• 2024-09-17

สิ่งที่เรียนรู้จากผู้ประกอบการหนุ่ม 7 ธุรกิจของพวกเขา

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

แน่นอนว่าการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กเป็นเหมือนความฝัน: คุณสามารถทิ้ง 9 ต่อ 5 เป็นหัวหน้าของคุณเองตั้งเวลาของคุณเองและทำในสิ่งที่คุณรักเพื่อหาเลี้ยงชีพ ความเป็นจริงก็คือมันสามารถทำงานหนักจริงๆกับชั่วโมงยาวตันของความเครียดและความพ่ายแพ้ที่ทำให้ท้อใจ ผู้ประกอบการที่มีอายุต่ำกว่า 30 ปีเผชิญความท้าทายโดยเฉพาะ

Investmentmatome ได้สัมภาษณ์เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายรายที่เริ่มต้น บริษัท ของพวกเขา นี่คือบางส่วนของข้อผิดพลาดที่พวกเขาได้ทำอุปสรรคที่พวกเขาเอาชนะและบทเรียนที่พวกเขาได้เรียนรู้ไปพร้อมกัน

1. มุ่งเน้นจุดแข็งของคุณและหาจุดอ่อนของคุณ

Rachel Charlupski เจ้าของ บริษัท Babysitting

Rachel Charlupski เริ่มก่อตั้ง บริษัท Babysitting Co. ในปีพ. ศ. 2549 เมื่อเธออายุแค่ 22 ปีที่มหาวิทยาลัยรัฐแอริโซนา ตอนนี้ธุรกิจของเธอกำลังเติบโตอย่างแข็งแกร่ง แต่ Charlupski บอกว่าเธอจะทำสิ่งหนึ่งที่แตกต่างออกไปถ้าเธอเริ่มต้นใหม่

"แน่นอนฉันจะได้รับการว่าจ้างคนอื่น ๆ เร็ว" Charlupski กล่าวเพิ่มว่าเธอได้มากที่สุดของการทำงานสำหรับเจ็ดปีแรก "ฉันไม่มีการฝึกอบรมหรือทำบัญชีใด ๆ และฉันก็ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ฉันรอให้มีปัญหาก่อนที่ฉันจะจ้างผู้ทำบัญชีเต็มเวลา"

"คุณต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่คุณทำได้ดี ฉันสามารถใช้ทักษะของฉันและทำสิ่งนั้นได้ตลอด 24 ชั่วโมงแทนการทำทุกอย่างที่ฉันไม่ดีจริงๆ "เธอกล่าว "แน่นอนฉันคิดว่าธุรกิจจะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการว่าจ้างคนที่จะทำงานของพวกเขา."

2. ปกป้องคุณค่าของ บริษัท

Hillary Lewis ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Organics Lumi

Hillary Lewis เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Lumi Organics ซึ่งผลิตน้ำผักและผลไม้อินทรีย์ 100% ปลอดสารพิษ เธอเริ่มต้นธุรกิจในปีพศ. 2556 เมื่ออายุ 27 ปีขณะที่เธออยู่ในโรงเรียนธุรกิจที่มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย บางครั้งในฐานะนักธุรกิจหนุ่มสาวเธอพบว่าขาดความเคารพ

เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นชัดเจนสำหรับลูอิส ในการประชุมกับผู้จัดจำหน่ายลูอิสได้รับแจ้งว่าหนึ่งในนั้นมีการกำหนดราคาน้ำผลไม้ 16 ออนซ์ที่มากกว่า $ 10 ดังนั้นเธอจึงได้จัดให้มีการประชุมร่วมกันเพื่อหารือเกี่ยวกับราคาที่สูงขึ้น

"คนอาวุโสคนหนึ่งที่นั่นตอนที่ฉันพยายามพูดคุยกับเขาเกี่ยวกับอัตรากำไรและราคาสิ่งแรกที่เขาพูดกับผมคือ" โอ้คนรักคุณเข้าใจไหม และชอบรายได้หรือไม่? และผลกำไรหรือไม่ "ลูอิสกล่าว

"ฉันบอกเขาว่า 'โปรดอย่าเรียกฉันว่ารัก แต่ใช่ฉันเข้าใจเมตริกเหล่านี้ค่อนข้างดีเพราะฉันสร้างธุรกิจ ฉันกำลังพยายามที่จะเจรจาและหาวิธีที่เราร่วมกันสามารถสร้าง บริษัท ของเราและเติบโต "ลูอิสกล่าวว่า

"ตั้งแต่เราได้ยิงพวกเขาเพราะฉันไม่คิดว่าวัฒนธรรมของพวกเขาเหมาะกับสิ่งที่เราต้องการในตอนนี้"

3 เครือข่ายในช่วงต้นและมักจะ

แคลร์โจนส์ผู้ก่อตั้ง บริษัท General Store ซีแอตเติล

Claire Jones อายุ 25 ปีเริ่มต้น General Store Seattle ผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ที่ต้องการซื้อสินค้าในท้องถิ่นในเดือนพฤศจิกายน 2014 มองย้อนกลับไปเธอคิดว่าการสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพในสาขาของเธอเร็วกว่าที่เธออาจจะช่วยได้

"คนส่วนใหญ่ที่เริ่มต้นธุรกิจเครือข่ายของตนเองก่อนและ แล้วก็ พวกเขาคิดว่าจะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง "โจนส์กล่าว "ฉันเป็นเครือข่ายที่ฉันไปรับที่ปรึกษาและคู่ค้าที่นี่และจากที่นั่นและฉันคิดว่านี่เป็นส่วนที่ท้าทายที่สุดในการพัฒนาพลังอำนาจของผู้คนเบื้องหลัง"

โจนส์ให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ว่า "หาข้อมูลทุกอย่างที่คุณทำได้และพูดคุยกับผู้คนจำนวนมากในธุรกิจของคุณให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพราะพวกเขาจะรู้ว่าคุณไม่ได้รู้ว่าสิ่งใดที่คุณจะต้องรู้ทันทีทันใด"

Charlupski, ผู้ก่อตั้ง บริษัท Babysitting ตกลง เธอแนะนำให้ขอความช่วยเหลือจากผู้อื่นไม่ว่าจะเป็นครอบครัวเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงานทางธุรกิจของคุณ

"ฉันเอื้อมมือออกไปยังคนจำนวนมากที่ฉันได้อ่านหรือดูทางโทรทัศน์หรือกำลังติดตามสื่อสังคมออนไลน์และฉันกล่าวว่า" ฉันเคารพในสิ่งที่คุณทำ - ฉันต้องการเป็นเหมือนคุณมากกว่า ฉันอยากจะเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและบางทีสิ่งที่ฉันสามารถทำได้จากสิ่งที่คุณทำและนำมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจของฉัน "" นายชาร์พสกี้กล่าว "ฉันได้การเชื่อมต่อที่ยอดเยี่ยมอย่างมืออาชีพ แต่ยังทำให้เพื่อนจำนวนมาก"

Mandy Nagel เจ้าของฉันคิดถึงคุณ

4. จัดระเบียบอยู่เสมอ

กุญแจสำคัญในการรักษาสิ่งต่างๆไว้ให้ราบรื่นคือการจัดระเบียบ Mandy Nagel เจ้าของ I Thought of You ซึ่งขายสินค้า handmade สินค้าที่เป็นธรรมทางการค้าที่ทำโดยช่างฝีมือที่มีฝีมือทั่วโลก

"ส่วนตัวฉันรักรายการ พวกเขาช่วยฉันในการตรวจสอบและช่วยฉันในการจัดการรายการตามลำดับความสำคัญ "Nagel ผู้ซึ่งเปิดตัวธุรกิจในปี 2556 เมื่ออายุ 26 ปีกล่าว

"ไม่ว่าระบบของคุณจะเป็นแบบใดก็ตามให้ทันสมัยและสามารถจัดการได้ทั่วทั้งทีม คุณจะปรากฏฉลาดกว่าปีของคุณหากการสื่อสารของคุณเป็นที่ชัดเจนเน้นและจัด."

5. สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ด้วยการจัดหาเงินทุน

เอมี่ Isabella Chalker ผู้ก่อตั้ง Isabella Gourmet Foods

หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจในวัยหนุ่มสาวไม่ได้มีสิทธิ์เข้าถึงเงินทุนเท่า ๆ กับที่คุณอาจใช้ชีวิตในภายหลังเอมี่ Isabella Chalker ผู้ซึ่งเมื่ออายุ 29 ปีเริ่มเปิดร้านขายของชำบูติก Artisan Isabella Gourmet Foods ในปี 2013.

เพื่อให้ธุรกิจของเธอออกจากพื้นดิน Chalker ระดมเงินจากเพื่อนครอบครัวและ crowdfunding เว็บไซต์ Indiegogo และ Kickstarter นอกจากนี้เธอยังได้รับความช่วยเหลือจาก Women's Economic Ventures ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในซานตาบาร์บาร่ารัฐแคลิฟอร์เนียที่พยายามจะให้อำนาจแก่ผู้ประกอบการหญิง

"Women's Economic Ventures ทำงานเพื่อจัดหาเงินกู้ขนาดเล็กสำหรับธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นและพวกเขาสามารถให้เงินกู้ 10,000 เหรียญแก่ฉันซึ่งช่วยให้ฉันได้รับสินค้าคงคลังของฉันสำหรับร้านค้าและเปิดประตูได้จริง" Chalker กล่าว

"มันเป็นเวลาสองปีนับตั้งแต่ที่ฉันเปิดประตูและตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาฉันก็ยังคงมีความคิดสร้างสรรค์ในด้านการเงินการจัดหาเงินทุนจากการระดมทุนและการใช้เงินกู้จากหน่วยงานธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่น"

6. สร้างแผนธุรกิจและพันธกิจ

Joshua Adam Brueckner เจ้าของ Skinnyfatties

Joshua Adam Brueckner เป็นเจ้าของ Skinnyfatties บริการเนคไทแบบกระชับสัดส่วน เขาบอกว่าเขาอาจสำรวจทิศทางของ บริษัท ก่อนที่จะเริ่มต้นถ้าเขาต้องการสร้างแผนธุรกิจและพันธกิจในตอนเริ่มแรก

"ฉันคิดว่าการทดลองและข้อผิดพลาดอาจได้รับการบรรเทานิด ๆ หน่อย ๆ ถ้ามีแผนในสถานที่แทนที่จะโยนตัวเองลงไป" Brueckner ผู้ซึ่งได้เปิดตัว บริษัท เมื่อเดือนกรกฎาคมปี 2012 เมื่ออายุ 24 ปีกล่าว " จนกระทั่งเมื่อเดือนที่ผ่านมา บริษัท ได้เผยแพร่แถลงการณ์ภารกิจ

ในช่วงเริ่มต้นสิ่งสำคัญคือการพูดถึงภารกิจและค่านิยมของ บริษัท Brueckner กล่าว เขาเชื่อว่าธุรกิจมีแนวโน้มที่จะล้มเหลวโดยไม่มีแถลงการณ์ภารกิจพื้นฐาน

"ฉันยึดถือตามพระคุณของพระเจ้าและตอนนี้ฉันก็จัดเรียงสิ่งที่สามารถพูดถึงสิ่งที่เราเชื่อจริงๆได้"

7. เสี่ยงในขณะที่คุณยังเด็กอยู่

Jim Belosic ซีอีโอของ ShortStack

Jim Belosic อายุ 34 ปีเป็น CEO ของ ShortStack ซึ่งเป็น บริษัท ที่ผลิตซอฟต์แวร์ที่ธุรกิจใช้สำหรับแคมเปญการตลาดบนโซเชียลมีเดียอุปกรณ์เคลื่อนที่และเว็บ เขาเริ่มต้น บริษัท แรกของเขาเมื่อเขาอายุเพียง 22 ปีซึ่งมีข้อดีเพียงเล็กน้อย

"คุณหนุ่มสาวและมีน้อยที่จะสูญเสีย" Belosic กล่าวว่า "ถ้ามันระเบิดขึ้นในหน้าของคุณคุณยังมีเวลาที่จะกู้คืนดังนั้นทำไมไม่ไปได้หรือไม่ คนที่คุณอายุมากขึ้นและความรับผิดชอบที่คุณมีมากขึ้นก็ยิ่งยากที่จะกู้คืน ดังนั้นเมื่อคุณอายุยังน้อยใช้โอกาส."

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจโปรดไปที่ คู่มือสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสำหรับไซต์ของเรา . สำหรับคำตอบที่เป็นส่วนตัวสำหรับคำถามเกี่ยวกับการเริ่มต้นและจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณโปรดไปที่ ธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนของเว็บไซต์ของเราถามหน้าผู้ให้คำปรึกษา

Steve Nicastro เป็นนักเขียนพนักงานที่ครอบคลุมด้านการเงินส่วนบุคคลสำหรับ Investmentmatome . ติดตามเขาทาง Twitter @StevenNicastro และบน Google+ .

รูปภาพยอดนิยมผ่านทาง iStock


บทความที่น่าสนใจ

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรีของ MusicWest บทสรุป บริษัท Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและการเลือกที่กว้างเพื่อดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

Mt. Hood Records ผู้ผลิตรายการโปรดิวเซอร์เพลงโปรดิวเซอร์ภาคผนวก ภูเขา ฮูดแชนแนลเป็นธุรกิจในบ้านเริ่มแรกที่มีเป้าหมายที่จะกลายเป็นค่ายเพลงระดับภูมิภาคของพอร์ตแลนด์ พวกเขาจะแสดงและโปรโมตวงดนตรีท้องถิ่นผลิตและแจกจ่ายและจำหน่ายซีดีเพลง

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

Market Plaza Showplace บทวิเคราะห์ธุรกิจเพลงละคร Market Fair Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดงานแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรี MusicWest บทสรุปผู้บริหาร Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีฝีมือและมีทางเลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

แผนธุรกิจและบทสรุปการดำเนินธุรกิจตามแผนธุรกิจโรงละครเพลงของ Market Plaza Showplace Market Plaza Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

MusicWest ร้านค้าเครื่องดนตรีแผนธุรกิจแผนเว็บสรุปแผน Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและมีให้เลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า