ฟังคนที่ทำงานจริงๆ

ฉันเพิ่งอ่านบทความเกี่ยวกับ pbs.org เกี่ยวกับการเสียชีวิตอันน่าเศร้าของนิตยสาร Business 2.0 ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับความล้มเหลวของนิตยสารคือการขาดความเข้าใจอันสมบูรณ์ของ Time Inc. เกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ Business 2.0 ทำงานได้ เวลาเห็นได้ชัดว่ามีการใช้กลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่รวบรวมนิตยสาร "business" ทั้งหมดเข้าด้วยกันและลดระดับคะแนนของคนสำคัญ ๆ ใน Business 2.0 ที่ทำนิตยสารดังกล่าว

ในขณะที่มองย้อนหลังเป็น 20/20 ฉันคิดว่านี่เป็นบทเรียนที่สำคัญที่นี่. ในฐานะผู้จัดการธุรกิจคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังฟังและเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้ที่สามารถใช้กลยุทธ์ของคุณได้ หากคุณกำลังพยายามที่จะใช้กลยุทธ์ที่ไม่ได้รับการสนับสนุนจากคนที่คุณต้องทำผลงาน - ไม่ต้องใช้ความสามารถพิเศษในการคิดออกว่าจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร

-Sabrina

Mommy CEO