การดับเพลิงกับพนักงานที่มีปัญหา <

ถ้าคุณเคยมีบทบาทในการบริหารจัดการคุณก็ต้องเจอพนักงานที่มีปัญหา

ไม่ว่าพวกเขาจะมุ่งไปหาทางออกที่จะเป็นปัญหาในที่ทำงานหรือไม่ก็ตาม ขณะที่พวกเขาเริ่มก่อให้เกิดปัญหา ในขณะที่ปัญหาเหล่านี้สามารถเป็นได้ทั้งมืออาชีพและ / หรือส่วนบุคคลเป้าหมายหลักคือการหยิกในตาก่อนที่จะกลายเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวไปทั่วทั้งแผนก

ในระดับมืออาชีพปัญหาอาจรวมถึงข้อผิดพลาดต่างๆหายไป กำหนดเวลาการทำงานล่าช้าและ / หรือการประชุม ในระดับบุคคลปัญหาสามารถนำชีวิตที่บ้านของพวกเขาเข้าสู่ที่ทำงานไม่ได้รับพร้อมกับหนึ่งหรือมากกว่าเพื่อนร่วมงานและอื่น ๆ ด้านล่างคุณมีปัญหาในการจัดการ

เหมือนกับการแปรงถ่านแล้วกุญแจสำคัญคือการหยุดปัญหาจากการแพร่กระจาย เมื่อปัญหาแพร่กระจายแล้วอาจส่งผลต่อการทำงานที่ผิดปกติส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของผู้อื่นใน บริษัท และแม้แต่การเดินทางไปที่ศาล

กุญแจสำคัญอันดับแรกในการแก้ปัญหาคือการพิจารณาว่านี่เป็นมืออาชีพหรือไม่ หรือปัญหาส่วนบุคคล

การทำงานของพนักงานเป็นศูนย์กลางของเรื่องหรือไม่? มีสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในฐานะผู้จัดการเพื่อปรับปรุงการผลิตในสถานที่ทำงานหรือคุณใช้ตัวเลือกทั้งหมดของคุณหรือไม่ คุณฝึกอบรมพนักงานอย่างถูกต้องหรือไม่ได้รับโอกาสในการเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นสำหรับงาน คุณสามารถจ่ายพนักงานคนนี้ให้กับพนักงานของคุณได้หรือจะทำให้ทีมเสียประโยชน์ต่อไปหรือไม่?

ในกรณีที่เป็นเรื่องส่วนตัวคุณจะให้พนักงานดูแลตัวเองนานเท่าไรก่อนที่จะแขวนคอเอง < ในขณะที่บุคคลควรปล่อยให้ปัญหาส่วนตัวในบ้านเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่บางคนอาจลุกลามเข้ามาในสถานที่ทำงาน คำถามคือเมื่อมีเพียงพอหรือไม่?

การที่เราเป็นสังคมที่ให้โอกาสบุคคลที่สอง บริษัท ส่วนใหญ่จะปฏิบัติตามมนต์นี้และอนุญาตให้พนักงานสามารถทำงานได้ก่อนที่จะมีระเบียบวินัยหรือแม้กระทั่งภัยคุกคามในการบอกเลิก เมื่อสิ้นวันความพึงพอใจในการทำงานและการเก็บรักษาพนักงานจะเชื่อมโยงโดยตรงกับคุณภาพและความสุขของความสัมพันธ์ของพนักงาน

ต้องการหรือคาดหวังว่าพนักงานทุกคนจะเป็นแบบอย่างที่สมบูรณ์แบบสำหรับแผนกนี้ คิดว่าเป็นความปรารถนา

ในฐานะผู้จัดการความสามารถของคุณในการสำรวจน้ำที่มีปัญหากับพนักงานเป็นครั้งคราวจะทำหน้าที่ทั้งคุณและ บริษัท ที่คุณเป็นตัวแทนได้เป็นอย่างดี

ถ้าปัญหากับพนักงานกำลังกลายเป็น มากเกินไปสำหรับคุณที่จะจัดการกับบุคคลแสวงหาความช่วยเหลือจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณที่อาจจะมีการติดตั้งที่ดีกว่าที่จะจัดการในเรื่องดังกล่าว

เป็นผู้รับผิดชอบในแผนกของคุณให้แน่ใจว่าเอกสารใด ๆ และปัญหาทั้งหมดกับพนักงานที่มีปัญหา, แสวงหาเป็น และอย่าปล่อยให้เรื่องนี้ลุกลามไปถึงคนงานคนอื่น ๆ ของคุณ

เมื่อคุณทำงานกับพนักงานที่มีปัญหาเพื่อสร้างเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและระยะเวลาในการแก้ไขปัญหาจะเป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง < ถ้าคุณไม่ทำอย่างนั้นไฟแปรงเล็ก ๆ ของคุณอาจกลายเป็นสัญญาณเตือนที่สำคัญได้มากกว่าหนึ่งอัน