• 2024-09-17

อันตรายของการว่าจ้างผู้ฝึกงาน: ธุรกิจควรรู้อะไรบ้าง

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ฤดูร้อนเกือบที่นี่และสำหรับธุรกิจขนาดเล็กบางอย่างซึ่งหมายความว่าเป็นฤดูการฝึกงาน นี่เป็นโอกาสที่จะได้รับความช่วยเหลือในระยะสั้นกับธุรกิจของคุณ แต่มีประเด็นทางกฎหมายที่ทำให้การฝึกงานเป็นเรื่องยุ่งยาก

เราได้พูดคุยกับทนายความ Kevin Troutman ของ Fisher & Phillips ซึ่งเป็น บริษัท ที่เชี่ยวชาญด้านกฎหมายแรงงานและการจ้างงานเกี่ยวกับประเด็นที่ต้องคำนึงถึงในกรณีที่คุณกำลังจ้างงานฝึกงานในฤดูร้อนนี้ นี่คือสี่เคล็ดลับที่ดี:

1. ตัดสินใจ: จ่ายหรือยังไม่ได้ชำระ

"การจ่ายเงินหรือไม่จ่าย" เป็นคำถามที่ถกเถียงกันมากที่สุดเมื่อพูดถึงการจ้างงานฝึกงาน ธุรกิจสามารถเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งถึงแม้ว่า Troutman เตือนว่าการทำงานร่วมกับผู้ที่ไม่ได้รับการฝึกงานมีความเสี่ยง ธุรกิจที่มีผู้ฝึกงานที่ไม่ได้รับค่าจ้างต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะภายใต้พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมหรือความเสี่ยงที่จะได้รับการตรวจสอบโดยกระทรวงแรงงานสหรัฐ

"ถ้าไม่มี บริษัท ใดสนใจในตัวเองว่าต้องการทำอะไรเพื่อประโยชน์ต่อชุมชน" เขากล่าว "ฉันอยากจะแนะนำให้ไปฝึกงานที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย"

หากต้องการทำงานร่วมกับผู้ฝึกงานที่ไม่มีค่าจ้างตามกฎหมายคุณต้องให้การฝึกอบรมด้านการศึกษารัฐ FLSA คุณไม่สามารถมอบหมายงานฝึกงานที่ไม่ได้ชำระเงินให้ทำงานที่เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณโดยตรงหรือพนักงานที่ได้รับค่าจ้างจะทำเช่นการยื่นเอกสาร

"จะมีค่าใช้จ่ายหรืออีกวิธีหนึ่ง" Troutman กล่าว "มันอาจจะเป็นเวลาของคุณหรือมันจะเป็นเงินของคุณ อาจเป็นไปได้ทั้งสองอย่าง"

หากคุณปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้การมีพนักงานฝึกงานที่ไม่ได้ชำระเงินอาจทำให้ประสิทธิภาพการผลิตของธุรกิจของคุณลดลงจริง Troutman กล่าว ในทางกลับกันถ้าคุณจ้างผู้ฝึกงานที่ต้องชำระเงินคุณสามารถปฏิบัติต่อบุคคลนั้นเช่นพนักงานนอกเวลาและมอบหมายงานที่ให้ผลประโยชน์แก่ธุรกิจของคุณโดยตรง

"จะมีค่าใช้จ่ายหรืออีกวิธีหนึ่ง" Troutman กล่าว "มันอาจจะเป็นเวลาของคุณหรือมันจะเป็นเงินของคุณ อาจเป็นไปได้ทั้งสองอย่าง"

คำถามเกี่ยวกับการจ่ายค่าฝึกงานไม่ได้เป็นเพียงข้อกฎหมายเท่านั้น นี่เป็นคำถามด้านจริยธรรมด้วย บางคนแย้งว่าการฝึกงานที่ไม่ได้ชำระเงินทำให้นักเรียนยากจนที่ไม่สามารถจ่ายเงินเพื่อทำงานที่เสียเปรียบได้และบางโรงเรียนก็เลิกฝึกงานที่ไม่ได้ชำระเงิน

ดังนั้นกฎหมายและความเป็นธรรมเป็นสองประเด็นที่ต้องพิจารณาอย่างจริงจังเมื่อตัดสินใจว่า "จ่ายหรือไม่ได้ชำระเงิน"

2. ผู้สมัครสอบสัมภาษณ์

ธุรกิจควรสัมภาษณ์ผู้สมัครฝึกงาน - แม้แต่คนที่ไม่ได้ชำระเงิน - ตามที่พนักงานจะให้ความสำคัญ Troutman กล่าว ในระหว่างการสัมภาษณ์ให้ระบุว่าคุณจะต้องจ่ายเงินให้กับผู้ฝึกงานและย้ำว่าไม่มีการรับประกันว่าคุณจะจ้างผู้สมัครเต็มเวลาในตอนท้ายของประสบการณ์การฝึกงาน การสนทนาควรเป็นถนนสองทาง ถามผู้สมัครเกี่ยวกับความคาดหวังของพวกเขาสำหรับการฝึกงานและตรวจสอบว่าพวกเขาตรงกับของคุณ

3. สร้างข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร

หากคุณตัดสินใจที่จะทำงานร่วมกับพนักงานฝึกงานที่ไม่ได้รับค่าจ้างนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำข้อตกลงให้นักศึกษาฝึกงานลงนามก่อนที่จะเริ่มทำงาน ข้อตกลงนี้ควรรวมถึงระยะเวลาในการฝึกงานโดยระบุอย่างชัดแจ้งว่าจะไม่ได้รับการฝึกงานและจะอธิบายประเภทของการฝึกอบรมด้านการฝึกงานที่ฝึกงานจะได้รับจากประสบการณ์ Troutman กล่าว

เอกสารไม่ต้องยาว แต่ต้องรวมองค์ประกอบ 3 อย่างไว้ด้วย แม้ว่าจะไม่จำเป็นอย่างยิ่ง Troutman ขอแนะนำให้มีการร่างสัญญากับทนายความ

4. ติดตามแผ่นเวลาฝึกงาน

หากคุณจ้างฝึกงานที่ต้องชำระเงินให้พวกเขาติดตามเวลาที่พวกเขาทำงานอย่างพิถีพิถัน พวกเขาควรจะบันทึกเวลาที่พวกเขาเริ่มต้นและสิ้นสุดในแต่ละวันโดยไม่มีเศษอาหารใด ๆ ที่ยาวนานกว่า 30 นาที Troutman กล่าว

คุณต้องจ่ายค่าฝึกงานเป็นค่าแรงขั้นต่ำอย่างน้อย แต่ค่าเฉลี่ยของการฝึกงานที่มีระดับปริญญาตรีจะได้รับเงิน 17.20 เหรียญต่อชั่วโมงตามรายงานของสมาคมวิทยาลัยและนายจ้างแห่งชาติประจำปีพ. ศ. นอกจากนี้คุณยังต้องจ่ายค่าฝึกงานเป็นเวลาครึ่งถ้าทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อให้เป็นไปตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง บางรัฐเช่นแคลิฟอร์เนียมีข้อกำหนดที่เข้มงวดมากขึ้น ตรวจสอบกับสำนักงานแรงงานของรัฐของคุณสำหรับกฎหมายการทำงานล่วงเวลาเฉพาะของรัฐ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจโปรดไปที่ คู่มือสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสำหรับไซต์ของเรา . สำหรับคำตอบที่เป็นส่วนตัวสำหรับคำถามเกี่ยวกับการเริ่มต้นและจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณโปรดไปที่ ธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนของ Investmentmatome ขอให้ที่ปรึกษาหน้า

Teddy Nykiel เป็นนักเขียนที่ Investmentmatome , เว็บไซต์การเงินส่วนบุคคล อีเมล์: [email protected] . Twitter: @teddynykiel

รูปภาพผ่านทาง iStock


บทความที่น่าสนใจ

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรีของ MusicWest บทสรุป บริษัท Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและการเลือกที่กว้างเพื่อดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

Mt. Hood Records ผู้ผลิตรายการโปรดิวเซอร์เพลงโปรดิวเซอร์ภาคผนวก ภูเขา ฮูดแชนแนลเป็นธุรกิจในบ้านเริ่มแรกที่มีเป้าหมายที่จะกลายเป็นค่ายเพลงระดับภูมิภาคของพอร์ตแลนด์ พวกเขาจะแสดงและโปรโมตวงดนตรีท้องถิ่นผลิตและแจกจ่ายและจำหน่ายซีดีเพลง

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

Market Plaza Showplace บทวิเคราะห์ธุรกิจเพลงละคร Market Fair Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดงานแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรี MusicWest บทสรุปผู้บริหาร Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีฝีมือและมีทางเลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

แผนธุรกิจและบทสรุปการดำเนินธุรกิจตามแผนธุรกิจโรงละครเพลงของ Market Plaza Showplace Market Plaza Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

MusicWest ร้านค้าเครื่องดนตรีแผนธุรกิจแผนเว็บสรุปแผน Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและมีให้เลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า