• 2024-09-18

ออกจากวิทยาลัยสำหรับผู้ประกอบการ? คิดก่อนที่คุณจะก้าวกระโดด

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

Phat Le ได้วางแผนการดำเนินชีวิตทั้งหมด: รับปริญญาวิศวกรรมอากาศยานที่ Embry-Riddle Aeronautical University ใน Daytona Beach ในรัฐฟลอริด้าให้เสร็จสิ้นโครงการ Candidate Propulsion Navy Nuclear ซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ของกองทัพเรือ

ยางแบนมีการเปลี่ยนแปลงนั่นเอง

วิทยาลัยจูเนียร์รู้สึกแบนขณะที่เขากำลังขับรถกลับไปที่โรงเรียนจากสนามบินในเดือนตุลาคม 2014 และเขาเรียกร้องให้มีการช่วยเหลือฉุกเฉินทางรถยนต์ผ่านทาง บริษัท ประกันครอบครัวของเขา เขาบอกว่ารถลากจะมาถึงในอีกหนึ่งชั่วโมง แต่เดินผ่านไปช่วยเลอซ่อมยางก่อนที่รถจะขึ้นมา ประสบการณ์ที่ทำให้เลอคิดว่า: จะมีวิธีง่ายๆหรือไม่?

Le, 20, คิดอย่างนั้น ในไม่ช้าเขาก็ได้พัฒนา Lyfeboat กับเพื่อน Michael Reha และ Chad Gardner Lyfeboat เป็นแอปช่วยเหลือฉุกเฉินที่เชื่อมต่อผู้ขับขี่กับผู้ประกอบการรถบรรทุกพ่วงในบริเวณใกล้เคียงและผู้ขับขี่ในท้องถิ่นซึ่งเป็นผู้รับเหมาอิสระที่ได้รับการฝึกฝนเพื่อเปลี่ยนยางส่งเชื้อเพลิงและยานพาหนะที่เริ่มกระโดด Le และ Reha ได้รับความคิดเริ่มต้นในช่วงเริ่มต้นวันหยุดสุดสัปดาห์ซึ่งเป็นเหตุการณ์สามวันที่มหาวิทยาลัยเวสต์ฟลอริดาซึ่งผู้เข้าร่วมทำงานในทีมเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือ บริษัท และนำเสนอไอเดียแก่ผู้พิพากษา Lyfeboat ชนะแล้ว

เหนือ: Lyfeboat ผู้ร่วมก่อตั้งจากซ้าย Michael Reha, Phat Le และ Chad Gardner ด้านบน: เลอยางล้อเป็นแรงบันดาลใจของ บริษัท

ในช่วงสัปดาห์และเดือนต่อมา บริษัท ได้ดำเนินการดึงดูดนักลงทุนที่สนใจและทิ้งให้ Le มีคำถามที่น่ากลัวอยู่ในโรงเรียนหรือออกไปทำธุรกิจเต็มเวลา? ในอีกด้านหนึ่งเลอกำลังเจริญรุ่งเรืองในโรงเรียนได้รับการยอมรับจากโครงการทุนการศึกษาอันทรงเกียรติของกองทัพเรือและดำรงตำแหน่งผู้นำหลายตำแหน่งในมหาวิทยาลัยรวมถึงจุดนัดพบของคณะผู้บริหารระดับสูงของคณะสงฆ์

ในทางกลับกันเลอได้เริ่มสร้างแรงผลักดันสำหรับการเริ่มต้นใหม่ เขาได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมสุดยอด Thiel Foundation ในเดือนพฤศจิกายนปี 2014 ซึ่งเขาได้พบกับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์คนอื่นที่กำลังคิดจะออกจากโรงเรียนเพื่อพัฒนาธุรกิจของตน

"ฉันรู้สึกหดหู่ใจมากขึ้นจากสิ่งที่โรงเรียนทั้งนั้น" เลอกล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์กับ Investmentmatome

จากนั้นเขาก็ได้รับเชิญให้เข้าร่วม Founders Space เครื่องเร่งความเร็วในซานฟรานซิสโกซึ่งใกล้เคียงกับรอบรองชนะเลิศในฤดูใบไม้ร่วงและ Ocean Accelerator ซึ่งเป็นเครื่องเร่งความเร็ว 6 เดือนในซินซินนาติที่จะเกิดขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ผลิของเขา โอกาสเหล่านี้ทำให้เกิดการตัดสินใจของเขา: เขาออกจากวิทยาลัยปลายปี 2014

"ฉันรู้สึกเหมือนโรงเรียนกำลังกอดฉันไว้เพราะมันทำให้แคบลงและการเติบโตของตัวเอง" เลอกล่าว "ฉันรู้สึกเหมือนฉันสามารถทำอะไรได้มากขึ้น"

คุณควรจะอยู่หรือคุณควรจะไป?

การออกจากวิทยาลัยเพื่อติดตามความคิดทางธุรกิจสามารถดึงดูดนักเรียนที่เติบโตขึ้นมาชื่นชมผู้นำธุรกิจเช่นอดีตผู้ร่วมก่อตั้งแอปเปิ้ล Steve Jobs และผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook Mark Zuckerberg ซึ่งทั้งสองคนไม่ได้จบวิทยาลัย ผู้ร่วมก่อตั้งของ PayPal Peter Thiel สนับสนุนการล่อใจดังกล่าวโดยให้นักเรียนที่มีอายุ 20 ถึง 100 ปีขึ้นไปออกจากวิทยาลัยเป็นเวลาสองปีเพื่อดำเนินธุรกิจ

moguls เหล่านี้อาจทำให้ดูง่าย แต่มีหลายสิ่งที่ควรนึกถึงก่อนที่จะหลุดออกจากวิทยาลัยเพื่อเริ่มดำเนินธุรกิจ

คุณอาจมีทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณต้องการในโรงเรียน

การเป็นผู้ประกอบการและการเข้าเรียนในวิทยาลัยไม่จำเป็นต้องเป็นพิเศษร่วมกัน วิทยาเขตหลายแห่งมีเครื่องเร่งรัดสำหรับนักเรียนที่ให้คำปรึกษาพื้นที่สำนักงานทรัพยากรและบางครั้งมีเงินทุนเพื่อช่วยให้นักเรียนพัฒนาธุรกิจขณะที่พวกเขาได้รับปริญญา ตัวอย่างเช่น Startup Aggieland ที่ Texas A & M University ให้บริการแก่ผู้ประกอบการนักศึกษาด้วยพื้นที่ให้คำปรึกษาพื้นที่ทำงานร่วมฟรีโฮสติ้งเว็บไซต์และกิจกรรมด้านเครือข่าย

ลุคนีสอายุ 34 ปีเป็นปรัชญาระดับปริญญาตรีที่สำคัญและเป็นสมาชิกของ Startup Aggieland เขาก่อตั้ง Acoustic Shield ซึ่งเป็นระบบตรวจจับกระสุนปืนที่ออกแบบมาสำหรับโรงเรียนที่แจ้งเตือนตำรวจโดยอัตโนมัติเมื่อยิงถูกยิง Neese รู้สึกขอบคุณสำหรับการสนับสนุนที่ บริษัท ของเขาได้รับจากชุมชนผู้ประกอบการด้านการประกอบธุรกิจของ Texas A & M รวมถึงการเข้าถึงอุปกรณ์ต้นแบบที่มีราคาแพงผ่านทางศูนย์นวัตกรรมทางวิศวกรรมของมหาวิทยาลัยที่ปรึกษาทางกฎหมายฟรีผ่านโรงเรียนกฎหมายและเงินทุนที่ปลอดหุ้นจากกองทุนเริ่มต้น Aggieland Seed Fund

"ฉันไม่สามารถเน้นหนักเท่าใดพวกเขายินดีที่จะช่วยเรา" Neese บอก Investmentmatome

Neese ได้รับการคัดเลือกเป็นระดับปริญญาตรีเป็นครั้งที่สองหลังจากออกจากมหาวิทยาลัยแมรี่ฮาร์ดิน - เบย์เลอร์ในเมืองเบลตันรัฐเท็กซัสในปีพ. ศ. 2543 เพื่อรับงานที่เดลล์ ในขณะที่เขาคิดว่าการปล่อยออกจากวิทยาลัยถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องเพราะเขาสามารถที่จะหางานทำโดยไม่ได้รับปริญญา อย่างไรก็ตามเขาเพิ่งกลับไปเรียนที่ Texas A & M

"เมื่อถึงวัยหนึ่งฉันตระหนักว่าฉันต้องการปริญญาสำหรับฉัน" Neese กล่าว

ตลาดที่นอกเหนือจากมหาวิทยาลัยต้องการการทดสอบ

ผู้ประกอบการนิสิตควรทดสอบความคิดกับผู้บริโภคที่แท้จริงเนื่องจากผู้ประกอบการรายใดควรก่อนที่พวกเขาจะได้พิจารณาออกจากโรงเรียนเพื่อไล่ตามมัน นักเรียนที่ Startup Aggieland จะต้องทำการสัมภาษณ์ผู้บริโภคจำนวน 100 คนเพื่อดูว่าแนวคิดของพวกเขาถืออยู่ภายนอกฟองสบู่ของวิทยาลัยหรือไม่

"นักเรียนมีปัญหาที่เกิดขึ้นเองอย่างมหัศจรรย์ในการคิดว่าถ้าเป็นปัญหากับพวกเขาและเพื่อนร่วมห้องของพวกเขาแล้วปัญหาของทุกคนก็คือ" Startup Aggieland Director Blake Petty กล่าวเขาบอกกับนักเรียนว่า "ก่อนที่คุณจะลาออกจากโรงเรียนก่อนที่คุณจะเปิดตัว บริษัท ออกไปและโน้มน้าวใจฉันว่ามีลูกค้าที่ยินดีที่จะซื้อโซลูชันของคุณเนื่องจากมีปัญหานี้"

ผู้เยาว์เปรียบเสมือนผู้ประกอบการนักศึกษาให้กับนักกีฬานักเรียน นักกีฬาที่ยิ่งใหญ่มีแนวโน้มที่จะเก่งในการเล่นกีฬา แต่ก็ยังสามารถได้รับประโยชน์จากการฝึกและการฝึกซ้อม ในทำนองเดียวกันบางคนมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ดี แต่พวกเขาสามารถเรียนรู้ทักษะทางธุรกิจในทางปฏิบัติเขากล่าว

"มีการแต่งหน้าทางพันธุกรรมที่แตกต่างกัน - มันเกี่ยวข้องกับความอดทนต่อความเสี่ยง" Petty กล่าว "แต่ฉันเชื่อมั่นอย่างเต็มที่ว่าคุณสามารถสอนผู้ประกอบการได้"

ยังมีอีกมากมายที่จะเรียนรู้ในโรงเรียน

แม้ว่านักเรียนรู้สึกว่าวิทยาลัยไม่ได้เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับอาชีพในอนาคต แต่ก็ยังสามารถสอนทักษะชีวิตที่มีคุณค่าเช่นการจัดการเวลาการสื่อสารองค์กรและภาวะผู้นำ

"สภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัยที่มีสุขภาพดีสอนได้มากกว่าแค่หนังสือหรือทักษะทางถนน" Petty กล่าว

เลอเชื่อว่าการออกจากวิทยาลัยถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องแม้ว่าเขาจะพบว่าเป็นการยากที่จะทำลายข่าวไปยังพ่อแม่ของเขา ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาเขาได้เรียนรู้พื้นฐานทางธุรกิจมากมายที่เขาต้องการรู้คือการทำตลาดการขายโดยใช้ Excel รวมถึงการพูดคุยกับนักลงทุนและความสำคัญของกระแสเงินสดที่นักเร่งรัดต่างๆที่เขาเข้าร่วม

Lyfeboat เก็บเงินไม่กี่แสนดอลลาร์จากนักลงทุนรวมถึง Ocean Accelerator เพื่อนและครอบครัวและวางแผนที่จะระดมทุนครั้งที่สองเพื่อระดมทุนสองล้านคนในปลายปีนี้ เปิดตัว Lyfeboat รุ่นเบต้าเปิดตัวในวันที่ 6 เมษายนใน Apple App Store บริการนี้เปิดให้เฉพาะที่เมืองซินซินเนติเพื่อเริ่มต้น แต่ทีมงานมีแผนที่จะขยายไปยังเมืองอื่น ๆ

"ตอนท้ายฉันไม่ทราบว่าสิ่งที่ฉันทำคือทางเลือกที่ถูกต้อง แต่ฉันรู้ว่าฉันอยู่ในสถานที่ที่ดีกว่านี้และฉันจะอยู่ในสถานที่ที่ดีขึ้นในอนาคตเพราะฉันตัดสินใจ "เลอกล่าว

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจโปรดไปที่ คู่มือสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสำหรับไซต์ของเรา . สำหรับคำตอบที่เป็นส่วนตัวสำหรับคำถามเกี่ยวกับการเริ่มต้นและจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณโปรดไปที่ ธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนของเว็บไซต์ของเราถามหน้าผู้ให้คำปรึกษา

Teddy Nykiel เป็นนักเขียนพนักงานที่ครอบคลุมด้านการเงินส่วนบุคคลสำหรับ Investmentmatome . ติดตามเธอทาง Twitter @teddynykiel และบน Google+ .

รูปภาพจาก Lyfeboat


บทความที่น่าสนใจ

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปข้อมูล บริษัท <

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรีของ MusicWest บทสรุป บริษัท Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและการเลือกที่กว้างเพื่อดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

ตัวอย่างแผนธุรกิจของผู้ผลิตเพลงบันทึกเสียง - ภาคผนวก

Mt. Hood Records ผู้ผลิตรายการโปรดิวเซอร์เพลงโปรดิวเซอร์ภาคผนวก ภูเขา ฮูดแชนแนลเป็นธุรกิจในบ้านเริ่มแรกที่มีเป้าหมายที่จะกลายเป็นค่ายเพลงระดับภูมิภาคของพอร์ตแลนด์ พวกเขาจะแสดงและโปรโมตวงดนตรีท้องถิ่นผลิตและแจกจ่ายและจำหน่ายซีดีเพลง

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครเพลง - การวิเคราะห์ตลาด <

Market Plaza Showplace บทวิเคราะห์ธุรกิจเพลงละคร Market Fair Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดงานแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - บทสรุปสําหรับผู้บริหาร |

แผนธุรกิจร้านค้าเครื่องดนตรี MusicWest บทสรุปผู้บริหาร Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีฝีมือและมีทางเลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

ตัวอย่างแผนธุรกิจโรงละครดนตรี - กลยุทธ์และการดำเนินการ <

แผนธุรกิจและบทสรุปการดำเนินธุรกิจตามแผนธุรกิจโรงละครเพลงของ Market Plaza Showplace Market Plaza Showplace เป็น บริษัท เริ่มต้นที่จะคืนโรงละครเก่าให้เป็นสถานที่จัดแสดงดนตรีใหม่

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

ร้านขายเครื่องดนตรีตัวอย่างแผนธุรกิจ - สรุปแผนเว็บ <

MusicWest ร้านค้าเครื่องดนตรีแผนธุรกิจแผนเว็บสรุปแผน Music West จำหน่ายและให้เช่าเครื่องดนตรีและอุปกรณ์เสริมสำหรับชุมชน Albuquerque พวกเขามุ่งเน้นไปที่พนักงานที่มีทักษะและมีให้เลือกมากมายในการดึงดูดลูกค้า