของบทความนี้

โปรดจำไว้ว่าการจ้างงานและการจ้างงานโดยตรง จะไม่ช่วยลดภาระงานของคุณในพื้นที่ใด เมื่อคุณได้รับการว่าจ้างคนอย่างน้อยหนึ่งคนคุณจะต้องสื่อสารกับปลูกฝังและช่วยให้พวกเขาจัดลำดับความสำคัญและความรับผิดชอบในการจัดการ - ต้องใช้เวลาและความพยายาม

เมื่อไหร่ควรให้ Outsource?

ไม่มีสูตรวิเศษ สำหรับการตัดสินใจว่าจะ outsource เมื่อใด แต่ทุกคนรู้ดีว่าเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาได้เข้าสู่ขอบเขตข้อ จำกัด ของพวกเขา มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่สามารถทำได้ อาจถึงเวลาแล้วที่คุณกำลังพยายามวางแผนการตลาด แต่การเงินต้องการความสนใจ (เวลาจ้างมืออาชีพด้านการเงิน!)

หรือบางทีคุณอาจทำผิดพลาดบางอย่างที่ทำให้ลูกค้าธุรกิจของคุณเสียค่าใช้จ่ายหรือ เงิน. บางทีคุณอาจได้ตระหนักว่าคุณเองก็ไม่ได้มีทักษะที่ลึกที่คุณต้องการในบางพื้นที่ การเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ อาจเป็นกระบวนการที่ช้าและอาจใช้เวลาของคุณไม่ได้ บางครั้งก็เป็นการดีที่จะจ้างใครบางคน

แต่เมื่อคุณเริ่มคิดเกี่ยวกับการเอาท์ซอร์สครั้งแรกอย่ามองข้ามพลังของเครื่องมือดิจิทัล ซอฟต์แวร์อัตโนมัติสามารถดูแลความจำเป็นเช่นอีเมลติดตามผลด้วยค่าบริการพ้นเวลาและความสำคัญสำหรับการทำงานที่สำคัญมากขึ้น แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจงระวังภาพลวงตาของ "ตั้งค่าและลืมมัน" การทำงานอัตโนมัติเป็นเพียง ดีกว่าเป็นคนที่ดูแลและตรวจสอบกระบวนการอัตโนมัติ

พิจารณาเริ่มต้นงานค่อยๆจ้างงานขนาดเล็กจะเจ็บปวดน้อยลงทางการเงินและคุณจะได้เรียนรู้วิธีการจ้างอย่างชาญฉลาดในขณะที่คุณไป แม้เพียงแค่จ้างผู้ช่วยเสมือนหรือผู้ช่วยส่วนตัวสามารถใช้เวลาเพียงไม่กี่สิ่งจากจานของคุณและทำให้คุณมีโอกาสเติบโตได้เร็วขึ้น

งานที่ดีที่สุดในการ outsource

ในฐานะผู้ก่อตั้งธุรกิจของคุณคุณสามารถตัดสินใจได้โดยใช้ สิ่งที่จะ outsource ขึ้นอยู่กับชุดทักษะ (และจุดอ่อน) ของคุณ ซื่อสัตย์กับตัวเอง หากคุณเป็นนักพัฒนาเว็บคุณอาจไม่จำเป็นต้องมีทีมอื่นในทีมของคุณอีก ถ้าคุณเป็นนักเขียนคุณสามารถประหยัดเงินสดได้ในตอนนี้

แต่มีบทบาทบางอย่างที่สามารถ outsource ได้ง่ายกว่าที่อื่นเช่น

การพัฒนาเว็บ / การบำรุงรักษา

• การออกแบบกราฟิก
• สื่อสังคมออนไลน์
• การบัญชี
• PR
• การเขียน / เนื้อหา
• แม้กระทั่งเรื่องง่ายๆเช่นอีเมลอาจเป็นงานที่ดีในการ outsource นิคฟรีดแมนที่วิทยาลัย Hunks Hauling Junk ได้ว่าจ้างผู้ดูแลระบบเสมือนเพื่อจัดเรียงอีเมลและจัดลำดับความสำคัญให้กับเขาทำให้เขาสามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับ Pro: อย่าเพิ่งเลือกตัวเลือกที่ถูกที่สุด

ลองรับสิ่งหนึ่งอย่างตรง: จ่ายเงินสำหรับตัวเลือกที่ถูกที่สุดเพียงเพราะค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าจะไม่ให้บริการคุณในระยะยาว ฉันได้ปรึกษากับผู้เริ่มต้นใช้งานจำนวนหนึ่งที่เคยใช้คนที่ถูกที่สุดที่พวกเขาสามารถหาเพื่อให้มั่นใจได้ว่าไซต์ของพวกเขาเหมาะสมกับอุปกรณ์เคลื่อนที่

ฉันบอกทุกคนว่านี่เป็นความคิดที่แย่มากเนื่องจากโทรศัพท์มือถือจะเหนือกว่าเดสก์ท็อปสำหรับผู้บริโภค ขับเคลื่อนการจราจร ในเวลานั้นเนื่องจากการช็อปปิ้งบนมือถือไม่ใหญ่นักค่อนข้างน้อยหัวเราะกับฉัน บางคนฟัง และคาดเดาอะไร? ในปีพ. ศ. 2560 การค้าบนมือถือ (m-commerce) ถือเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมชั้นนำ ในความเป็นจริงสมาร์ทโฟนคาดว่าจะสามารถจับภาพมูลค่า 129.44 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2020 ทั้งหมด

และความซื่อสัตย์บางเรื่องที่ทำให้ฉันหัวเราะได้กลับมารับคำแนะนำอีกเป็นปีที่สอง เรียนรู้จากความผิดพลาด - ตรวจสอบว่าคุณได้ชั่งน้ำหนักค่าใช้จ่ายกับผลประโยชน์เมื่อคุณตัดสินใจพนักงาน

เคล็ดลับ Pro: ค้นหาเครื่องมือและคนที่เหมาะสม

ตอนนี้คุณอาจสงสัยว่าคุณหาคนเก่งเพื่อช่วยในการสร้างธุรกิจของคุณได้อย่างไร? ดีจะดีที่สุดที่จะใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันไม่กี่แทนที่จะอาศัยเพียงวิธีเดียว ด้วยวิธีนี้คุณจะมีโอกาสในการขายใหม่อยู่ตลอดเวลาและคุณจะสามารถเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ:

ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายของคุณ

• พูดคุยกับเพื่อนและครอบครัวและ ดูว่าพวกเขารู้จักใครที่สนใจจะเข้าร่วมโครงการบ้างไหม เข้าร่วม Facebook และกลุ่ม LinkedIn เพื่อขอคำแนะนำ - คนที่เคยอยู่ในสถานการณ์ของคุณมักจะมีคำแนะนำที่ดี ในงานสร้างเครือข่ายให้หูของคุณติดดินและขอแนะนำ
• - คำแนะนำส่วนบุคคลจะช่วยให้ คุณหาสิ่งที่ดีที่สุดจากสิ่งที่ดีที่สุด มองในที่ที่ถูกต้อง
• อย่าไป Fiverr หวังที่จะหาผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพที่จะลงทุนในธุรกิจของคุณ แทนที่จะโพสต์บนบอร์ดงานเฉพาะด้านทักษะและเครือข่ายบนโซเชียลมีเดีย ทำวิจัยเพียงเล็กน้อย
• ในอัตราค่าบริการสำหรับบริการที่คุณต้องการก่อนโพสต์ freelancers คุณภาพรู้ค่าของพวกเขาและจะไม่ยอมรับโครงการราคาน้อยกว่าราคายุติธรรม ขอตัวอย่างงาน
• อย่ากังวลกับการที่ใครบางคนมีผลงานแฟนซีตราบเท่าที่พวกเขา มีตัวอย่างที่ชัดเจนในการทำงานของพวกเขาคุณจะได้รับการบ่งบอกถึงประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ ต้องมีโครงการทดสอบ (จ่าย)
• เพื่อตั้งค่าพารามิเตอร์ของคุณและดูว่าผู้สมัครของคุณสามารถตอบสนองความต้องการของคุณได้หรือไม่ และปฏิบัติตามทิศทางก่อนมอบหมายโครงการขนาดใหญ่ ฟังคำถามที่ผู้สมัครถาม
• คนที่ใส่ใจในการเพิ่มคุณค่าให้กับธุรกิจของคุณจะมีคำถามมากมายสำหรับคุณเช่นเดียวกับที่คุณมีสำหรับพวกเขา ลองใช้การสนทนาและใช้เป็นแนวทางเพื่อดูว่าธุรกิจของคุณและผู้สมัครเหมาะสมหรือไม่น้อยกว่า ขั้นสุดท้าย แต่ไม่น้อยแค่
• ทำแบบขุดออนไลน์ เครื่องมือขององค์กรฟรีและมีค่าใช้จ่าย, การทำบัญชีและซอฟต์แวร์การติดตามเวลาเว็บไซต์ของเอเจนซี่และผู้ทำงานอิสระที่สามารถช่วยคุณได้ - พวกเขาออกไปที่นั่นทั้งหมด สิ่งที่คุณต้องทำก็คือการมอง! การจ้างความช่วยเหลือจากภายนอกสามารถให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเพิ่มขึ้นได้หากคุณเข้าใกล้ธุรกิจอย่างรอบคอบ โปรดจดบันทึกความคาดหวังของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณจ้างโครงการเฉพาะ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันเกี่ยวกับขอบเขตของงานและผลลัพธ์สุดท้ายที่คาดหวังไว้

ส่วนใหญ่จงซื่อสัตย์กับตัวเองเกี่ยวกับทักษะของคุณในการกำหนดตัวเองตระหนักดีพอที่จะรู้ว่าถึงเวลาที่จะต้องมีใครเข้ามาบ้าง ความเชี่ยวชาญที่คุณไม่มีจะทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าของเกมในระยะยาว