• 2024-09-17

เอมี่บอลติทผู้ร่วมก่อตั้ง Killer Infographics เสนอคำแนะนำในการเริ่มต้นธุรกิจเอมี่บอลติทและหุ้นส่วนของเธอได้ขยายงาน บริษัท ออกแบบ Killer Infographics ในธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง เพียงสามปี ปัจจุบัน บริษัท มีพนักงาน 20 คนทำงานเพื่อสร้างกราฟิกสำหรับลูกค้าที่มีปัญหาเช่น Microsoft และ Starbucks

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
Anonim

เพื่อถอดความ Rod Stewart, Balliett กล่าวว่าเธอต้องการให้เธอรู้แล้วสิ่งที่เธอรู้ตอนนี้ เพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจนกยูงก้าวสู่ก้าวสู่ความสำเร็จของตัวเอง Balliett เสนอเคล็ดลับทั้งสี่นี้:

สวมหมวกให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

ในการเริ่มต้นคุณต้องเพิ่มอัตรากำไรสูงสุด เมื่อต้องการทำเช่นนี้คุณจะต้องใส่หมวกจำนวนมากภายในธุรกิจของคุณ Balliett หมายถึงตัวเองว่าเป็น "Chief Swiss Army Knife" เพราะเธอสามารถจัดการงานต่างๆได้ในหนึ่งวัน เธอบอกว่าผู้ก่อตั้งทุกคนควรมีความหลากหลายในช่วงเริ่มต้น

"ผู้ก่อตั้ง บริษัท ใด ๆ ควรสามารถครอบคลุมทุกโต๊ะและควรทำงานให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้นานที่สุด" เธอกล่าว "การทำเช่นนี้ช่วยให้ บริษัท มีเงินมากขึ้นและไม่ทำให้ บริษัท มีฐานะการเงินที่เบาบางในระยะเริ่มต้น"

อย่างไรก็ตามเมื่อธุรกิจได้รับการตกลงและสามารถช่วยเหลือได้ Balliett กล่าวว่า หากคุณกำลังเล่นกลมากเกินไปจะเกิดข้อผิดพลาดขึ้น คุณสามารถมุ่งเน้นการเติบโตทางธุรกิจได้มากกว่าการตอบรับโทรศัพท์

จ้างพนักงานทำบัญชี

ค่าใช้จ่ายแรกที่คุณควรจ่ายคือผู้ทำบัญชี, Balliett กล่าวว่า

ในตอนเริ่มต้น Balliett ได้จัดการด้านบัญชีทั้งหมด เธอเล่นกลสเปรดชีต Excel และเปลี่ยนไปใช้ QuickBooks ในที่สุด แต่ก็มีช่วงเวลาที่ลำบากในการติดตามข้อมูลทั้งหมดด้วย

"เรารีบหารายได้ให้ได้หกบัญชี แต่ฉันมีเวลาไล่ล่าลูกค้าน้อยมากสำหรับการชำระเงิน" การเรียกคืน "ในความเป็นจริงบัญชีส่วนใหญ่ถูกกว่า 90 วันที่ผ่านมาเนื่องจาก นี่ทำให้เรามีกระแสเงินสดน้อยมากที่จะเติบโต บริษัท ของเรา "

Balliett ได้นำพนักงานทำบัญชีมาไว้บนกระดานซึ่งเธอกล่าวว่าเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่เธอเคยทำ ภายในกระแสเงินสดเดือนได้รับการบูรณะ บริษัท ได้รับอนุญาตให้เปลี่ยนสำนักงานจ้างพนักงานเพิ่มขึ้นและซื้อคอมพิวเตอร์ที่ดีขึ้นเธอพูดว่า

วัฒนธรรมของ บริษัท เป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ

การทำงานที่เริ่มต้นธุรกิจอาจเป็นเรื่องที่เครียดและเป็นเรื่องที่พนักงานไม่ได้ ชดเชยได้ดี คำตอบสำหรับปัญหานี้คือการส่งเสริมวัฒนธรรมของ บริษัท ที่สนุกสนานและมีส่วนร่วม การรู้เรื่องนี้จะช่วยให้คุณสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่จะช่วยให้พนักงานของคุณมีแรงจูงใจแม้ว่าจะไม่ได้ทำเงินเป็นจำนวนมาก แต่อย่างใด Balliett กล่าวว่า "เมื่อสองปีก่อนเราไม่สามารถจ่ายเงินเดือนในการแข่งขันได้ ทีมงานของเราติดอยู่กับเราเพราะพวกเขาสนุกกับการทำงานร่วมกันและสำหรับ บริษัท "เธอกล่าว" ขณะที่วัฒนธรรมองค์กรที่ Killer Infographics ได้พัฒนาไปแล้ว. Balliett กล่าวว่า "ถ้าเรามุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมของ บริษัท ก่อนหน้านี้เราสามารถประสบความสำเร็จได้มากขึ้น"

การจัดตั้งธุรกิจที่ถูกต้อง

เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจแรกคุณมีทางเลือกหลายประการ LLC เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณหรือไม่? สิ่งที่เกี่ยวกับ S-Corp หรือ C-Corp?

Balliett กล่าวว่าเธอไม่ได้ทำวิจัยมากพอและจบลงด้วยการจัดตั้ง C-Corp ซึ่งเป็นปัญหา "ด้วย C-Corp เราไม่สามารถเก็บเงินเป็นจำนวนมากในธนาคารเพื่อช่วยในการขยายธุรกิจของเราได้เนื่องจากเงินดังกล่าวจะต้องเสียภาษีในระดับสูงสุดเมื่ออยู่เหนือเกณฑ์ $ 50,000" เธอกล่าว "

เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาเช่นนี้ขอแนะนำให้ใส่ข้อมูลจากผู้อื่น บัญชีของคุณควรอยู่ในรายชื่อนั้น แต่พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจรายอื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจถูกต้อง

คุณมีเคล็ดลับอื่น ๆ สำหรับเจ้าของธุรกิจที่เริ่มต้นใช้งานหรือไม่? เพิ่มในรายการคำแนะนำของ Balliett ในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง


บทความที่น่าสนใจ

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรีของ MusicWest บทสรุป บริษัท Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและการเลือกที่กว้างเพื่อดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

Mt. Hood Records ผู้ผลิตรายการโปรดิวเซอร์เพลงโปรดิวเซอร์ภาคผนวก ภูเขา ฮูดแชนแนลเป็นธุรกิจในบ้านเริ่มแรกที่มีเป้าหมายที่จะกลายเป็นค่ายเพลงระดับภูมิภาคของพอร์ตแลนด์ พวกเขาจะแสดงและโปรโมตวงดนตรีท้องถิ่นผลิตและแจกจ่ายและจำหน่ายซีดีเพลง

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

Market Plaza Showplace บทวิเคราะห์ธุรกิจเพลงละคร Market Fair Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดงานแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรี MusicWest บทสรุปผู้บริหาร Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีฝีมือและมีทางเลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

แผนธุรกิจและบทสรุปการดำเนินธุรกิจตามแผนธุรกิจโรงละครเพลงของ Market Plaza Showplace Market Plaza Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

MusicWest ร้านค้าเครื่องดนตรีแผนธุรกิจแผนเว็บสรุปแผน Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและมีให้เลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า